吉林省大通集成会展服务有限公司投资管理存在的问题

目录摘要

引言从我国现在的企业投资管理的状态来看，主要的问题还是对投资管理的认识不够全面。为了适应当今社会的发展，企业不仅要通过投资管理来充分利用本公司资源、获得最大收益，同时也要解决通过投资管理产生的问题，所以本公司更要注重在投资管理方面产生或存在的问题加以解决。从全球范围的投资管理现状来看，中小企业已经逐渐成为了世界经济增长的重要组成部分之一，他们很大地影响着经济全球化进程。所以大多数国家最重要的经济发展战略便是开始促使中小型企业的发展。但许多中小型企业的发展还是受到着许多因素的制约，所以本公司也承受着这些制约。本文是将我公司投资管理存在的问题进行分析，然后探究存在的问题并提出解决方案，从而促使公司更加合理有效地进行投资。以前我国企业是通过投资管理合理运用现有资源，从而使企业经济获得利益最大化。但从现在我国经济不断变化的趋势来看，投资管理变得越来越难，关于投资失败的案例也逐渐增加，严重的甚至导致公司破产。所以，企业要想得到发展，投资是很重要的，但在投资管理方面，要不断提升本公司的投资管理能力，在投资管理前，一定要做好前期的考察工作，加强投资项目的管理和相关投资项目的一系列管理，争取将投资风险降到最低。现在为止市场经济不断的变化，企业的经营环境也随着市场经济的变化变得更加复杂，所以企业对经济实力要也变得越来越高。企业内部的资金，除了要满足正常的日常经营活动外，还需要一定的资金进行投资，通过投资为企业创造更多的收益。想要扩大产业的规模，投资便是一个有效途径。每一次的投资，都要结合企业的经营管理现状，针对不同的投资项目，研究有效的对策，提高企业风险管理，避免不必要的失误。许多公司由于不够了解此项经营活动便急于投资，这样非常容易提高投资风险，错失本应得到的收益，从此看出，公司的管理者应该加强对投资的重视，也要加强管理效率。提高企业的竞争力，推动公司健康持续的发展[1]。本文通过查阅国内和国外相关投资管理方面的相关文献，在充分理解的基础上，明确研究投资管理项目方面的大概方向和内容。同时在通过在吉林省大通集成会展服务有限公司实地调研，了解了现在本公司投资管理的现状。在投资管理方面许多国家的学者也对其进行了研究，如王洁（2015）发表的文章，通过阐述企业投资及面临的问题及对策，提出了许多企业在投资管理方面会出现的问题，并根据这些问题一一的提出相对应的对策[2]。邢毓杰（2016）从企业金融投资管理的方面，写出了他思考的几个问题，从而希望其他企业避开这些方面的问题，减少不必要的损失[3]。还有中国注册会计师协会（2018）所出版的书籍公司战略与风险管理，从此本书籍中，找到了该公司可以借鉴的公司发展战略和风险管理方式，并在这个基础上逐渐完善这些战略[4]。 1投资管理概述投资管理的含义及要素含义：投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构，比如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。投资管理包含了几个要素，例如金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现及长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责任[13]。要素：投资的过程其实就是收集投资项目的相关信息、并解读和处理这些相关信息。投资需要理性，并且也要灵活的去应变投资出现的问题，通过人才收集到的市场信息，加上相关人员的解读去进行有效的整合，再通过金融市场的变化及时有效地做出系统的科学的投资决策。一是人才，人才是市场信息和投资工具的桥梁，同时也是投资平台建立运营和维护的最根本存在。人才是投资过程中成功和失败的决定性因素。所以投资管理成功的一大要素便是寻找一流的人才。人才的视野需要具备国际化，需要收到系统全面的训练，并且他们还需要有实际操作能力，还需要一定的投资经验。