2024年管理学：企业现代管理化方式知识考试题（附含答案）

2024年管理学:企业现代管理化方式知识考

试题(附含答案)

一、单选题

1.对于高层管理者而言，最重要的管理技能是()。

A:人际技能

B:概念技能

C:技术技能

D:沟通技能

本题答案：B

2.哪种类型的团队结构强调团队成员之间的专业分工

和独立性？

A、自我管理团队

B、虚拟团队

C、跨职能团队

D、职能团队

本题答案：D

3.产品是指任何提供给市场并能满足人们某种()的东

西。

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A:机会和机遇

B:信念和希望

C:想法和品位

D:需要和欲望

本题答案：D

4.在运营管理中，哪项技术强调消除浪费和提高生产

效率？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、柔性制造

D、自动化生产

本题答案：A

5.哪种类型的沟通方式允许所有成员同时参与讨论？

A、面对面会议

B、电子邮件

C、电话会议

D、社交媒体

本题答案：A

6.“确保事情按要求进行”指的是管理的()职能。

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A:计划

B:组织

C:领导

D:控制

本题答案：D

7.哪种管理工具常用于项目时间和资源规划？

A、流程图

B、甘特图

C、鱼骨图

D、思维导图

本题答案：B

8.在变革管理中，哪个步骤通常涉及评估变革的效果

和结果？

A、诊断现状

B、制定变革计划

C、实施变革

D、评估变革效果

本题答案：D

9.哪种管理工具常用于识别和解决复杂问题？

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A、流程图

B、因果图

C、思维导图

D、甘特图

本题答案：B

10.在人力资源管理中，哪项活动关注员工的职业发

展？

A、招聘

B、培训

C、绩效评估

D、薪酬福利

本题答案：B

11.在市场营销中，哪项是市场定位的核心？

A、产品特性

B、竞争对手

C、目标市场

D、营销策略

本题答案：C

12.()是指根据特定的目标和要求，组织或企业的管理

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信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息,

