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第7页共7页2024年人事专员个人年终总结经典版在公司的整体员工结构中,具有初中及以下学历的员工占据了半数比例,这使得一些先进的管理理念和工具的掌握与实施面临挑战。此外,入职时间不满____年的员工占总人数的____%,他们对企业文化理解不足,对公司的归属感也相对较弱,这是形成高效工作氛围的又一障碍。(二)对员工的培训力度不足,现有员工的工作理念和对集团文化、制度的认知无法充分支持规范化管理。随着集团项目的扩大,物业公司持续发展,内外部环境不断变化,系统性的培训是解决新问题、提升员工能力的关键。尽管今年____月份成立了培训部,但培训体系的完善仍有待加强,短期内的发展无法全面提高员工的业务能力和技能水平。(三)在薪酬调整过程中,基础工作执行不够严谨。在本年度的薪酬调整中,维修人员的工资调整引发了一些问题,如维修班长的工资一度超过维修部长,引发了管理层的不满。同时,维修人员的工资标准偏低,使得岗位工资从C档起步,D档工资形同虚设。此外,由于____月份最低工资标准的上调,导致后续的工资调整中,部分助理人员的工资涨幅不高,与维修部长工资持平,未能有效发挥绩效工资的激励作用。(四)公司的绩效考核机制尚显粗糙,考核指标单一,易受主观因素影响。目前的考核方法主观性强,不能全面评估员工的工作质量和能力。部门对绩效考核往往仅视为任务完成,而非作为提升员工业绩和能力的工具。因此,绩效考核方案需要进一步完善,以实现更公平、全面的评估。(五)现有的招聘管理流程存在缺陷。部分部门在招聘后直接安排员工入职,而未先向人事部提交资料,导致入职手续滞后,新员工工资发放不及时。人事部在招聘策略上过于被动,不主动拓宽招聘渠道,影响了招聘效果。同时,对新入职员工的背景调查和跟踪服务不足,影响了员工的稳定工作状态。(六)人事部内部员工对公司的基础业务和物业工作了解不足,学习主动性待提高。需要强化专业知识和经验的学习,以提升人力资源部门的服务质量和效率。综上所述,人事部在公司快速发展的同时,仍需不断学习和改进,解决存在的问题。(三)____年度工作计划(一)继续优化招聘与配置工作,确保招聘到适合公司需求的人才,降低人员流动率,加强人才储备和人岗匹配。(二)与品质培训部合作,强化员工培训,特别是针对应届毕业生等储备人员,提升员工业务能力和绩效。(三)调整和优化绩效管理,建立科学的绩效考核指标体系,确保绩效考核的公正性和有效性,推动考核工作的实施。(四)加强薪酬总额控制,确保工资核算的准确性和及时性,做好福利管理,处理好员工关系,确保薪酬的内部公平性和外部竞争力,同时维护员工的合法权益,减少公司损失。1、定期评估和修订薪酬标准,使之符合公司运营情况和市场水平。2、完善福利管理,及时处理社保相关事宜,保障员工利益,减少公司风险。3、强化合同管理,确保所有新入职员工和合同到期人员及时签订劳动合同,改进合同签订流程,消除潜在问题。(五)加强员工安全教育,定期开展安全宣传和培训活动,减少工作中的伤害和与业主的冲突。(六)推广并落实人力资源管理制度,提升规范化管理水平和工作效率,同时加强人事部内部能力的提升,通过学习相关资料、参加专业课程,借鉴内外部经验,持续改进人力资源管理工作。(七)持续提供高质量的人力资源服务,确保各项人力资源政策的执行和优化,创造有利于员工个人发展和公司共同成长的工作环境。总之,物业人事部将致力于构建具有竞争优势的人力资源管理体系,同时注重细节,确保各项工作的高效执行,让员工在实现个人目标的同时,享受工作,与公司共同进步。2024年人事专员个人年终总结经典版(二)我于____年____月____日在____中心担任人事专员一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。二、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。三、保障员工福利机制我于____月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。四、规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。____月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的工作中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。改写后的结果:2024年人事专员个人年终总结经典版(三)我们即将迎来新的篇章,同时也面临着新的挑战。在我们准备以全新的姿态迎接新年之际,我们也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸见证了其从无到有,从初期的不完善逐渐发展到今天的成熟。自____年以来,人力资源部的团队不断壮大,我们引进了专业人才,专业水平得到了显著提升,人力资源建设正逐步走向规范化,部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对我们全体成员来说是巨大的动力。