只需要人才也是不够的还需要有一个投资团队，因为投资需要注意很多方面，比如整合、运营和维护，它们都需要优秀的投资平台。人才和投资平台相互促进，相互协作，不断去完善两者中的不足，这样更加容易实现投资利益最大化。二是建立相对的吸引和激励人才的机制。有了人才但留不住人才是很令公司失败的一件事，所以要制定相对应的机制，比如一个公司要让人才有使命的感觉，还需要一定的机制去留住人才，公司的领导也需要提高自身的领袖能力，公平的评价和奖励的体系也是不可缺少的。建立奖励机制是很重要的，这样会促使公司人员积极的工作态度，对工作充满热情。每个人也都会有不足，领导人也需要用其所长避其所短。其实人才并不缺乏，缺乏的只是留住人才和对其相应的机制。三是投资平台。投资平台中风险管理是投资管理的骨架，因为投资是一个带有风险性的项目，由于投资的风险无处不在，所以不能仅仅看收益的多、快、省这几方面。从每一次的金融危机来看大多数都是因为风险管理和控制机制的脆弱所导致。而当我们进行风险投资时，必须做到实时监控、迅速呼应不得有一丝马虎。所以现在最重要的就是坚决的执行公司制定的风险管理方面的制度和控制机制，不能犹犹豫豫，既然选择那么就做好充分了解和充分准备后迅速坚决的执行这项投资。1.2投资管理的目标投资管理目标是投资者或者共同基金所期望达到的结果，不同的投资者他们的投资目标是大不相同的。投资的目的往往决定了投资的方式和目标。风险性的投资也分为很多种，比如有的投资者会选择风险小的，那么收益就是适宜；有的投资者会选择高风险的，因为收益高；还有一种投资者是风险中性投资者，顾名思义，这种投资者会选择风险和收益相当的投资项目。在守法的同时，提高本公司的经营管理效益，确保经营业务的文件运行和公司资产的完全完整，实现公司持续、稳定、健康的发展。1.3投资管理的方法投资管理的方法有许多，每个公司的方法都不是完全一样的，有的是适用于大部分公司的方法，有的是需要根据本公司的现状制定的，所以我们要相结合，结合别的企业的投资管理方法和根据本公司现状的方法。1.加强公司的治理。加强公司的治理，在投资管理方面就需要规范投资的行为，提高决策的科学性，防范投资会发生的风险，从而促进该公司和投资业务持续稳定的发展。2.制定投资管理制度，制定的这个制度，需要所有参与投资项目活动的人员。3.在选择投资项目之前，也要有较高的咨询度，安全的保证措施，稳定的还贷来源和有力的投资价格。4.投资的业务档案也需要管理。包括融资计划书、项目概括表、项目初审纪要、尽职调查报告、阶段性工作报告、立项审批表、投资建议书、项目评审委员会决策意见表、投资协议以及公司所提供的相关资料。5.要遵循投资管理的原则：健全性原则（为投资管理制定的相关机制必须要彻底的全面地进行，贯彻到每个涉及到投资项目的部门岗位）、有效性原则（通过科学的内部控制手段，建立执行并不断完善制定的决策）、成本效益原则（运用科学化的经营管理方法降低成本，提高经济收益，从而实现最大的投资产出）[5]。2吉林省大通集成会展服务有限公司现状分析吉林省大通集成会展服务有限公司成立于2017年，虽然吉林省大通集成会展服务有限公司只经营了三年，主营会议及展览服务，婚礼，旅游策划服务，文化传媒服务，广告设计、制作、代理发布等业务，除此之外，该公司信誉等级较好。吉林省大通集成会展服务有限公司与吉林省通化市许多广告传媒企业有着密切的合作。吉林省大通集成会展服务有限公司注册资金120万，2019年公司总资产230万元，总负债30万元，，销售净利润50万元，此外，该公司拥有职工9人，其中有一个总经理和一个监事，分别主管公司采购部门和财务部门，采购部门有三名职工，财务部门有一名会计和两名出纳。随着经济全球化的发展，许多国家制定了对中小型企业资金支持的法律规定。在这个新的历史条件下，资金无疑对每个企业都有很大的战略性意义，而投资也是每个企业的一项重要收入来源，企业盲目的投资必然会造成企业经济的损失。