2024年hr年终工作总结格式版（二篇）VIP

第3页共3页2024年hr年终工作总结格式版（一）人力资源规划与管理根据企业既定的战略目标及内部环境的具体情况，我们进行了深入的人力资源需求预测，并据此编制了总部组织架构图、定岗定编以及薪酬方案。同时，对各项目公司的组织架构、定岗定编及薪酬方案进行了初步审核。（二）人力资源基本情况截至指定日期，公司总部员工总数为____人。具体分布如下：总经办____人，企管部____人，财务部____人，工程技术部____人，行政文化部____人。（三）招聘与录用工作1.在指定年份，我们通过网络招聘渠道（包括智联招聘网站、一览石油英才网）广泛收集人员信息，发掘优秀人才，并逐步建立了完善的人力资源库。2.严格按照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门的人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后，有条不紊地开展招聘工作。3.指定年份内，公司总部新员工入职人数为____人（包括____合资公司及外派财务经理），其中通过网络招聘到职员工____人（详见下表）。（四）培训管理为完善公司培训体系，促进员工个人与公司共同发展，公司颁布了《培训与开发管理办法》，对培训规划与要求、培训体系建立等方面进行了详细安排。然而，由于各部门未提交培训需求计划，公司尚未出台明确的指定年份培训计划。已开展的培训活动包括财务部参与的成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，该培训严格遵循培训管理办法进行。（五）绩效管理为激发员工积极性、提升工作效率，公司于指定年月出台了《绩效考核补充管理办法》，确立了以员工所在部门“月度重点工作计划”为主导的考核方式。我们每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，汇总后上报总裁办审批，并将考核意见下发至各部门、各项目公司执行。针对绩效考核过程中出现的问题，我们不断完善绩效考核体系，并于指定月份重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于指定月份开始实行。（六）薪酬福利薪酬福利、社会保险、劳动关系等是人力资源部门的日常工作。我们已准确、及时地完成了以下任务：1.每月拟制工资表；2.每月为员工办理社会保险、公积金等相关手续，共为____名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续；3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。（七）劳动关系1.我们严格管理员工档案，确保员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新；2.认真办理公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续；3.妥善处理公司员工《劳动合同》的签订及相关手续。二、在过去一年的工作中，我们虽取得了一定成绩，但仍存在诸多不足需加以改进（一）在新员工招聘选拔方面，需进一步加强面试技巧的学习，以提高面试效率，降低用人风险。（二）加强新员工入职培训，使其更快融入公司氛围，熟悉工作流程，认同企业文化。（三）人力资源管理与储备是企业的重要任务，后续我们将通过多渠道、多方面发掘人才，储备专业型、综合型及管理型人才，根据企业需求及时将合适人才安排至合适岗位，为企业发展贡献力量。（四）在创新能力方面仍有待提高。未来工作中，我们将在完成本职工作的基础上，不断调整工作思路、改进工作方法，以更宽广的视野和更开放的思维积极进取、开拓创新。2024年hr年终工作总结格式版（二）（1）视频学习方面：我们组织了针对优秀员工的《优秀员工》视频学习，针对中层干部的《中层危机》视频学习，以及针对业务开展的《成功营销》和《引爆销售》视频学习。同时，为基层员工举办了《礼仪知识》、《职业化塑造》和《忠诚与责任》的专题讲座，旨在激发员工掌握新知识、新思想，并合理应用知识，取得了良好的培训效果。（5）对外合作进展：在对外合作方面，我们积极调研了多家户外团队拓展公司，并在____年举办了员工对外拓展活动。同时，我们也调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司等多家咨询及教育机构，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得了一定效果与进展。（6）培训管理优化：我们更新了培训记录，起草了培训管理制度，并做好了培训后的效果评估及调查，确保培训有方向、有目标、有思路。（7）培训存在的问题：1.培训管理及组织存在松懈现象，相关管理制度下发执行缓慢，培训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，缺乏深入的培训工作调研与研究。2.培训需求分析及课程设计存在不合理之处，体系不够明确。未做好每次培训的调研及问卷下发，未形成有效的课程设计团队，导致培训实效不佳。培训调研及效果评价表格执行流于形式。3.经费投入不足，需在设备、外训参加及培训教材中加大投入。三、薪资管理方面：____年，我们在薪资管理方面主要进行了薪酬的普调及改革，确保了每月工资及时下发并准确核算。在核算与执行过程中，我们逐步将大统公司工资纳入人事核算，使其逐步规范并步入正轨。目前存在的问题：1.核算不及时，有时无法保证工资发放时间。需规范流程，提高各部门上报资料的时间及质量，并考虑纳入考核及缩减财务转款时间等措施。2.规范薪酬增减及核算程序，减少出错和漏洞。3.大统公司工资与财务部门需加强合作，做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。四、社保管理工作方面：一）我们主要关注了社保的年审工作，通过不断学习和实践，掌握了网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。作为____家公司的社保专管员，我们已基本掌握社保管理的各项流程。二）社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。我们积极宣传社保政策，关注政府动态，为员工谋取福利。同时，我们做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等工作。三）我们加强社保业务知识的学习，参加了多次社会保险培训，积极与社保管理基金人员交流学习，不断提高自己的服务水平。五、个人成长方面：____年，我在专业知识转化和工作总结方面取得了显著进步。我学会了工作的执行及目标的管理，在人事部人员更替及工作环境复杂的情况下做出了巨大付出。同时，我也发现了自己许多工作不足及成长的机会。我参加了多次外训课程，提高了自己的知识专业能力。我也改善了自己的沟通方式，提高了行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作的能力。此外，我还加入了西安人力资源俱乐部等多个专业组织，扩大了自己的眼界和人脉资源。六、对公司人力资源的建议：1.当前，中国企业已进入战略人力资源管理阶段，挑战首先来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。建议企业高层真正将人才提升到企业战略高度，并加强人力资源战略管理能力，确保战略能够落地执行。2.建议公司重