通过特定的手段和措施，采掘和汇聚起来，供自身系统或其

他系统使用的过程。

A:信息处理

B:信息采集

C:信息整理

D:信息收集

本题答案：B

13.内蒙古公司主营业务是煤、电、铝，近年将扩展到

风电、太阳能等业务，这种多角化增长方式属于()。

A:集团多角化

B:同心多角化

C:水平多角化

D:关联多角化

本题答案：A

14.不属于普同股票的特点是()。

A:永久性

B:流通性

C:参与性

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D:无风险性

本题答案：D

15.企业中最重要的资源是0。

A:人力资源

B:物力资源

C:信息资源

D:关系资源

本题答案：A

16.哪种类型的战略分析关注企业外部环境的机会和

威胁？

A、内部分析

B、外部分析

C、竞争分析

D、SWOT分析

本题答案：B

17.在国际化经营中，哪项活动涉及在不同国家和地区

销售产品或服务？

A、跨国并购

B、全球化战略

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C、出口贸易

D、外包业务

本题答案：C

18.哪种类型的组织结构强调灵活性和快速响应市场

变化？

A、机械式组织

B、有机式组织

C、职能式组织

D、直线式组织

本题答案：B

19.WMS是指（）。

A:采购管理系统

B:验收管理系统

C:仓库管理系统

D:物资管理系统

本题答案：C

20.下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”（）等。

A:职能制

B:矩阵结构

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C:多维立体结构

D:事业部

本题答案：D

21.物流管理的目标是实现物流()。

A:最优化

B:合理化

C:成本化

D:经济化

本题答案：B

22.交换是市场营销的核心概念，而()则是市场营销的

度量单位。

A:数量

B:质量

C:交易

D:体验

本题答案：C

23.设备性能考核验收，一般分为“空载试运转”、“有

载试运转”与()。

A:设备参数考核

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B:设备故障考核

C:作业时间考核

D:生产能力考核

本题答案：D

24.在电子商务中，哪项技术使企业能够在网络上展示

和销售产品？

A、云计算

B、物联网

C、电子商务平台

D、人工智能

本题答案：C

25.哪种类型的决策涉及多个变量和不确定性？

A、程序化决策

B、非程序化决策

C、战略决策

D、战术决策

本题答案：B

26.在供应链管理中，哪项技术用于预测和满足客户需

求？

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A、自动化仓库

B、物联网

C、供应链管理软件

D、机器人技术

本题答案：C

27.一般讲，企业的资产负债率应小于100%,如果企业

的资产负债率低于()以下，说明企业有较好的偿债能力和负

债经营能力。

A:90%

B:80%

C:70%

D:50%

本题答案：D

28.不属于影响投资的因素是0。

A:现金流

B:货币时间价值

C:商誉

D:投资风险

本题答案：C

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29.0是顾客接受产品和服务的实际感受与期望值比

较的结果。

A:顾客感受

B:顾客满意度

C:顾客满意

D:顾客期望

本题答案：B

30.物流的空间效用也称()。

A:场所效用

B:外部效用

C:内部效用

D:有效效用

本题答案：A

31.过程控制是0。

A:前馈控制

B:现场控制

C:反馈控制

D:程序控制

本题答案：B

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32.()调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因

果关系而进行的专题调查。

A:探测性

B:描述性

C:因果性

D:预测性

本题答案：C

33.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导

效果,他应当()。

A:提高在下属中的威信性影响力

B:尽量升到更高的位置

C:采取严厉的惩罚措施

D:增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

本题答案：A

34.企业战略最根本的特征是()。

A:纲领性

B:风险性

C:全局性

D:挑战性

第12页共76页

本题答案：c

35.生产运作过程中最重要的环节是()。

A:投入过程

B:转换过程

C:输出过程

D:控制过程

本题答案：B

36.利用留存收益筹资的优点0。

A:筹资费用低

B:不发生筹资费用

C:筹资数额有限

D:筹资数额不限

本题答案：B

37.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()。

A:正比关系

B:指数关系

C:反比关系

D:对数关系

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本题答案：c

38.()是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗

位)的重要程度、任职要求的高低，以及劳动环境对员工的影

响来决定。

A:绩效工资制

B:工作工资制

C:能力工资制

D:组合工资制

本题答案：B

39.()把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效

地结合起来,具有股份制企业与合作制企业优点的新兴的企

业组织形式。

A:外商投资企业

B:私营企业

C:股份合作企业

D:集体所有制企业

本题答案：C

40.质量管理体系可以0。

A:帮助组织实现顾客满意

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B:为组织提供实现持续改进的框架

C:向顾客提供信任

D:以上全部

本题答案：D

41.在财务管理中，哪项工具用于分析企业过去的财务

状况？

A、禾IJ润表

B、现金流量表

C、资产负债表

D、财务比率分析

本题答案：D

42.哪种类型的沟通方式最适合传递敏感或紧急信

息？

A、电子邮件

B、社交媒体

C、面对面会议

D、即时通讯

本题答案：C

43.在知识管理中，哪项活动关注知识的获取和积累？

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A、知识共享

B、知识创新

C、知识保存

D、知识应用

本题答案：C

44.哪种类型的领导风格强调个人魅力和对员工的激

励？

A、权威型

B、民主型

C、魅力型

D、变革型

本题答案：C

45.下列选项中属于业务决策的是0。

A:材料的采购

B:设备的更新

C:新产品的促销

D:组织结构改革

本题答案：A

46.企业战略管理最早出现在0。

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A:德国

B:日本

C:美国

D:英国

本题答案：C

47.控制工作得以开展的前提条件是()。

A:建立控制标准

B:分析偏差原因

C:采取矫正措施

D:明确问题性质

本题答案：A

48.()是工艺专业化组织形式的优点。

A:物流路线短

B:适应性强，易于转产

C:生产周期短

D:资金周转快

本题答案：B

49.按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工

实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。

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A:绩效计划

B:绩效实施

C:绩效考核

D:绩效反馈

本题答案：C

50.企业销售人员在访问推销过程中可以亲眼观察到

顾客的反应，并揣摩其心理,不断改进推销陈述和推销方法,

最终促成交易。这说明人员推销具有()。

A:公关性

B:针对性

C:灵活性

D:复杂性

本题答案：C

51.在项目管理中，哪项是项目范围管理的重要工具？

A、甘特图

B、工作分解结构(WBS)

C、流程图

D、因果图

本题答案：B

第18页共76页

52.在财务管理中，哪项活动涉及资金的投资和配置?

