2024年财务年终工作总结范例（3篇）

第3页共3页2024年财务年终工作总结范例学校财务管理作为提升办学质量、推动学校建设规范化、民主化、科学化的关键环节，是加强党风廉政建设、依法治校的重要手段与措施。我校严格经费管控、强化财务透明度、构建财务监督机制及完善内部控制体系，有效增强了财务管理效能，确保了教育经费的高效利用与财务工作的稳健发展。我校财务人员秉持全局观念，紧密围绕学期工作目标，凝聚团队智慧，圆满达成年度既定任务。我们致力于优化财务管理制度，深化经费与资金管理水平，力求打造人民满意的学府。一、领导高度重视，健全财务体系与制度我校领导层对财务工作给予充分重视，不仅设立了专用办公场所与档案存储设施，更由校长黄仕权亲自挂帅，副校长邓厚龙具体分管，严格执行财务审批流程。在上级指导下，我们制定了贴合实际的《学校财务管理制度》，并予以公示，以强化财务人员的法规意识。同时，我们对历史财务档案进行了系统整理与规范管理，进一步健全了财务管理体系。二、拓宽资金来源，强化内外协调我校财务人员精通业务，确保财务记录清晰准确。面对资金压力，我们采取开源节流策略，有效保障了教学工作的顺利进行。在对外交往中，我们始终将学校利益置于首位，维护学校形象，以预算为限，力求每笔支出都能带来积极效益，助力学校整体发展。三、明确职责分工，夯实报账基础财务人员严格遵守财经法规，规范设置会计科目，精准核算，妥善保管原始凭证，并按时提交审核。针对审核意见，我们迅速整改到位，确保资金使用的合规性。同时，我们严格执行专款专用与“收支两条线”原则，强化资金监管。四、依法理财，提升资金管理水平我们严格遵守收费规定，确保收入全额入账，无账外资金。严格按照年度预算执行开支，保障学校正常运转。学校食堂实行独立核算与直接监管，确保学生饮食质量。五、强化资金保障，发挥最大效益我们严格执行校长一支笔审批制度，对报销凭证进行严格审查，杜绝不合规支出。在各级领导的支持与“校财局管”新机制的推动下，我校财务工作取得显著进展。然而，我们也清醒认识到面临的挑战与不足，将持续努力完善制度、改进方法、加大力度。展望未来，我们将把握机遇、总结经验、弥补不足，在上级领导的关怀下，推动我校财务工作再攀新高，迈向更加规范的管理轨道。2024年财务年终工作总结范例（二）在过去的一段时间里，我始终严格遵循组织和领导的安排，勤勉尽责，致力于各项工作的顺利完成，并成功达成了既定的工作目标。鉴于财会工作的复杂性和突发性，结合实际情况，现对全年财务会计个人工作进行全面总结，并对存在的不足进行深入剖析。在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到工作中存在的问题与不足：1.工作中存在重实践、轻总结的现象，导致部分工作虽投入大量精力，但成效不显，事倍功半。未来，我将致力于学习科学的工作方法，强化总结与反思，力求实现工作效率与质量的双重提升。2.过度沉浸于事务性工作的处理，忽视了对财务管理政策、制度及方法的深入研究与探讨，工作虽广却缺乏深度。我将调整工作重心，增加对财务管理领域的探索与思考，以提升工作的专业性和深度。3.鉴于财务会计知识与业务的快速更新，我的理论知识水平尚显不足，未能及时跟进行业发展动态。我将加强新业务知识及会计法规的学习，夯实财务会计基础，以应对工作中的新挑战。为严格履行财务会计岗位职责，我将扎实做好以下几方面工作：1.强化总结与反思能力，积极提出建设性意见和建议，为领导决策提供有力支持，同时推动单位管理水平和经济效益的持续提升。建立健全工作机制，确保工作有序高效进行。2.树立终身学习的理念，不断更新知识结构，紧跟时代步伐。通过持续学习，提升自我，以更好地适应工作需求。在过去的一段时间里，我顺利完成了以下工作：1.积极参与西安市财政局组织的集中所得税培训，熟练掌握财务软件记账及系统维护技能。2.按时、准确完成月度、季度及年度记账、结账和账务处理工作，及时提交各类统计报表。