企业投资要想不失败，那么企业就必须对本公司的投资行为进行管理。由于本公司的职工人数较少，投资业务主要由总经理主要负责做决定，另外还有主要负责融资及风险控制的三位专业人员组成，专业人员甲主要就是负责投资的日常运作，然后对公司的投资项目进行方向选定并且制定对本投资项目的考察计划；专业人员乙和专业人员丙主要负责的就是建立对选定的投资项目进行风险识别控制和应对，建立健全的风险管理的流程和全面的风险管理体系，也要对公司财务数据进行投资价值分析。2.1吉林省大通集成会展服务有限公司成本分析将吉林省大通集成会展服务有限公司项目的整个投资过程分为最初的婚礼策划、旅游策划服务阶段，到后期有一定客源后，开展的广告设计、制作、代理和发布阶段，从前期的策划、到采购材料、再到后期的清理现场，全部过程的所有费用支出，本文接下来将会对所有的成本、效益进行分析[6]。2.2成本分析吉林省大通集成会展服务有限公司主要成本就是采购一些婚庆用品，还有房租等费用。在这个阶段所发生的费用较少，但是却有个至关重要的作用，这个阶段的测算会对整个项目的成本效益产生深远的影响。由于这个阶段发生的成本较少，可以直接选取这个阶段给予人工的全部费用作为成本。在计算项目初期阶段的成本时，本文主要对这个阶段产生的人工费用，和一些布置婚礼需要的费用进行分析计算。该阶段所需要的成本费用如表2.2：表2.2材料采购成本 单位：元费用明细金额所占公司比例财务人员工资1200011.7投资管理人员工资1200011.7租房费用85008.3材料采购5000048.8场地费用2000019.5总计67500从表2.2的数据可以看出，材料采购费用是所产比例最重的，占到了全部费用的48.8%，因为婚庆或者会展所需要采购的东西很多，其中包含可以长期使用的材料和一次性使用的材料；场地费用也是一个不小的数目，前期是需要从成本里面出这些费用，后期所有的都结束之后尾款才会收到。而财务人员的工资和投资管理人员的费用所占比例也是比较大的，占到了全部费用的23.4%，而租房费用是固定支出，每个月都需要支付的，，场地费用也是需要看每个月收到的业务多少而定的，前期公司刚成立所以每个月的业务不是很多，后期的收入会比较可观。 3投资管理存在的问题在投资业务方面，吉林省大通集成会展服务有限公司虽然采取了相关的管理措施，但从公司投资方面来看，仍存在下面几项突出问题，本文将进行详细的分析。3.1创业阶段的盲目性投资创业初期存在着很多问题，但绝大部分企业面临最大的问题便是资金短缺，没有很多的管理经验，也没有属于本公司的特点和一技之长，只是有着满满的创业的热情。吉林省大通集成会展服务有限公司前期的投资能力较弱，而且缺乏科学性。那么无计划性的投资，必然会造成公司的损失。并且由于创业初期资金短缺，最快增长资金的方法便是进行投资，而也因为这个想法，在追逐利益的驱使下，不考虑投资的长远性，不进行市场考察，不做足了投资此项目的工作，盲目听取他人意见，那么最后的结果一定是公司利益受到损失[7]。3.2投资缺乏整体意识、战略规划和决策不科学随着中国经济的迅速增长，包括该公司在内的许多中小型企业都迅速的发展，但同时也因为这市场发展迅速，发展的速度已经超过了需要详细考虑公司前景和方向的速度。而本公司也因固定资产投资过度，造成流动资产不足的现象。而这种现象的产生，无疑是以为考虑的不全面型，没有良好的战略规划。投资大多数情况便是为了满足眼前的需要，还没来得及做长远的考虑便着急进行固定资产投资，所以不能和企业制定的战略相结合，这样也很容易产生投资的浪费和不必要的损失。投资决策在企业的投资活动中发挥着很大的指导作用，但从现在的发展趋势来看，吉林省大通集成会展服务有限公司在指定投资决策的方面存在着许多的不规范行为，从而促使着公司投资决策的科学性变得很低。吉林省大通集成会展服务有限公司存在着对投资项目没有全面的分析便进行盲目投资，使投资决策性大大降低，不能全面的发挥出投资控制的作用[8]。