A、资金管理

B、财务分析

C、融资活动

D、投资决策

本题答案：D

53.对于经常重复出现的，惯常的问题的决策称为()。

A:程序性决策

B:非程序性决策

C:高层决策

D:战略决策，

本题答案：A

54.预先控制是指某项活动0。

A:在开始前实施的控制

B:在进行中实施的控制

C:在发生变化后实施的控制

D:产生后果后实施的控制

本题答案：A

第19页共76页

55.负债筹资方式包括()。

A:吸收直接投资

B:发行普同股票

C:利用留存收益

D:融资租赁

本题答案：D

56.下列生产单位中，可以采用工艺专业化原则布局的

是()。

A:铸造车间

B:电视机生产线

C:汽车装配

D:电冰箱生产

本题答案：A

57.()是从总体中随即抽取样本,将从样本中获得的数

据进行整理,根据这些数据找出质量波动规律，预测工序质

量好坏，估算工序不合格率的一种工具。

A:因果图

B:排列图

C:直方图

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D:检查表

本题答案：C

58.哪种类型的组织变革是由内部因素（如企业战略、

技术创新）驱动的？

A、强制性变革

B、适应性变革

C、计划性变革

D、创新性变革

本题答案：C

59.在市场营销中，哪项是市场细分的主要目的？

A、识别潜在顾客

B、扩大市场份额

C、满足所有顾客需求

D、减少竞争对手

本题答案：A

60.哪种类型的组织结构在跨部门项目合作中更有

效？

A、直线职能制

B、事业部制

第21页共76页

C、矩阵制

D、网络制

本题答案：C

61.在变革管理中，哪项是变革成功的关键因素之一?

