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第3页共3页2024年妇产科护理工作总结样本今年对于妇科治疗室而言是卓越的一年,我们坚定地执行护理操作规程,强化护理基础理论和基本操作的学习,以确保护理质量。我们秉持着以患者为中心的服务理念,对待每一位患者如同亲人,成功避免了重大护理失误和事故的发生。全年治疗人次和手术人次均实现同比增长。一、持续优化护理质量,提高护理工作效能。1、我们明确了各级护理人员的职责和各班次的任务,确保责任到人,分工明确。面对手术量的增加和药流的实施,我们调整了工作流程,手术患者从进入治疗室开始,全程由专人护送,实行无缝护理,以确保患者安全。药流患者则按固定班次进行观察,每小时巡视一次,确保对病情变化的及时掌握和反馈。2、我们坚持执行交接班、查对和患者身份识别制度,以及护理安全缺陷上报制度,以消除潜在风险。3、加大护理培训和考核力度,护理人员的专业素质稳步提升。每位护士都通过了三基理论、技能培训与考核计划的考核。每月结合妇科专业和护理基础理论进行一次学习,并进行相关考试。4、对新入职护士,我们安排经验丰富的护士进行指导,根据护理部的新人带教手册进行修订,确保她们快速掌握妇科护理和专科仪器操作技能。5、我们积极查找并消除了多项护理安全隐患,如墙角防磕碰、雾化机防报警和水循环仪器防碰伤等,以确保患者安全。二、坚持以人为本,提供以患者为中心的人性化护理服务。1、我们以礼貌的言辞和亲切的笑容迎接和送别每一位患者,多次受到患者的肯定和赞扬。2、为手术患者提供必要的卫生用品和术后食品,确保服务的周到。3、购置耦合剂加温器,减少冬季低温对患者可能造成的不适。4、手术后,我们确保有家属陪伴的患者安全送到家属身边,无家属的患者则由护士护送至输液室,并进行卫生宣教。三、强化人文教育,倡导团队精神和互助互爱。1、积极参与医院活动,护士节演讲比赛中荣获三等奖,并在年会上呈现了精彩的舞蹈表演。2、我们注重团队建设,及时化解团队中的矛盾,培养团队精神,营造尊重、互助的积极氛围。3、护士多次拒收患者的红包,对于无法退还的红包,我们及时上报上级领导,展现了治疗室护士的高尚道德情操,也是优质护理服务的体现。四、改进空间1、需要进一步关注患者的心理和社会需求,提升管理监督的效率。2、护理人员的专业素质和专科水平有待提高,这与护理人员的年资低、学历浅以及专业理论和操作技能水平不高有关。2024年妇产科护理工作总结样本(二)在一年的工作中,始终秉持着“以病人为中心”的服务宗旨,以奉献精神贯穿始终,致力于提升自身专业素质和应急处理能力。一、扎根基础,强化护理质量鉴于科室人员年轻化、经验不足的现状,我们从基础护理工作抓起,严格执行查房和交接班制度,将晨间护理转化为交流平台,深入进行专科健康教育,辅以人性化沟通,有效提升了患者满意度,也取得了显著成效。同时,我们以落实核心制度为重点,每周进行一项考核,逐步规范工作流程。此外,我们从细节入手提升服务质量:1.优化查对方式,由询问病人姓名来替代传统的称呼方式,以减少查对错误。2.更新备皮方法,采用一次性备皮刀,以肥皂液替代滑石粉,既提高了效率,又改善了备皮效果。3.推广家属陪护椅,仅象征性收取少量费用,为患者提供了便利。4.建立护士沟通手册,将工作质量控制、会议内容和交接注意事项等记录在册,各班查阅,减少了信息传递的延迟,确保了质量的持续改进。5.与都市宝贝照相馆合作,为新生儿免费拍摄出生照片,这一举措深受患者家属欢迎,产生了积极影响。二、强化制度执行,明确职责分工,消除工作疏漏我们细化工作内容,明确分工,采用责任护士、质检员共同负责的三级质控模式,确保病历书写的准确性和规范性。工休座谈、抢救药品、实习生教学、业务学习等均由专人负责,实现全员参与科室管理,有效提升了团队的积极性。三、严格产房管理,完成布局改造我们加强产房管理,制定并张贴产科常见急症抢救流程,严格执行腕带识别制度,确保新生儿安全。同时,我们完善疫苗上报和查对程序,强化疫苗管理。此外,我们根据管理标准,对产房进行了进一步改造,配置消毒用品,调整各功能室布局,以满足标准要求。四、精进技术,严守质量标准在护士长的悉心指导和严格要求下,我在技术上取得了显著进步。我定期参加商业部门的学习,坚持以护理关键环节为培训重点,通过部门组织的技术操作考试,成绩斐然。然而,我也意识到自身存在不足,如学习时偶有浮躁情绪,面对挫折时处理不够冷静。工作中有时标准执行不严,虽然基本能履行职责,但需在行动上进一步提升,这是未来我需要改进和加强
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