再加上我公司是小型企业，所以我企业领导更偏向于看重投资活动的短期收益，急于发展，急于迅速得到收益，所以考察时间很少，在没有全面的了解就匆匆决定，所以导致了投资缺乏严谨性，导致公司不仅没有收益反而亏损，所以这种方法很不利于吉林省大通集成会展服务有限公司的长远发展。3.3不够重视投资项目管理、投资管理制度不完善从先前的失败中，使吉林省大通集成会展服务有限公司意识到投资会出现的问题，同时也慢慢找到投资方面的人员，但投资是很重要的事情，并不是随便略懂一些的人就可以担当重任，由于此人员缺乏专业知识和经验，无法有效地控制投资过程中的资金使用和成本，导致了吉林省大通集成会展服务有限公司的失败。在到最后找到了投资方面的专业人才，由于吉林省大通集成会展服务有限公司由于资金少，所以尽可能减少人员数量，并没有足够的重视投资管理这方面，在人员配置方面缺少人员监督者，只把这些交给专业人员后便觉得等着投资成功便完事了。但这种人员配置不足以满足投资管理方面的要求，比如一个人做事不如再加一个人检查，况且投资需要考虑很多方面的因素，并不是想象的那么简单。只有一个专业人员他会出现心有余而力不足的现象[9]。从目前的情况来看，吉林省大通集成会展服务有限公司在投资管理项目中，管理制度很不完善，导致了许多不良的投资行为，也不能在公司的投资管理制度中受到应有的制约，很难对公司投资项目进行全面的管理，不利于企业后期获取理想的收益。吉林省大通集成会展服务有限公司没有明确的管理制度，也导致了很多工作人员的工作态度散漫，投资管理问题不能得到及时的处理，投资部使劲看一个人的工作能力，而是整个团队是否能够共同努力，所以凝聚力是非常重要的，有可能因为一个人的散漫导致整个投资项目的失败，比如财务人员方面，他们的失误会造成账目审查出现问题，影响着公司的经营成本的控制，也会导致经济效益得不到提升。除了这些，监督制度不能有效地实行，也会是公司管理制度得不到落实，所以公司的每一个人都会影响着投资管理项目的最终结果，管理人员和基层人员如果不按照相关规定约束自己，便会导致管理制度出现很多问题[10]。3.4采购成本高采购成本过高有两种原因，一是价格问题，由于前期公司的业务量不够多，所以购买装饰的材料和租场地需要的价格供货商和提供场地的企业，都不会给到很低的价格，再加上人工费用，算下来盈利很少，再加上婚庆的许多材料都属于一次性产品，这样更加提高了成本价格。再就是采购材料的时间、采购方法等问题，不同的时间段价格是不一样的，所以有些时候采购材料的时间也会影响着价格的高低问题[11]。二是采购材料的质量问题，质量好的材料相对价格会变得更高的一些。3.5专业人才短缺问题吉林省大通集成会展服务有限公司可能在人才方面存在着一些误区，那就是重视高学历但忽略了能力。但是有一点不可否认，那就是学历与能力来说一般情况下是成正比的，在高学历的人群中，人才的数量确实比其他人群中要多一些。但我们也不能因为这个原因而忽略了那些被埋没的人才。优秀的普通劳动者也可能成为才。有些高学历的人，往往因为这个被提前录取了，但在工作中由于他们的协作能力不够高，导致不能胜任他们的本职工作[12]。4投资管理的改进建议4.1需要科学性投资科学性的投资需要吉林省大通集成会展服务有限公司谨慎筛选项目，谨慎筛选投资项目是企业投资决策的第一步，投资项目的选择一定要谨慎，避免在项目选择方面过于盲目，更不能看到市场上一些热点的投资项目，不分析其科学性，便盲目投资[13]。所以吉林省大通集成会展服务有限公司在投资项目选择方面一定要谨慎，对于投资项目的前景、风险、收益等进行一系列的分析，这样才能够有效的提高投资决策的正确性，科学性，从而确保了投资项目的成功[14]。4.2树立整体战略意识，设计合理的投资决策虽然吉林省大通集成会展服务有限公司实力的制约，无法像大型企业那样有足够的资源和渠道进行企业发展战略管理，但吉林省大通集成会展服务有限公司应该根据自身的优势和劣势研究市场机会和威胁，充分借助外界。