A、高层管理支持

B、竞争压力

C、技术进步

D、员工抵制

本题答案：A

62.战术性计划一般是由（）负责制定。

A:高层管理者

B:作业人员

C:基层管理者

D:中层管理者

本题答案：D

63.有效控制的灵魂是0。

A:人员控制

B:财务控制

第22页共76页

C:作业控制

D:信息控制

本题答案：D

64.管理起源于0。

A:国家的产生

B:私有制的出现

C:工商活动

D:人类的共同劳动

本题答案：A

65.决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的盈利

能力，替代品生产企业的经营策略，（）。

A:市场增长率

B:产品差异性

C:购买者的转换成本

D:交易量的大小

本题答案：C

66.在项目管理中，哪项是控制项目进度的关键工具？

A、甘特图

B、工作分解结构

第23页共76页

C、关键路径法

D、流程图

本题答案：C

67.哪种类型的团队结构注重成员之间的专业互补和

协作？

A、自我管理团队

B、虚拟团队

C、跨职能团队

D、职能团队

本题答案：C

68.“治病不如防病，防病不如锻炼身体”，这一说法体

现了（）的重要性。

A:事后控制

B:事中控制

C:现场控制

D:预先控制

本题答案：D

69.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,

许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行

第24页共76页

细分的方法是0。

A:地理细分

B:人口细分

C:心理细分

D:行为细分

本题答案：D

70.民意测验法就是请被考核者的同事、（）及有工作联

系的人对被考核者从几方面进行评价,从而得出对被考核者

绩效的考核结果。

A:上级

B:下级

C:客户

D:员工

本题答案：B

71.在人力资源管理中，哪项是评估员工潜力和职业发

展的主要工具？

A、招聘面试

B、绩效评估

C、职业发展计划

第25页共76页

D、培训需求分析

本题答案：C

72.哪种类型的组织结构更适用于跨地区或跨国经营

的企业？

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、跨国网络组织

本题答案：D

73.在质量管理中，哪项原则强调预防胜于检测？

A、以顾客为中心

B、持续改进

C、全员参与

D、基于事实的决策方法

本题答案：B

74.生产计划的()是企业生产成果的综合反映。

A:品种指标

B:质量指标

C:产量指标

第26页共76页

D:产值指标

本题答案：D

75.《招标投标法》规定,招标人应依法根据（）确定招

标方式和组织形式。

A:资金来源方式和实际需要

B:项目特点和项目审批制度

C:项目特点和资金来源方式

D:项目特点和实际需要

本题答案：D

76.质量检验是通过对产品（）观察和判断,结合测量、

试验所进行的符合性评价活动。

A:使用性能

B:质量特性

C:外观质量

D:内在质量

本题答案：B

77.企业资源规划（ERP）系统的核心功能是什么？

A、客户关系管理

B、供应链管理

第27页共76页

C、整合企业资源

D、人力资源管理

本题答案：C

78.项目管理中，用于估算项目成本和时间的技术是？

A、甘特图

B、关键路径法

C、挣值管理

D、工作分解结构

本题答案：B

79.在人力资源管理中，哪个环节涉及招聘、选拔和安

置员工？

A、培训与发展

B、绩效管理

C、招聘与选拔

D、薪酬福利

本题答案：C

80.在市场营销中，哪项活动涉及确定目标市场和制定

营销策略？

A、市场细分

第28页共76页

B、产品定价

C、促销策略

D、渠道管理

本题答案：A

81.()是信息管理过程中必不可少的环节，而且也是最

为关键的环节。

A:信息采集

B:信息存储

C:信息传播

D:信息加工

本题答案：D

82.企业采购过程中发生的存货短缺，应计入有关存货

采购成本的是()。

A:运输途中的合理损耗

B:供货单位责任造成的存货短缺

C：运输单位的责任造成的存货短缺

D:意外事故等非常原因造成的存货短缺

本题答案：A

83.处于0的产品，可采用无差异性的目标市场营销策

第29页共76页

略。

A:成长期

B:衰退期

C:导入期

D:成熟期

本题答案：C

84.企业要从税后利润中提取法定盈余公积金，法定盈

余公积金按税后利润的()提取。

A:5%

B:10%

C:15%

D:20%

本题答案：B

85.()以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成

为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。

A:民意测验法

B:等级法

C:目标考核法

0:360度绩效考核法

第30页共76页

本题答案：D

86.()评价标准中包括市场战有率及市场份额、投入产

出比，以及盈利能力等。

A:适应性

B:经济效益

C:竞争性

D:可行性

本题答案：B

87.最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是。。

A:直线职能制组织机构

B:职能制组织机构

C:事业部制组织机构

D:直线制组织机构

本题答案：D

88.物流组织的构造有三个战略阶段，()强调把物流活

动作为增值连来管理。

A:以终端为基础

B:以渠道为基础

C:以仓储为基础

第31页共76页

D:以货物为基础

本题答案：B

89.把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意

见的决策方法是()。

A:头脑风暴法

B:德尔菲法

C:名义小组法

D:定量决策法

本题答案：B

90.在创新管理中，哪种方法鼓励员工提出新的想法和

解决方案？

A、头脑风暴

B、SWOT分析

C、甘特图

D、财务分析

本题答案：A

91.在企业文化中，哪项要素反映了企业的核心价值观

和行为规范？

A、使命

第32页共76页

B、愿景

C、价值观

D、战略

本题答案：C

92.以下哪种方法常用于企业风险评估？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、敏感性分析

D、决策树分析

本题答案：C

93.在战略管理中，哪个阶段涉及制定具体的行动计

划？

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略评估

本题答案：C

94.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属

于（）。

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A:领导

B:组织

C:管理

D:激励

本题答案：A

95.个人独资企业的设立门槛()，工商部门对资金没有

什么要求,对经营场地的要求较为()

