2024年医院年终工作总结简单版（二篇）

第2页共2页2024年医院年终工作总结简单版一、更新理念，强化导诊人员职业责任感1.服务患者即要求导诊人员对医院环境及相关事务有深入了解。作为患者的“绿卡”，导诊人员承担着多重角色：接待员、咨询员、陪诊员和协调员。我们致力于满足患者需求，以真诚的服务赢得其信任，努力成为他们信赖的桥梁。2.导诊人员应成为医院知识的“活字典”。作为医院服务的起点，导诊人员需应对不同年龄和性格的患者。为确保患者满意而归，我们不仅要熟悉医院的环境、特色技术、设备力量，还需掌握科室的专业知识、诊疗范围、特色及专家特点。通过快速响应、恰当沟通和专业知识，赢得患者信任，搭建起患者与医院的桥梁。二、系统培训，提升导诊人员整体素质提高服务质量的核心在于提升人员素质。对于新招聘的导诊员，我们制定了详细的培训计划，包括职责、制度、行为规范以及专业、礼仪培训。这些措施旨在提高导诊人员的敬业精神，确保他们认识到导诊工作的重要性，从而积极热情地服务每一位患者。三、科学管理门诊区域，营造有序就医环境“导诊”工作看似轻松，实则对导诊人员要求甚高。我们强调仪态端正、积极情绪、沟通技巧和医学知识。更重要的是，导诊人员需具备高度的同情心，全心全意为患者服务。通过日常晨会培训，我们表扬优秀表现，纠正不足之处，持续改进，力求精益求精。这样不仅能真正解决患者困难，还能对医院的社会和经济效益产生积极推动作用。2024年医院年终工作总结简单版（二）关于年内护士的规范化培训，我们严格执行技能考核标准，确保每位新护士能够熟练掌握指定的护理操作项目。病区护长每月对护士操作进行考核，护理部则组织全院护士进行理论考试，参与率高达____%，全院平均成绩为____分，合格率达到____%。七、为提升服务质量，我们致力于改进服务流程，优化服务态度，确保以病人为中心。（一）优化护理人员配置，实现合理排班。根据医院实际，护理部合理分配护理人力，确保各科室根据科内工作量实行弹性排班，及时解决病人需求，同时注重病室环境的美化，为病人提供一个安全、温馨、和谐的治疗环境。（二）在精神科，尽管面临人员紧缺、临床工作繁忙等困难，我们仍坚持开展精神病人社区防治工作和出院病人的随访服务。在____月内，各病区完成了对出院病人的电话回访____人次，家访____人次，回访率达____%。随访过程中，我们收到了病人及家属对护理工作的多次表扬，同时也收到了许多合理的意见及建议。（三）护理部每季度进行护理满意度调查，参与调查的病人数达____人次，平均满意度为____%。对于调查中病人提出的不满意内容，我们要求相关科室提出整改意见，并将其作为下一轮考核的重点。（四）在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了显著提高。与去年同期相比，护理过失下降了____%，有效投诉为0，护理满意度提升了____%。此外，我们还收到了病人的表扬信5封，锦旗12面，以及多次口头表扬。八、我们高度重视护理文化建设，努力打造团队核心凝聚力。通过建立团队文化，创建学习型团队，我们不断提升护理团队的核心凝聚力。护理部带领全体护士参与各类文化活动，如护士节、重阳节、精神卫生日的文艺汇演、演讲比赛等，旨在活跃护理文化氛围，强化护理团队意识，展现护士风采。（一）为迎接医院“三级”评审，我们于____月底举行了全院女职工静脉输液护理操作技能比赛。通过激烈的竞争，我们选拔了前____名参加____市卫生系统女职工护理操作技能大赛，并取得了优异成绩。（二）在护士节前夕，我们开展了“我对人性化服务的理解和对策”征文比赛和“优秀护士”的评选活动。通过这些活动，我们表彰了先进团体和个人，激发了全院护士的工作热情。（三）____年____月____日晚，我们举办了以“以人性化服务”为主题的护士演讲比赛和表彰大会。这次大会对在系列活动中涌现的先进团体和个人、优秀护士进行了颁奖。（四）今年重阳节，我们按照院长办公会议要求，制定了活动方案，精心策划了院内院外“温馨重阳节，情暖老人心”活动。这次活动得到了社会各界的广泛好评，也展示了我院护理人员多才多艺的一面。九、护理人员在本年度内出色地完成了各项护理工作。（一）在____月内，全院共收治了住院病人____人次，出院____人次。各项护理工作如一级护理、理发、鼻饲等均按照规范要求进行，确保了病人的治疗质量和舒适度。（二）护理人员积极撰写护理论文，共撰写论文____篇，其中参加省护理学会学术交流的论文有____篇，参加全国学术交流的论文有____篇。这些论文的发表不仅提升了护理人员的学术水平，也为我院赢得了荣誉。（三）我们依法执业，配合市卫生局完善了____名执业护士的首注、变更、注册年审核换证等资料。这一举措确保了护理人员的执业合法性，保障了病人的权益。（四）