2024年人事部年度工作总结例文（五篇）

第7页共7页2024年人事部年度工作总结例文一、人力资源与部门统计1.汇总全厂各部门人员数量，对新入职、离职及调动人员进行详细标注。2.收集信息，强化人力资源档案的开发与储备，以提升办公效率。二、行政、办公室与总务管理1.执行公司领导的指示，确保上下级的沟通协调，及时反馈信息。促进各部门间的协作，进行综合协调工作，并对各项计划进行督办和检查。2.根据领导的意图，起草规章制度、工作计划及其他相关文件。有效管理公司来往信函，处理收发、登记、传阅和批示工作。加强办公文件和档案的管理，确保文件的及时传递和妥善保管。3.协助领导完善和执行公司规章制度。4.促进沟通，与员工直接交流以解决工作中遇到的问题，确保规章制度的执行，使员工了解并支持后勤工作，持续提升后勤服务质量。6.监督与管理：每日进行各部门的环境卫生、消防、纪律检查，对异常情况及时处理。发现的违规行为及时通知相关部门负责人，并进行处理，以加强公司的管理。收集信息，全面了解工作进展，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，为决策提供准确依据。7.办公物资与库存工服管理：统计办公物资，分类建档并存入电脑，确保物资安全使用。管理办公设施，负责采购、发放、保管、使用登记及维护工作，严格控制和管理办公用品和库存工服的出入库。8.协助处理日常行政、人事及办公事务，支持总经办的日常工作。9.落实总务工作，确保后勤保障。10.安排、记录和整理公司会议，根据需要发布会议决定，确保决策的执行。11.接待来访客户，按照工作要求热情接待，认真听取并处理客户反映的问题和建议。12.监督管理保安和司机，处理相关问题和日常工作报销，确保规范管理。13.统一管理公司各类表格。14.完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。三、____年工作规划基于____年的工作表现和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年中强化目标管理，主要工作包括：1.进一步提升后勤服务质量和监督力度，根据公司需求修订和完善相关制度。2.加强行政管理，加大执行力度，表彰和推广优秀的工作案例，提升工作质量。3.深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同，合理控制劳动用工，确保人岗匹配。4.有效进行人力资源招聘与配置。5.严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理等，确保规范运作。6.加强办公室管理，严格办公用品和环境卫生管理。7.内部人力资源开发，弘扬企业文化，用优秀文化影响员工。8.控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护公司形象和利益。四、建议与合作行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。转变观念，提升各部门的配合度是工作成功的关键。在制定年度目标后，行政人事总务部期待得到各部门的协助，共同推进公司的发展。2024年人事部年度工作总结例文（二）经过一年的辛勤工作，行政部紧密结合实际工作，认真执行职责，积极与其他部门协调沟通，有效推进了基础管理工作的规范化，确保了相关工作的优质高效，为公司各项业务的顺利开展奠定了坚实基础。具体而言，我们在以下方面取得了显著成效：首先，员工人事档案、培训档案、合同档案以及公章管理等工作均实现了清晰明确、严格规范；其次，收发文件准确无误且及时，对领导批示的公文也做到了及时处理，确保了工作的顺畅进行；再次，办公耗材管控、办公设备维护、保养以及日常行政业务结算和报销等工作均保持了正常有序。在加强服务方面，行政部始终秉持“三个服务”的原则，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。为此，我们采取了以下措施：一是化被动为主动，特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中，我们制定了详细的工作计划，确保了工作的有序进行，并及时处理领导和员工的各类需求；二是每月都明确____项重点工作，以确保工作有重点、有创新，改变过去等待领导安排的习惯；三是在工作思路和方法上不断改进和创新，以适应公司的发展需求，推动行政部工作不断迈向新的台阶。为了提升行政部人员的业务能力和工作效率，我们加强了学习培训。通过深入学习公司业务流程、集团制度等业务内容，我们加强了理论学习和业务学习的自觉性，形成了浓厚的学习氛围。同时，我们还注重员工的个人成长和职业规划，通过举办各类培训课程和深入沟通，帮助员工提高政治理论水平和专业技能，为企业的发展提供有力的人才保障。在履行职责方面，我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作，严格按照公司要求，加大了监督检查力度，营造了良好的办公环境和秩序。同时，我们还积极配合公司优化人员结构和提高员工素质，完成了公司人事档案信息的建立完善、员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作，并按时完成了员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。2024年人事部年度工作总结例文（三）1、我已建立并维护了公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等各项费用的详细台账，逐月详细记录，年终进行数据汇总分析，以期在新的一年中能更精确、细致地进行费用预算与控制。