A:较低,严格

B:较低，宽松

C:较高,严格

D:较高,宽松

本题答案：B

96.财务管理应站在企业全局的角度，构建科学的预测

体系，进行科学预算。预算不包括()。

A:GDP的增长

B:销售预算

C:费用预算

D:投资预算

本题答案：A

第34页共76页

97.第一方物流是指卖方、生产者与()开展的物流业务。

A:制造方

B:储存方

C:加工方

D:供应方

本题答案：D

98.全面质量管理的基本核心是()。

A:提高产品质量

B:提高人的素质

C:提高顾客满意度

D:提高服务质量

本题答案：B

99.供应链管理把资源的范围扩展到0。

A:中间商

B:制造商

C:整个供应链

D:企业核心

本题答案：C

第35页共76页

100.招投标活动中，首先要求招标信息()。

A:公开

B:公平

C:保密

D:公正

本题答案：A

101.企业管理的基本职能不包括()。

A:计划

B:指挥

C:控制

D:组织

本题答案：B

102.根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类

型,按受训员工是否离开组织可分为()。

A:内部培训和外部培训

B:在职培训和脱产培训

C:专业培训和技能培训

D:管理人员培训和非管理人员培训

本题答案：A

第36页共76页

103.从计划的含义中我们知道,计划的核心是()。

A:预测

B:决策

C:战术

D:战略

本题答案：B

104.合伙企业是属于()。

A:自然人企业

B:法人企业

C:公司企业

D:企业集团

本题答案：A

105.质量体系审核的对象是0。

A:质量体系要素

B:认证项目

C:质量管理手册

D:质量检验计划

本题答案：A

第37页共76页

106.组织设计的前提和关键是()。

A:劳动分工

B:协调

C:部门化

D:管理层次确定

本题答案：A

107.物流的概念最早出现在0。

A:美国

B:英国

C:德国

D:法国

本题答案：A

108.创业是与为别人打工相对的,是Oo

A:合伙开创事业

B:个体经商

C:自我雇佣

D:他人雇佣

本题答案：C

第38页共76页

109.公平理论中所指的相对报酬是()。

A:自己不同时期的报酬比

B:自己与别人的报酬比

C:自己的报酬与付出比

D:自己与别人的付出比

本题答案：A

110.在财务管理中，哪项指标用于衡量企业的盈利能

力？

A、资产负债率

B、存货周转率

C、净资产收益率

D、流动比率

本题答案：C

111.流水线按加工过程的连续程度可以分为()。

A:连续流水线

B:手工流水线

C:多品种流水线

D:机械化流水线

本题答案：A

第39页共76页

112.在计时工资制度下，一个人如果没有受到正确而

充分的激励，仅能发挥其能力0。

A:10%"20%

B:20%~30%

C:30%"40%

D:40%~50%

本题答案：B

113.战略控制按时间划分不包括()。

A:事前控制

B:事中控制

C:事后控制

D:全方位控制

本题答案：D

114.以下描述正确的是()。

A:供应链管理就是物流管理

B:供应链管理其实就是对供应商的管理

C:供应链管理是物流管理的新战略

D:供应链管理是对企业流程的综合管理

本题答案：C

第40页共76页

H5.控制的前提和依据是()。

A:领导

B:计划

C:组织

D:指挥

本题答案：B

116.集中采购的优势()。

A:竞争较小

B:批量大、价格低

C:风险较小

D:签订合同快

本题答案：B

117.()也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经

过筛选、提炼和分析的，关于竞争对手和竞争环境的所有信

息的集合。

A:对手情报

B:对手信息

C:竞争情报

D:竞争信息

第41页共76页

本题答案：c

118.企业0人力资源管理的特点主要是组织结构简单,

权力高度集中。

A:创立初期

B:成长期

C:成熟期

D:创立末期

本题答案：A

119.()是一种甄选高级管理人才的技术。

A:申请表格审查

B:面试

C:管理评价中心面试

D:笔试

本题答案：C

120.激励理论可以简单概括为()。

A:行动引起动机,动机决定需要

B:行动引起需要动机决定行为

C:需要引起动机,行动决定动机

D:需要引起动机,动机决定行动

第42页共76页

本题答案：D

121.质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其

差别在于()。

A:一个强调持续改进,一个没有强调

B:一个为了提高质量,一个为了稳定质量

C:一个是全员参与,一个是部分人参与

D:一个要用控制图，一个不需要