吉林省大通集成会展服务有限公司在制定决策过程中，一定要对项目进行全面的分析，要避免领导者决定一切的现象，必须要保障所作决策的科学性和合理性[15]。首先，我们要对市场进行非常全面的调查，我们要对要投资的项目进行全面的调查和评价，寻找投资的最佳时机；然后分析即将投资项目的规模、成本及其会令本公司收到的收益，从各个角度全方面考察后，本公司再结合现状进行一定的调整，从而制定科学的投资方案。最后还需要提升我们的战略性，吉林省得到有限公司的领导和投资相关的人员要把眼光放远，不要只看短期会受到的利益，也看长期收益是否能达到本公司的预期目标。然后我们根据投资项目，制定相关的发展战略和战略部署，不断地丰富本宫公司的投资方法，从而促进我公司的可持续性发展[16]。除了这些之外，投资决策也需要寻求投资的相关人员和各层的管理人员的意见，这样可以避免，一个人做出决定，保证投资决策的民主性，从而避免投资风险。4.3重视投资管理项目、建立完善的投资管理制度如果吉林省大通集成会展服务有限公司想要稳定并快速发展，那就应该重视投资管理项目，应该重视项目团队的选择，一个好的团队的选择对企业投资来说非常重要，投资者应该意识到团队才是起到投资项目发展的决定性作用。还要重视投资项目前期分析，对投资项目前期的分析是投资者决定投资的关键步骤，吉林省大通集成会展服务有限公司应在投资前期认真分析，这是任何一个投资项目者必须重视的地方[17]。吉林省大通集成会展服务有限公司想要稳定发展，那么完善的投资管理制度是最重要的保障[18]。具体可以从下列的几个方面入手：第一，明确责任管理制度，将具体责任落实到个人；第二，建立监督机制，提升本公司投资管理的规范性和全面性；第三，加强事中事后管理，保障投资活动的顺利进行[19]。除了这些以外，还需要建立投资项目的风险管理预警机制，通过收集到的投资信息还有当前时期会主要影响企业投资的外部因素设立一些重要的敏感指标，随时观察项目出现风险早期会呈现出的特征，最后还要对企业投资活动潜在的风险进行实时的监控。4.4降低成本吉林省大通集成会展服务有限公司想要降低成本，需要提高材料的使用率，加强采购成本的预算管理，还要全面的实行成本管理，降低不必要的浪费情况。为了最大限度地降低原材料的采购成本，我们需要的是严格的保管、采购等制度，在建立起相关的监督制度，让各个岗位做到有章可循，各自负起应有的责任。还要严格实行有计划的采购，原材料的采购是经营成本控制的第一步，而计划采购更是成本控制的第一步。为了更好的实行此项管理，企业就需要严格的实行成本计划和原材料采购申请话[20]。4.5招聘时留住合适的人才吉林省大通集成会展服务有限公司想要留住人才，就要从招聘时开始就选择适合本公司发展的人才，不能盲目的只看学历不看能力。高学历并不代表着他适合本公司，而低学历也不代表着他的能力不强，所以留住人才的第一步是选择人才肯定人才[21]。留住人才还需要制定吸引人才的相应机制和奖励制度，使人才对此项机制感兴趣并且尽自己所能做到最好得到奖励[22]。

结论企业发展的重要内容是投资管理，所以企业应该重视，并且要加强对投资方面的管理。企业投资管理体系在一定程度上决定着投资项目的成功或失败，也决定着企业的经济利益和持续发展，这就要求企业必须建立完善的投资管理体系，从投资决策、投资效率、投资风险管控等方面对投资行为加以管理，从而提高企业投资管理水平和经济效益。本文通过对吉林省大通集成会展服务有限公司投资管理业务具体流程的探究与了解，总结出该公司在投资管理中出现的问题，比如盲目性的投资，缺乏整体意识和战略规划，不重视投资项目管理，投资决策不够科学这些都会使公司利益受损。我们还需要根据本公司的实际情况提出相应的改进建议，投资管理应严格遵守公司制定的制度与流程，避免造成不必要的利益损失，科学性投资，树立整体战略意识，重视投资项目管理并制定相对应的管理制度。本文只针对吉林省大通集成会展服务有限公司投资管理进行了研究，随其企业研究时间较短，并且对投资管理的了解不够充分。在此之后我会更加努力了解更多关于投资管理项目的理论知识，更加全面的研究论文课题。