材料范文之创新项目汇报材料

创新项目汇报材料【篇一：2013年度创新汇报材料】大众公司2013年自主创新工作总结2013年度，公司以拉高标杆、全面提升自主创新能力为核心，以增产量、降成本、提效益、促发展为目标，以注重实效为原则，认真落实董事长“以提升内部管理水平为主，强力推进双创工作”的要求，按照“找项目、列计划、定方案、真实施、严考核、细总结”十八字方针，积极开展各项工作，保障自主创新工作稳定，从而达到增产提效降成本的目的。现对我公司2013年创新工作开展情况做如下总结：一、科技成果完成情况我公司2013年度共上报165项科技成果，初评通过117项科技成果，其中五小成果85项，推广应用成果14项，技术革新10项，四新成果8项。申报受理职务专利11项，申报科技论文13篇，均完成季度指标。管理创新共征集合理化建议376条，公司各单位计划开展创新项目57项，实际开展52项，延迟申报2项，取消申报3项，管理论文8篇。二、自主创新考核情况全年由技术中心和企业管理办公室牵头，纪委、财务部、人力资源部、培训中心、机电运输部、通风防突部专业管理部门配合成立创新考核组，按照大煤【2013】86号文件考核标准及规定，对公司创新工作进行考核验收4次，共评出创新单位5个并且考核结果及问题反馈已公布、奖罚已落实。三、自主创新工作开展情况1、2013年公司本着“两创新、两带动”思路，坚持拓展创新平台，持续提升创新氛围，在公司范围内掀起创新积分考核热潮。继续从技术人员入手，以素质提升为抓手，从学习日志、学习计划总结、创新活动为考核点，从而带动全员创新积极性。使公司的创新工作更进一步。2、全年发表论文共13篇，其中《大众公司支架特殊支护形式受力分析和操作性研究》或安阳市自然科学优秀论文三等奖，《企业创新见证创新企业》获河南省天冠杯二等奖。3、全年申报职务专利共11项，授权1项。其中一种简易刮板输送拉回头煤装置、一种简易单体液压支柱卸压器、一种简易涂料喷射器在施工现场得到了较好的应用。4、坚持利用oa网向鑫龙公司技术中心发送科技动态周报，使公司的科技创新工作及时向鑫龙公司公布，好的科技成果能够及时推广应用。5、创新项目实现闭环管理，公司企管部在扩大管理创新宣传、培训及成果奖励力度的同时，对各单位在每月申报的创新计划进行至少两次的跟踪落实，有效实现了创新项目闭环管理。通过创新计划的跟踪管理，加大对各单位管理创新项目的跟进指导，对各单位在计划落实过程中出现的问题随时给予协调解决，促进各单位积极主动寻找单位内部管理短板，加大成果转化，完成创新成果的闭合管理。公司对各单位申报创新项目从前期制度建设→项目选取→进展跟踪→成果申报，实现全程跟进，提高了项目的质量，提升了公司的整体管理水平。下一步大众公司技术中心、企管部针对各单位的技术难题、管理难题，在全公司范围内开展难题征集活动，进一外，在两大重点工程投运后，我们将职工教育的着力点放在设备管理使用上，先后编订管理手册以全员参与、供稿、讨论的形式编制企业文化系列手册，实现抽象和具体班组文化的融合；采取“走出去、请进来”的办法，完成管理人员操作知识的培训；*用专题会、办公会等多种形式，抓紧对中层领导管理能力的培训教育；通过给各项目负责人压担子，赋责任，增加实践机会的办法，达到锻炼提高其能力的目的。通过种种方式，在单位上下形成了人人要学、人人比学、人人爱学的良好企业学习氛围。2、坚持民主监督与管理，实行岗位竞聘公开机制。多年来，在岗位设定、人员聘用方面，我**工会与**领导班子积极配合，坚持全方位选拔优秀人才，为单位发展提供人才保障。一是变传统的身份管理为岗位管理，实行中层副职管理人员竞聘制。从2001年至今，已先后开展3次中层副职管理人员竞聘工作，已有19位人员通过竞聘上岗，约占全部管理岗位的62%，并有6名中层干部落聘；同时，在竞聘过程中，充分落实民主管理程序，对参聘人员实行演讲答辩、基础业务和公共知识考试、民主测评、组织考察等，使竞聘过程始终置于职工群众的参与和监督之下，保证了竞聘工作的公开、公平、公正。二是对一些管理和特殊岗位如食堂管理员、驾驶员、起重、继保、运行管理、网络信息管理等实行公开招聘办法，并将方案上网，征求意见，一些方案如《关于下属企业化经营单位招聘在职职工子女管理的实施办法》须经职代会审核通过执行。3、抓载体创新，不断赋予传统工作新的时代内容。在平时工作中，根据职代会上“开展各项活动，加大奖惩力度，提高职工知识技能及工作积极性”的建议，我们坚持围绕技术创新、管理创新、服务创新和安全生产等，发动和组织职工开展劳动竞赛、岗位练兵、技能比武、技术协作等一系列活动，充实到日常工作中来，以适应时代发展需要，不断保持生机和活力。