本题答案：B

122.流水线是按()原则组织生产的。

A:工艺专业化

B:对象专业化

C:混合式布置

D:固定布置

本题答案：B

二、多选题

1.在流程管理中，哪些方法常用于优化业务流程？

A、流程图分析

B、精益生产

C、六西格玛管理

第43页共76页

D、业务流程重组

E、敏捷开发

本题答案：A,B,C,D,E

2.在变革管理中，哪些因素会影响变革的成功？

A、变革的愿景和计划

B、变革的领导力

C、员工的参与和支持

D、变革的沟通和推广

E、变革的资源支持和风险管理

本题答案：A,B,C,D,E

3.在知识型企业的管理中，哪些因素对于提升竞争力

至关重要？

A、知识创新和研发能力

B、知识共享和团队协作

C、知识产权保护和风险管理

D、知识型员工的激励和留任

E、知识管理系统的建设和维护

本题答案：A,B,C,D,E

4.在可持续发展战略中，企业通常需要考虑哪些方

第44页共76页

面？

A、环境保护和资源利用

B、社会责任和道德标准

C、经济效益和长期发展

D、员工健康和安全

E、社区和利益相关者关系

本题答案：A,B,C,D,E

5.在创业企业的管理中，哪些要素对于企业的成功至

关重要？

A、独特的商业模式

B、强大的创业团队

C、充足的资金和资源

D、灵活的市场适应能力

E、有效的品牌建设和市场推广

本题答案：A,B,C,D,E

6.在数字化转型中，企业需要关注哪些方面的变革？

A、业务流程的数字化

B、数据分析能力的提升

C、客户体验的个性化

第45页共76页

D、组织结构的灵活化

E、员工技能的培训和提升

本题答案：A,B,C,D,E

7.管理控制的三要素()。

A:控制标准

B:成本控制

C:衡量工作绩效

D:纠正偏差

本题答案：ACD

8.根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论()。

A:对于具体的个人来说,其行为主要受主导需要的影响

B:越是低层次的需要对人们行为所产生的影响也越大

C:任何人都具有五种不同层次的需要而且各层次的需

要强度相等

D:在主导需要得到满足之后才会产生高层次的需要

本题答案：ABD

9.物资管理“三对”指的是()。

A:人

B:账

第46页共76页

C：卡

D:物

本题答案：BCD

10.薪酬体系是人力资源管理中极为重要的组成部分,

一般由()部分组。

A:基本工资体系

B:奖金激励体系

C:员工福利体系

D:社会保险体系

本题答案：ABC

11.对于一个自我实现需要占据主导地位的职工来说,

比较有效的激励措施是()。

A:提高工资

B:委以重任

C:改善工作条件

D:晋升

本题答案：BD

12.管理学的四个基本职能是0。

A:组织

第47页共76页

B:领导

C:计划

D:控制

本题答案：ABCD

13.财务管理目标总体上有0。

A:利润最大化

B:现金最大化

C:股东财富最大化

D:企业价值最大化

本题答案：ACD

14.按照管理的层次来分，一般一个组织通常被分为()。

A:基层

B:IWJ层

C:战术层

D:中层

本题答案：ABD

15.实现全面质量管理全过程的管理必须体现。的思

想。

A:预防为主、不断改进

第48页共76页

B:严格质量检验

C:加强生产控制

D:为顾客服务

本题答案：AD

16.创业定义中包含的关键词有()。

A:追逐机会

B:管理

C:价值创造

D:所有权

本题答案：ABCD

17.供应链的特征包括0。

A:复杂性

B:动态性

C:面向客户需求

D:交叉性

本题答案：ABCD

18.与资格后审相比，资格预审的作用特点有()。

A:控制投标人的数量

第49页共76页

B:减少评标工作量

C:缩短整个招标工作的时间

D:降低全部投标成本

本题答案：AB

19.设立普通合伙企业,应当具备的条件有()。

A:有二个以上合伙人

B:有书面合伙协议

C:有合伙人认缴或者实际缴付的出资

D:有担保的企业

本题答案：ABC

20.企业筹资的基本原则()。

A:规模适当原则

B:筹措及时原则

C:来源合理原则

D:方式经济原则

本题答案：ABCD

21.成功的创业应该具备的特点主要有()。

A:机会导向

第50页共76页

B:价值创造

C:超前行动

D:财富导向

本题答案：BD

22.购买行为分析包括0。

A:消费者市场及其购买行为分析

B:组织市场及其购买行为分析

C:国内市场及其购买行为分析

D:国外市场及其购买行为分析

本题答案：AB

23.目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注

意()。

A:目标要略高于企业当前的生产能力，保证企业通过努

力实现