2、在公司固定资产、办公用品及劳保用品管理方面，我接手后首先进行了全面的资产盘点、登记和标识，随后修订并建立了相关管理制度。实施了固定资产购置需提前申请、经相关部门和总经理批准后方可采购的流程，以及办公用品按季度需求统一采购分配的规范，有效提升了资产管理效率。3、在公司印章、档案及合同管理上，我参与起草和修订了相关管理规定，规范了公章使用审批流程，并对档案和合同进行了整理。考虑到效率，合同审批流程有待优化，目前暂时将其并入公章审批，以降低潜在风险。4、自接手员工薪酬福利与绩效考核管理工作以来，我按时完成每月薪酬计算与发放，协助总经办完善了薪酬与绩效制度。对员工月度薪酬、社保基数及公积金进行了调整，确保员工权益的同时，使薪酬管理更加规范。同时，我按集团要求统计了薪酬预算执行情况，制定了新的薪酬预算，确保总额控制在规定范围内，保持行业竞争力和吸引力。5、在日常人事工作及员工关系管理上，我高效处理了员工入离职、转正、续签等手续，制定了员工手册，进一步规范员工行为。同时，通过与工会合作，组织各类活动，增强了员工满意度和工作效率。6、作为与集团总部联络的桥梁，我及时处理和转发了各类通知和文件，确保完成集团布置的各项任务，保证了公司在年终评估中的“总部配合力度”评分。7、在协助其他部门工作方面，我积极参与质量管理体系文件修订、培训、仓库改造等工作，协助销售、采购、财务等部门完成资料准备与报送，确保公司运营顺畅。8、本年度，我通过工作实践和部门协作，深化了对诺生运作流程的理解，提升了对质量管理重要性的认识，锻炼了应变和判断能力。9、反思工作，我意识到由于缺乏医药商业企业的工作经验，有时未能充分预见和满足其他部门需求，需要更深入地了解各部门工作以提升服务和监督效果。同时，我需要加强医药相关知识的学习，提高时间管理能力，确保计划工作的有效执行。10、在学习与成长上，我参加了质量管理部的培训、药品法规自学与测试，以及集团组织的多项专题培训，提升了个人能力。自我评价中，我具备良好的沟通能力、细心负责的工作态度，但需要在专业知识和宏观规划能力上持续提升。2024年人事部年度工作总结例文（四）本部门始终以公司核心任务为中心，坚定执行部门职责和目标，发扬团队合作、实事求是、开拓创新的精神，成功地完成了全年的各项任务。主要表现为：一、领导的高度重视与各部门的有力支持为工作顺利完成奠定了基础人力资源部承担着涵盖人事、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等多方面的工作，兼具政策性和服务性。公司领导，特别是分管领导，对我部工作给予持续指导，各部门和员工的配合，确保了工作的顺利进行。年内，我们成功实施了公司年度理论工作，建立了政工例会和谈心制度，举办了弘扬艰苦奋斗精神的专题教育大会和演讲比赛，召开了纪检工作会议，完成了职工年度考核和相关人事制度的制定，办理了各类保险，进行了多方面的职工培训，召开了职代会，推动了司务公开，加强了企业文化建设，切实为职工谋福利。二、强化管理、注重执行是完成各项任务的关键年初，我们详细划分了工作任务，确保每个岗位都有明确的责任。在执行过程中，我们注重监督、检查和指导，及时解决出现的问题。三、团队协作与敬业精神是取得良好业绩的保障面对人员少、任务重的实际情况，我们强化全体职工的责任心和整体意识，倡导团队合作精神，大家齐心协力、互相支持，确保了工作质量和效率。四、提升综合素质是做好各项工作的前提为完成各项任务，我们重视提升部门员工的综合素质，鼓励自我学习，提高政治理论水平和业务能力。同时，领导通过实际工作中的指导和示范，帮助员工提升工作能力。以上总结，展现了我们一年来的工作成果和进步，我们将以此为基础，持续改进，以更高的标准和更优的业绩服务公司。2024年人事部年度工作总结例文（五）一、领导层高度关注，积极倡导科学人才观念本公司领导层深入学习了各级关于加强人才工作的决策文件，通过广泛的学习与宣传，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，坚定不移地实施人才强企战略。为此，公司特别成立了人才工作领导小组，确保从上至下牢固树立人才是第一资源的理念，并坚信人人皆有可能成才，坚持以人为本的发展观念。二、人才培养、吸引与使用的具体实践1.抢抓人才培养的先机。公司自发布文件起，即要求施工技术人员在特定年限内达到大专以上文化水平，以确保团队的专业素养。同时，公司根据发展规划，有步骤地招聘大中专毕业生，以保证企业新陈代谢与持续发展的需求。目前，公司拥有一定数量的大中专毕业生，包括自培和引进的各类人才。公司还在持续引进新的人才，如近期在主管人事经理的带领下，主动前往江苏科技大学、扬州大学等高校进行宣传，已有多位大学生表达了加入公司的意向，并提交了个人资料。2.深入挖掘内部人力资源潜力，提升员工整体素质。鉴于建筑行业劳动特点，公司特别重视员工的安全培训。在每个工程项目开工前，公司安全部都会到工地为工人进行安全知识培训，确保工程安全顺利进行。此外，公司还积极参与各类专业培训，如特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等，确保员工不断学习新知识，提高实际工作能力和技能。公司在此方面的投入巨大，且成效显著，得到业界广泛认可。3.鼓励员工自主学习，实现岗位成才。公司积极倡导员工通过自学、函授、成人教育等方式提升自身文化素质。为此，公司出台政策，对在职人员通过自学取得更高层次文凭的，将报销学费，以激发员工的学习积极性。此举有效促进了员工整体素质的提高，为企业发展奠定了坚实基础。4.完善人才后勤保障。公司对引进的人才提供统一食宿安排，并提供必要的家具设施。此外，公司还开放乒乓球室、图书室等场所供员工使用，丰富其业余生活。公司还定期与大学生召开座谈会，了解并解决他们生活中的困难和问题。在福利待遇方面，公司为大中专生提供养老保险、医疗费