2024年保安工作总结范本（二篇）

第2页共2页2024年保安工作总结范本在过去的一年中，我公司景区在相关职能部门的鼎力支持下，对旅游安全工作给予了高度关注与重视。我们精心组织、协同配合，严格遵循安全工作总体要求和部署，以游客生命健康安全为首要考量，切实履行旅游安全监管职责，圆满完成了旅游安全工作既定目标。现将相关情况总结如下：一、高度重视，成立机构，确保责任落实我们充分认识到旅游安全的重要性，将其作为一项关键任务予以对待。旅游安全监管不仅是一项全新工作，更是关乎公众福祉的重要工程。为此，我们持续保持高度的警觉性和责任感，通过深入学习、广泛调研，不断掌握新的工作方法，借鉴优秀的工作经验，确保旅游安全监管工作得以全面、有效地推进。首先，我们明确目标，突出重点，制定了详细的旅游安全监管工作方案。我们以旅游景区为重点区域，致力于为广大游客营造一个安全、健康的旅游环境，确保游客能够安心游玩。其次，我们成立了以总经理为组长的旅游安全保安小组，并明确了各成员的工作职责，进行了细致的责任分工。这一组织机构的成立，为我们旅游安全工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。此外，我们还制定并完善了一系列旅游安全管理制度，要求各景区坚持“以人为本，游客至上”的原则，全面落实“安全第一、预防为主”的方针。我们进一步强化安全意识，牢固树立“没有安全就没有旅游”的观念，并严格按照相关规定制定和完善应急预案，特别对旅游景区安全工作进行了重点部署。二、加强领导，精心组织，确保旅游安全工作全面完成我们按照既定的工作计划，分阶段推进旅游安全工作。在第一阶段，我们加强了旅游安全知识的普及和宣传，引导游客树立安全意识，关注旅游安全。我们利用多种渠道和方式，向游客普及旅游安全生产知识，努力营造人人关心旅游安全的良好氛围。在第二阶段，我们加强了与职能部门的协调配合，开展了集中整治行动。特别是在“五一”、“十一”等旅游高峰期前，我们按照旅游局的统一部署，与相关部门协同配合，开展了联合执法检查。通过这一系列行动，我们有效地消除了旅游安全隐患，为游客营造了一个更加安全、舒适的旅游环境。回顾过去一年的工作，我们在景区保护、安全、管理等方面取得了一定的成绩。但我们深知与各级领导的要求和先进景区的工作水平相比仍有一定差距。在今后的工作中，我们将总结经验教训，与时俱进，开拓创新，努力将景区打造成为文明、诚信、安全、高效的精品景区。2024年保安工作总结范本（二）1.工作执行力度增强，小区日常安全巡逻和监管治理得到加强，定期进行安全大检查，确保上半年未发生偷盗、消防等安全事故，保障了小区工作和生活的正常秩序。2.季节性和阶段性任务的执行效果显著。保安部针对各阶段特点，提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、雨季等特定时期制定具体管理方案和计划，严格确保各项工作的落实，使得各季节和阶段性工作安全有序进行。3.积极推进车辆收费前期准备工作。保安部上半年与相关部门紧密合作，跟进停车场收费前期工作，制定出停车场管理制度和收费管理方案，同时跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，目前基本完成相关筹备。4.保安管理工作有序展开。自____月____日起，保安部开始安排人员进驻，负责指定区域的保安管理工作，根据现场情况调整岗位，人员已从最初的____人增至____人，确保了现场保安管理工作的顺利进行。5.在执行核心职责的同时，充分发挥“管理员”作用。保安部在做好日常安全管理的同时，定期对小区公共区域和楼宇进行全面检查，记录并汇总存在的问题，提交各部门整改，并跟进整改进度。同时，保安部积极配合各部门工作，如物品搬运、送水送气等，保安部实际上已承担起“管理员”的角色，配合各部门产生的工作量占保安整体工作量的相当大比例。6.不断优化管理制度和流程。保安部根据管理需求和形势发展，对现有制度和操作流程进行大量调整，以确保制度和流程的实用性，为工作有序开展奠定坚实基础。7.内部管理的提升。(1)____月份，保安部将工作制调整为____小时制，有效缓解了招聘压力，降低了人事费用，解决了长期困扰保安部的缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月节省费用约____元，____月至____月共节省人事开支超过____万元。同时，针对工作制的调整，对部分管理制度进行了适度修订，以确保工作质量的同时减少人事费用支出，保持队伍稳定性。(2)队伍稳定性增强，人员流动率稳步下降。上半年，保安部将队伍稳定作为重点，通过加强员工沟通和引导，提高管理层的管理技巧，使人员流动率显著下降，与去年同期相比降低了约____个百分点。(3)____月份以来，保安部调整培训策略，重点提升队伍形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的结合，员工在处理岗位问题时的表现有所改善，但仍存在实际操作能力不足的问题。培训和绩效考核的持续优化将是解决这一问题的关键。二、存在的主要不足与问题1.元月份的事件暴露了保安部在以往管理中存在的误区、法律意识淡薄以及处理问题时原则性与灵活性结合的不足，导致工作由主动转为被动，对公司的声誉造成了重大损失。事后，我们进行了深入的意识灌输和实操培训，情况有所改善，但仍需进一步强化。2.作为安防管理部门，保安部在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实的同时，队伍的形象、礼节、服务态度以及处理问题的主动性、原则性与灵活性的提升是关键。上半年虽取得一定进步，但距离目标和要求仍有较大差距，员工在实际操作中仍存在不顺畅的问题，基础工作仍需加强。3.智能化系统的应用效果不理想。一期的智能化系统功能瘫痪，二期的可