B:保证只与量的结合

C:目标期限要适中

D:目标数量要适中

本题答案：ABCD

24.设备管理“四会”都包含哪些内容0。

第51页共76页

A:会保养

B:会使用

C:会检查

D:会排除故障

本题答案：ABCD

25.典型的组织机构形式()。

A:直线制组织结构

B:职能制组织结构

C:事业部制组织结构

D:矩阵制组织结构

本题答案：ABCD

26.按照所问问题的开放程度可以将面试分为()。

A:结构化面试

B:半结构化面试

C:非结构化面试

D:标准化面试

本题答案：ABC

27.企业信息可分为()。

第52页共76页

A:内部信息

B:外部信息

C:市场情报

D:竞争情报

本题答案：ABD

28.计划工作的编制方法有0。

A:滚动计划法

B:网络分析法

C:管理循环法

D:线性规划法

本题答案：ABC

29.下列属于战略控制特征的是()。

A:渐性性

B:指导性

C:系统性

D:局部性

本题答案：ABC

30.正式权利包括0。

第53页共76页

A:法定权

B:奖励权

C:专长权

D:强制权

本题答案：ABCD

31.在现代企业管理中，以下哪些选项属于财务管理的

核心内容？

A、资产负债表分析

B、利润表分析

C、现金流量表管理

D、市场营销计划制定

E、人力资源管理策略

本题答案：A,B,C

32.企业选择市场进入策略时，通常需要考虑哪些因

素？

A、目标市场的潜力

B、竞争对手的实力

C、企业的产品特性

D、企业的财务状况

第54页共76页

E、政府的政策导向

本题答案：A,B,C,D,E

33.以下哪些选项属于现代企业管理中战略规划的关

键步骤？

A、环境分析

B、内部分析

C、目标设置

D、招聘计划制定

E、策略执行

本题答案：A,B,C,E

34.以下哪些因素会影响企业的竞争地位？

A、产品创新能力

B、成本控制能力

C、市场营销策略

D、企业文化

E、人力资源管理

本题答案：A,B,C,D,E

35.波特的五力模型包括()。

A:现有企业之间的竞争

第55页共76页

B:潜在进入者的威胁

C:购买者讨价还价的能力

D:供应商讨价还价的能力

本题答案：ABCD

36.作为一种资源,人力有其不同于一般物力和财力资

源的()等特征,这使得人力资源管理成为一项极为重要而又

极具挑战性的工作。

A:独立性

B:自主性

C:情感性

D:流动性

本题答案：ABCD

37.按股东权力与义务股票分为()。

A:记名股票

B:普通股

C:无记名股票

D:优先股

本题答案：BD

38.以下选项中是质量管理基本原则的是()。

第56页共76页

A:以顾客为中心

B:领导作用

C:持续改进

D:全员参与

本题答案：ABCD

39.在战略联盟中，哪些因素有助于合作成功？

A、互补的资源和技术

B、共同的战略目标

C、良好的沟通和信任

D、合理的合作条款

E、灵活的合作模式

本题答案：A,B,C,D,E

40.在品牌管理中，哪些活动对于建立和维护品牌形象

至关重要？

A、品牌定位

B、品牌传播

C、品牌保护

D、品牌创新

E、品牌忠诚度提升

第57页共76页

本题答案：A,B,C,D,E

41.在创新管理中，哪些因素对于企业的创新能力至关

重要？

A、研发投入

B、创新的组织文化

C、跨部门的协作

D、员工的创新激励

E、外部合作与开放创新

本题答案：A,B,C,D,E

42.在全球化经营中，企业需要应对哪些挑战？

A、不同国家和地区的法律法规

B、文化差异和沟通障碍

C、汇率波动和贸易壁垒

D、全球市场的竞争压力

E、全球供应链的管理风险

本题答案：A,B,C,D,E

43.在绩效管理中，哪些步骤是常见的？

A、设定绩效目标和标准

B、绩效评估和反馈

第58页共76页

C、绩效奖励和激励

D、绩效改进计划

E、绩效数据的收集和分析

本题答案：A,B,C,D,E

44.信息管理工作应按照怎样的程序:采集-()-反馈。

A:加工

B:利用

C:存储

D:传播

本题答案：ABCD

45.物流是对货物和服务、相关信息在()之间实现高效

且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控

制的过程。

A:产出地

B:中间商

C:消费地

D:供应商

本题答案：AC

46.下列选项中,属于企业信息独有的特征是()。

第59页共76页

A:社会性

B:客观性

C:时效性

D:连续性

本题答案：ACD

47.制定控制标准的方法主要有()。

A:统计法

B:评估法

C:工程标准法

D:定性法

本题答案：ABC

48.通过霍桑实验得出的结论有()。

A:职工是“社会人”

B:职工是“经济人”

C:企业中存在“非正式组织”