一是2005年来，为进一步推进*****现代**进程，完善激励机制，增强活力，全面提升管理*平，制定了《*******激励创新奖励实施细则》，并对获奖科室、部门予以兑现奖励。2006～2007年各科室、部门共有31个项目参评，经过筛选、评分、公示，最终有11个项目获奖。二是组织参加不同竞赛活动，促进学习进步。如运行分场开展技术问答活动、岗位练兵竞赛等，提高生产技能；2006年组织选拔优秀人才参加岗位练兵比赛，共有四位职工取得了专业知识竞赛项目第一名，公共知识竞赛项目包揽前三名的优异成绩；2008年6月组织职工参加的电安全知识竞赛获第二名等。4、抓典型带动，形成比学赶超的工作局面。通过“树一批典型，总结一批经验，形成一批成果”的活动，较好地发挥了榜样的模范带动作用。近年来，我们相继在不同部门、不同科室和不同班组选树了一些先进典型，使各科室部门比有标准、学有榜样、赶有目标、超有动力，形成你追我赶的互动氛围。一是在每年职工大会上表彰先进科室、部门及个人。如2007年度表彰了五个先进科室、班组及13位先进个人，并表彰11位2006～2007年度优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀纪检干部及1个先进基层党组织。二是积极组织各基层组织参加各种活动。先后获得市直机关先进“五好”党支部荣誉称号；充分发挥团员青年朝气蓬勃、人数较多的特点，积极开展市级“青年文明号”创建活动，并于2006年11月通过团市委市级“青年文明号”考评组的验收；2008年6月，**党委被市直党工委授予“2006-2007先进基层党组织”荣誉称号。5、抓舆论宣传建设，不断增强*****社会影响力。在舆论方面，我们根据职代会上“加强网络建设，提高**影响力”的建议，坚持全方位依托*****外网报道平台，紧密联系媒体，实时报道，动态跟踪，展示形象，奏响和谐**的主旋律。一是在外部信息网设置了“**报道、**简讯、**视频、创建单位”等17个栏目。其中，“图片新闻”栏目在短短的两三年时间里面，图片新闻已经达到275条，上传的图片已有上千张；“**报道”栏目中的***快讯206篇；“**简讯”栏目刊发简讯188期；“安全简报”栏目刊发简报64期；“**视频”收录可供在线播放的视频35段，内容涵盖***职工文艺晚会、文体活动、安全教育、技术培训等。二是加大宣传力度，努力为***的发展营造良好的外部环境。2007年，我们邀请了七十多名摄影家和社会各界的摄影爱好者举办“**人民的生命**”采风摄影比赛，收到以***为题材的优秀作品100多幅，现已精选部分作品印制成画册。此外，我**还印制1万副图文并茂的扑克牌分发到**区周边乡镇，并制作了一部10分钟的电视宣传短片，先后在周边四个县、乡镇有线电视中播出，增强了周边乡镇村民法律法制意识，取得很好的宣传教育效果。6、弘扬“团结、创新、求实、奉献”的企业精神，促进精神文明建设和单位文化建设协调发展。我们根据职代会上“加强安全生产教育，促进文明生产”、“改善职工工作生活环境”、“丰富职工业余生活”等建议，一是开展各种活动，做好职工思想政治教育工作。依托已建成的职工娱乐中心活动室、图书阅览室、文体活动室、局域网、宣传墙报等，做好宣传工作，培养职工“对家庭尽义务、对工作负责任、对社会作奉献”的观念，打造温馨家园。同时，通过建设安全生产文化长廊和设置公益广告牌，举办“安全生产月”活动和防火知识专题讲座等，大大提高了职工安全生产意识。二是营造浓厚企业文化氛围。一方面制作宣传片，职工统一服装和佩戴胸卡，并在信息网上开辟“职工论坛”栏目，增强职工沟通交流及其对单位的认同感。另一方面，依据六届职代会三次、四次会议上职工建议，并先后建成文化展览馆、既展现了30多年来的建设历程，为职工提供了历史文化教育场所，塑造了良好的单位形象。通过以上种种方式，企业的向心力、凝聚力大大增强，企业上下逐步形成“爱己爱人爱企爱国做优秀员工，做实做新做强做大创优秀企业”的良好氛围。三是深化精神文明创建活动。在2005年12月获“市级文明单位”的基础上，以企业文化建设为载体，争取做好创建省级“文明单位”准备工作。如组织干部职工参加***举办的“赛诗会”、第五届篮球赛等，夺得篮球赛“四连冠”的好成绩，这些都有力地促进单位的精神文明建设。总之，近几年来，我**工会能够明思路、促发展，积极落实民主制度建设，在不断推进单位创建“国家一级***工程管理单位”的同时，也积极协助单位推行“亲情化、人性化、人岗合一现场化”的管理，实现人、机、环三者和谐统一。同时，能切实抓好点、面上职工文体工作，认真吸取职工合理化建议，通过开展文艺晚会、歌舞、相声、摄影、篮球、体育等各种文化体育形式活动，满足不同职工群体的需求，取得丰硕成