过去,可能有人对“人力资源”这个概念感到陌生,不清楚设立这个部门的真实意图。然而,通过今年大家的共同努力,我们已经逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,我们主要在做基础性工作。今年,随着莫总监的加入,人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加精细化。以下是今年的工作总结:1.我们收集和管理公司员工的人事档案及其他资料,以完善档案,保持公司档案的完整性,为未来的人力资源分析提供准确信息。在此过程中,我始终保持高度的警惕性和保密意识。2.负责____工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要是由于市场推广部的业务人员分散,但我们计划利用年底的机会,完成好合同签署工作。3.结合公司制度和国家规定,管理____工的考勤和请假,每月出具准确的考勤报表。我们认识到员工考勤的复杂性,将继续改进考勤系统以适应不同工作岗位的弹性工作需求。4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工,我们进行了公正的处理,并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的行政处罚,他们均认识到了自身的错误。5.公司今年开始逐步实施各项福利制度,如为所有员工购买了团体意外险和医疗险,以解决员工的后顾之忧,同时也提高了员工的工作积极性。6.加强了促销人员的管理工作,通过搜集和分析资料,发现需要严格规范促销队伍的管理。下一季度计划重新制定管理制度,确保规章制度的严格执行,同时控制好人员增长速度,提高整体素质,为公司的未来发展储备更多的人才。7.协助招聘与任用的具体事务,包括发布招聘广告、收集和整理应聘资料、安排面试、跟踪面试人员情况等。8.建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工活动。我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人为本”的人才理念。对于我个人而言,我将继续努力提升专业素质,以应对更大的挑战。我将扎实做好每一项工作,用实际的工作成果来证明自己。期待____年,人力资源部将肩负更重的责任,我们有信心以更出色的表现回馈公司。最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!2024年人事专员个人年终总结经典版(四)随着新的一年带来新的挑战,我们持续致力于共同的目标。在我们准备以全新的姿态迎接新年之际,我们也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸见证了其从无到有,从初期的不完善逐渐发展到今天的成熟。在此期间,人力资源部的团队不断壮大,我们引进了专业人才,专业水平得到了显著提升,人力资源建设正逐步走向规范化,部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对团队来说是极大的鼓舞。过去,员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生,不清楚设立此部门的真实意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自____以来,莫总监对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结:我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他资料,以完善信息并保持公司档案的完整性,为未来的人力资源分析提供准确依据。在处理涉及公司机密的档案时,我始终保持高度的警惕性和保密意识。我们协助上级掌握人力资源状况,编制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划提供准确信息。同时,我们负责劳动合同的签订,处理劳动用工及相关手续。尽管在签署劳动合同方面遇到一些困难,但我们计划利用即将到来的时机,完成这项任务。我们执行公司制度,处理员工奖惩事宜,确保公正公平。对于不遵守规章制度的员工,我们进行了详细调查,并给予适当的处罚,同时对当事人进行了思想教育。今年,我们对约十人进行了不同程度的行政处罚,使他们认识到自身的错误。公司充分考虑员工福利,逐步实施各项福利制度,如将以往仅限于市场推广部的福利扩展到所有员工。我们还为全体员工购买了保险,以保障员工的安全,消除了员工的后顾之忧。这些举措极大地激发了员工的工作积极性,起到了激励作用。我们加强了促销人员的管理,通过收集和分析数据,发现了一些问题,如执行不严和人员增长过快。促销人员是公司的重要组成部分,我们计划重新制定管理制度,确保严格执行。同时,我们将控制人员增长速度,提高整体素质,为公司的未来发展储备更多的人

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