D:新型的领导能力在于提高职工的效率

本题答案：AC

49.企业战略的特征有0。

第60页共76页

A:全局性

B:竞争性

C:经济性

D:多变性

本题答案：ABC

50.供应链是围绕核心企业，通过对0的协调与控制,

连成一个整体的功能网链。

A:工作流

B:信息流

C:物流

D:资金流

本题答案：ABCD

51.哪些方法常用于企业风险管理？

A、风险识别

B、风险评估

C、风险应对策略制定

D、内部审计

E、危机公关

本题答案：A,B,C,D

第61页共76页

52.在团队管理中，哪些因素会影响团队的效能？

A、团队成员的技能水平

B、团队目标的明确性

C、团队沟通的有效性

D、团队领导的领导风格

E、团队文化的建设

本题答案：A,B,C,D,E

53.在市场营销中，哪些因素会影响产品的定价决策？

A、生产成本

B、市场需求

C、竞争状况

D、品牌形象

E、法律法规

本题答案：A,B,C,D,E

54.在人力资源管理中，哪些措施有助于提升员工满意

度和保留率？

A、明确的晋升途径

B、公正的绩效评估体系

C、丰富的培训和发展机会

第62页共76页

D、良好的工作环境

E、竞争力的薪酬福利

本题答案：A,B,C,D,E

55.以下哪些是企业财务分析的常用指标？

A、营业利润率

B、总资产周转率

C、资产负债率

D、每股收益

E、现金流量比率

本题答案：A,B,C,D,E

56.直线职能制组织结构的优点主要有()。

A:结构比较简单

B:责任和职权明确

C:做决策比较容易和迅速

D:减轻车了上层主管人员的负担

本题答案：ABC

57.人力资源管理与传统人事管理的主要区别在()。

A:对人的认识不同

第63页共76页

B:工作内容不同

C:管理者的能力不同

D:工作性质不同

本题答案：ABD

58.生产计划的主要内容有()。

A:做好编制生产计划的准备工作

B:确定生产计划指标

C:安排产品生产进度

D:组织和检查生产计划的实施

本题答案：ABCD

59.第五方物流是专门为()物流提供物流信息的服务

平台。

A:第一方

B:第二方

C:第三方

D:第四方

本题答案：ABCD

60.下列对计划工作的描述正确的是0。

A:计划工作室为实现组织目标服务的计划

第64页共76页

B:是由高层管理人员作出的

C:计划工作具有普遍性

D:计划工作是管理活动的基础

本题答案：ACD

61.设备维护“三好”指的是0。

A:管好

B:用好

C:修好

D:检查好

本题答案：ABC

62.在项目管理中，哪些因素会影响项目的成功?

A、项目目标的明确性

B、项目团队的协作能力

C、有效的风险管理

D、资源的合理分配

E、项目计划的执行和监控

本题答案：A,B,C,D,E

63.现代质量管理发展经历了。三个阶段。

第65页共76页

A:质量检验阶段

B:统计质量控制阶段

C:质量改进

D:全面质量管理阶段

本题答案：ABD

64.生产运作的类型有()。

A:大量生产

B:单件生产

C:成批生产

D:定制生产

本题答案：ABC

65.全面质量管理的基本要求可概括为“三全一多样”,

其中“三全”指的是()。

A:全员参加的质量管理

B:全过程的质量管理

C:全企业的质量管理

D:全方位的质量管理

本题答案：ABC

66.在供应链管理中，哪些活动是关键环节？

第66页共76页

A、供应商选择

B、库存管理

C、物流运输

D、客户关系管理

E、售后服务

本题答案：A,B,C

67.在跨文化管理中，企业需要应对哪些挑战？

A、文化差异导致的沟通障碍

B、不同国家的法律法规

C、跨国团队的管理和协调

D、全球市场的多样性和变化性

E、跨文化冲突和误解的解决

本题答案：A,B,C,D,E

68.企业的形式多样，划分方法各异。按照资产所有制

性质来分，可以分为()。

A:国有企业

B:集体企业

C:私营企业

D:混合所有制企业

第67页共76页

本题答案：ABCD

69.控制的基本类型有()。

A:反馈控制

B:间接控制

C:预先控制

D:现场控制

本题答案：ACD

70.市场营销战略包括0。

A:市场细分战略

B:目标市场选择战略

C:市场定位战略

D:市场垄断战略

本题答案：ABC

71.企业筹资的主要两种方式是()。

A:股权资本筹资

B:银行贷款

C:负债筹资

D:商业信用

第68页共76页

本题答案：AC

72.现代营销系统的参与