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附件6项目*月简要分析报告项目经理：商务负责人：填报日期：目录一、成本情况简要分析（本阶段重点盈亏内容分析）……×二、上次会议整改措施完成情况及下月重点工作计划……×项目*月简要分析报告一、成本情况分析（主要为本阶段主要生产要素量差分析）成本情况详见项目成本分析表格中“项目月度工程消耗量对比表”1、人工费量差分析本期人工费盈亏情况分析：下步人工费成本控制措施：××劳务分包结算办理情况：合同外费用、分包结算效率、结算争议等情况分析2、材料量差分析：本期项目采购钢筋××吨，其中实体用量××吨，措施钢筋××吨，根据项目盘点，库存钢筋原材××吨，半成品××吨。实体用钢筋损耗率××%，措施钢筋占实体钢筋用量的××%。项目在钢筋量控制上采取的措施：××2、混凝土分析：本期混凝土节超情况：项目在混凝土量控制上采取的措施：××3、周转材料量差分析本期情况：模板采购××,。周转架料盈亏分析：（1）对比合同收入、目标成本及实际成本进行盈亏分析；（2）预测周转架料费用是否超出目标成本，超出额度是××元。项目周转架料管理采取的措施：××4、分包工程量差分析4.1分包工程盈亏分析：4.2项目分包工程管理采取的措施：4.3分包结算办理情况：合同外费用、结算

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