同时，圆满完成税务申报与缴纳工作，以及银行往来业务和日常费用的缴纳。3.对财务会计档案进行了系统的分类、装订和归档工作，确保了档案的安全与完整。在个人修养和综合素质提升方面，我努力做到以下几点：1.严格遵守国家财经政策和程序，确保财务工作的合法合规性。2.通过多种媒体渠道加强政治思想和品德修养，不断提升自我道德境界。3.优化学习方法，注重学习效果。坚持在工作中学习、在学习中工作，将理论知识与实践经验相结合，不断提升个人综合能力。4.致力于业务知识的钻研与技能的提升，积极参加各类业务技能培训。同时，将服务意识贯穿于工作始终，以严谨、细致、扎实、求实的工作态度，推动工作不断向前发展。2024年财务年终工作总结范例（三）一、连锁超市商品管理系统全面优化升级经过____年全面的快速发展，连锁超市识别出原有业务系统软件存在的局限性，例如无法支持不同门店设定差异化售价，也无法处理同一商品来自不同供应商的差异进价等问题。鉴于此，公司决定对超市软件进行全面升级。春节集训后，我们迅速组织了连锁超市业务、财务及信息部相关人员进行实地考察，深入了解连锁超市的运营模式及软件应用情况。在____月初完成大量前期准备工作后，我们于____月底顺利实现了业务系统的全面切换。至今，系统运行基本符合我们的预期，原系统无法解决的问题已得到有效解决，如门店可独立设定售价，商品可对应不同供应商的进价等。我们充分利用新系统的先进功能，提升了对进销存各个环节的分析能力和管理手段。例如，通过价格带分析确定各价格带在销售中的占比，以适应各门店周边的消费水平，为商品定价策略提供了有力支持。经过大半年的稳定运行，连锁超市软件升级项目在全体员工的共同努力下，取得了显著的成功。二、连锁超市财务管理规范化升级1、为提升连锁超市财务管理的正规化、制度化和科学化水平，我们针对超市财务管理的薄弱环节及部分店长的计算机操作能力不足等问题，规范了门店的电脑操作流程，制定了相应的管理制度，并汇编成《____规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》以进行标准化管理。我们严格执行这些规定，尤其在以下几个方面加强了管控：所有商品出库必须注明毛利、经办人及收款时间，确保收货组准确发货，防止未经许可的出货；明确了团购出库单的填写要求，确保团购商品的可追溯性，有效防止因责任不清造成的公司损失；通过实施堆码端头申报表管理，今年堆码端头费用收取较去年增加了近____万元。2、在销售环节，我们要求各门店严格遵循公司的销售管理流程，并针对连锁超市的特殊性实施模糊收银法。门店需做好收银员销售登记，并按期将销货款上交财务科，对违规行为进行了相应的处罚。我们每两月对门店销货款进行盘点，以检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们持续的监管力度，目前未发现门店存在挪用销货款的情况。对于促销活动，我们根据厂商要求制定限时限量促销策略，活动结束后通过自动生成的退补单进行扣收。3、我们积极与业务部门保持沟通，每周六下午5:30参加业务部门组织的门店店长沟通会议，及时解决本周门店遇到的财务新问题，并在会议上对自身无法解决的问题寻求上级领导的指导。在会议上，我们指出并改进门店管理的薄弱环节，确保各门店在财务指导下有序开展工作。4、我们强化了对商品进货出货的日常监管，要求收货员和收银员严格按照条码进行收货和出货，同时加强防损人员的防损意识。严禁赊销行为，一旦发现，将严格按照公司制度进行处罚。对于团购挂账，若团购款在盘点前未收回，将挂账至团购经办人个人欠款，确保盘点时账实相符。我们通过定期或不定期的门店抽盘，显著改善了门店盘点的效率和准确性，现在盘点结果在当天晚上即可上报，且账实基本相符。对于盘点结果出入较大的门店，我们会在上级领导的指导下进行监盘。5、我们对经理个人往来账务进行了清理。原先所有外地自采商品均挂靠在经理个人商品采购借款下，导致账目混乱、库存积压。为此，今年上半