参考文献[1]陈昌意.企业决策投资的影响因素分析.[M]电器科学研究元有限公司,2017[2]王洁.试论企业投资管理面临的问题及应对策略[J].财经界（学术版），2015[3]邢毓杰.浅述关于企业金融投资管理的几点思考[J].中小型企业管理与科技（上旬刊），2016(01)[4]刘玉婷，申小红.浅析企业投资管理中的问题及操作要点[J].时代金融,2017(17)[5]王秀丽.企业投资管理问题及其对策分析[J].经贸实战,2017(17).[6]闫雯，吕扬，郭凯.中小企业闲置资金投资研究[J].创新科技,2017(12).[7]许姣.风险防范视域下的国有企业对外投资管理研究[J].现代经济信,

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致谢时光转眼即逝，转眼间物品的大学生活即将画上句号，在此我要像所有帮助过我的老师、同学和父母表达我真挚的感谢。首先我的论文指导老师于国宏老师和刘红老师，从论文选题、撰写到后期的不断修改，于国宏和刘红老师从来都是耐心地教导我，从没因为我的问题多怎么样而感到不耐烦，还给予了我许多宝贵的建议，使我能够顺利地写完毕业论文。其次感谢我的同学，这四年来对我的帮助，从学习方面到生活方面都离不开他们，他们不管大事小事都给予了我帮助，让我收获了友谊。最后也要感谢我的父母，没有他们的付出，我无法顺利完成我的大学学业，我会更加努力学习，今早步入社会减轻他们的压力，用余生报答他们的养育之恩。感谢之余，诚挚的希望答辩组的老师们对我的论文给予宝贵意见，使我能够发现论文的不足之处和此项学习的漏洞及时改正并学习。

毕业设计论文成绩如何进行评定论文成绩评定最后的分数分为两部分，一部分是论文指导教师的分数，另一部分是答辩教师的分数。两个分数所占的百分比是不一样的，各个学校有时的各占百分之五十，有的是答辩教师占60%,指导教师占40%.（1）评定方法指导教师评分、评阅人评分、答辩小组评分均采用百分制评定，按五级记分制统计，优秀（90~100分）、良好（80~89分）、中等（70~79分）、及格（60~69分）、不及格（59分及以下）。其中优秀的比例一般控制在15%以内，良好的比例控制在30%以内，其余为中等、及格和不及格。学生毕业设计（论文）的总成绩采用结构比例进行综合评定，由专业指导教师、评阅人和答辯委员会的评分组成，三部分所占比例分别为30%,30%,40%.（2）评定要求指导教师、评阅人和答辩小组成员对学生的毕业设计（论文）进行成绩评定时，应从以下几个方面重点评价：①学生独立工作能力、科学态度和工作作风；②学生在设计过程中工作量大小、工作表现及基础理论和专业技能的掌握程度；③设计方案的正确性、合理性、可行性；④毕业设计说明书和图样的质量情况及写作、绘制水平；⑤设计中独立见解和创新性，综合运用专业知识分析和解决问题的综合能力；⑥答辩中的文化修养、思维能力、应变能力和语言表达能力；.⑦对设计课题应用情况和发展前景的了解程度。（3）评分标准①优秀（90分以上）a.在毕业设计（论文）工作期间，工作刻苦努力，态度认真，遵守各项纪律，表现出色。b.论文立论正确，理论分析透彻，解决问题方案恰当，结论正确，并且有一定创新性，有较高的学术或较大的实用价值。c.论文立论正确，理论分析透彻，解决问题方案恰当，结论正确，并且有一定创见性，有较高的学术或较大的实用价值。d.能按时、全面、独立地完成与毕业设计（论文）有关的各项任务，表现出较强的综合分析问题和解决问题的能力。e.论文中使用的概念正确，语言表达准确，结构严谨；条理清楚，逻辑性强，栏目齐全，书写工整。f.原始数据搜集得当，实验或计算结论准确可靠，能够正确使用计算机进行研究工作。g.论文写作格式规范，符合有关规定。论文中的图表、设计中的图纸在书写和制作上规范，能够执行国家有关标准。②良好（80~89分）a.在毕业设计（论文）工作期间，工作努力，态度认真，遵守各项纪律，