康城水都(一期)人防工程监理规划

康城水都（一期）人防工程监理规划1-1-福建明信德工程咨询康城水都〔一〕人防工程监理规划编制人：________________审核人：________________监理〔盖章〕二〇二二年三月人防工程监理规划一、工程工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目的五、监理工作根据六、工程监理机构的组织形式七、工程监理机构的人员装备八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作及措施十一、监理规章管理制度十二、监理设施十三、其它一、工程工程概况〔一〕工程特点：三明康城水都工程〔一〕位于三明工业中路以南下洋悬索桥西由三明华闽房地产开发建立其地下室平时为汽车车库及设备用房地下室一层建筑面积8637.2㎡地下室二层建筑面积7756.8㎡〔其中人防建筑面积3049㎡掩蔽人数2140人〕；战时作为六级人防工程人防面积3049㎡。设有人员隐蔽所、防通道、滤室、扩措室、简易洗消室、进风机房、排风机房、车库、水池及各种、排烟、消防设施。人防等级六级二类二个人防防护单元〔防护单元一建筑面积1427㎡掩蔽面积1000㎡掩蔽人数1000人设三个抗暴单元；防护单元二建筑面积1622㎡掩蔽面积1140㎡掩蔽人数1140人设四个抗暴单元；〕。人防构造设计：地基采用Ø800、Ø1000、Ø1200全套人工挖孔灌注桩根底垫层采用C15现浇承台根底梁地下室底板采用C30加p6抗渗地下室外墙顶板为C45构造外围采用防水砼抗渗等级为S8外墙及内隔墙采用200厚MU3.5非承重空心砖和M5水泥砂浆砌筑。人防装饰设计：地面最薄处用80厚C25混泥土一次找平抹光。〔二〕参建：建立：三明华闽房地产开发设计：福建闽地建筑设计院勘察：福建东辰综合勘察院施工：三明第一建筑工程人防设备安装：福建庞民防工程科技监理：福建明信德工程咨询二、监理工作范围根据工程建立监理合同的协定该工程工程的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。三、监理工作内容根据工程建立监理合同的商定及业主所委托的权限范围其体工作内容如下：(一)、施工准备阶段：1、根据土建合同或经业主同意审查确认分包的技术资质。2、监视、检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。3、认真复核施工图参加施工图会审提出修改或建议。4、协助业主与施工撰写开工。5、审查承包的施工组织设计、进度方案和施工技术方案等并提出监理。6、审查施工的材料或者设备采购和选用厂家的质量。7、检查开工之前的定位放样复测资料复查并监督落实工程程开工之前的各项准备工作。(二)、施工阶段：1、对所有的隐蔽工程在进度隐蔽以前进度检查和签证对重点工程部位派监理人员驻点跟踪旁站监理签署重要的分项工程、分部工程〔构造、防水工程、孔口防护工程、建筑装修工程、给排水工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、防火设备安装工程等〕质量评定表的监理。2、施工测量、放样等进度随机抽查。3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量。4、监视施工严格按照施工、设计图纸要求施工严格执行工程承包合同。5、及时向业主施工图纸中的有关技术问题协助业主签发施工联络单。6、检查施工的工程自我检查工作并对施工质量自我检查工作作出综合评价。7、监理施工的各种材料的抽样试验并签证钢材试件、砼试件、砂浆试件的签证单。8、监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认认真真的做好监理记录对重大质量、平安事故以及紧急情况及时业主。9、监视施工严格按照?施工承包合同?规定的工组织施工。审查施工提出的进度保证措施如果发生延误及时督促分析原因采取措施。10、建立工程进度台帐核对工程形象进度并按月、季向业主工程进度。11、按?施工承包合同?和?监理合同?委托权限范围规定签署工程付款凭证。(三)、开工验收阶段：1、督促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理。2、根据施工的开工提出工程质量检查。3、负责工程初验并参加由业主组织的开工交接验收。(四)、其它：1、可为业主提供签订工程各类合同条款的参考并跟踪理协助业主处理与工程有关的合同纠纷或索赔事宜。2、组织协调工程各承包之间或业主与承包之间的有关质量、进度、现场文明施工等有关事宜。四、监理工作目的监理工作主要是对该工程工程进度目的控制通过风险理、工程目的规划和工程目的的动态控制使工程的实际超过方案〔不考虑上级规定的人工、材料调价以及业主在施工过程当中所作较大增减变更等因)实际建立周不超过方案建立周实际工程质量到达预的目的和(所到达目的均以业主与承建所签订工程承包合同为基准)。为了到达预定目的监理部根据总体要求制定了详细的进度控制和质量控制分目的值控制严格按照审定的施工图纸工程量进度计量如有重大变更事先与业主商定后进度施工。质量目的要求序子工程名称质量目的目的要求1构造合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。2防水工程合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。3孔口防护工程合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。4建筑装修工程合格(1)所有分项工程必须全部合格。(2)装饰每一道工序先作样板鉴定合格工程后方能大面积施工。5给排水工程合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。6建筑电气安装工程合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。7通风与空调工程合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。8防火设备安装工程合格所有分项工程必须符合RFJl—2002验评规定全部合格。进度目的按施工的施工组织设计中进度方案施行和控制。五、监理工作根据1、设计任务书、设计合同、工程承包合同、监理合同及有关补充。2、工程设计图纸会审纪要和经审定的设计变更联络单。3、现行的有关施工质量验收、施工操作章程、工程建立强迫性条文和地规。4、有关的设计、设计规范。5、工程地质勘探。6、有关房屋建筑工程施工旁站监理理。7、、福建建立监理法规。8、工程监视和工程施工有关的理制度。9、人防办人防工程质量检验评定RFJl—2002。六、工程监理机构的组织形式本工程工程建立监理为福建明信德工程咨询业主三明华闽房地产开根据双方商定的监理合同和委托范围及权限专门组成工程监理班子进度本工程工程的施工阶段全过程监理工作。本工程工程建立监理机构的组成形式：业业主监理方施工方、材料供给方合同关系委托与被委托关系监理与被监理总监理工程师工程监理部组织方式：总监理工程师合同、信息、平安控制组控制组进度控制组质量控制组合同、信息、平安控制组控制组进度控制组质量控制组图一工程监理部组织机构图监理机构人员：序姓名性别专业拟担任的监理职务人防证书编1蔡思杰总监理工程师2胡向荣工民建专业监理工程师3龚海闽工民建监理工程师〔见证〕4郑爱晶土建监理工程师5刘联和水电监理工程师七、工程监理机构的人员装备根据三明康城水都工程〔一〕工程工程的重要性我监理机构人员进场方案拟订如下：1、签订好监理合同后二天确定一名工程总监理工程师联络开工之前的准备工作；并能随时参加工程法人组织的初步设计方案会审、施工事宜、施工合同商议等工作。2、工程开工之前七天由工程总监理工程师组织有关监理工程师一名到现场开展准备工作。3、工程正式施工阶段派土建监理工程师及监理员二名进度跟班旁站监理。4、地基与根底施工阶段安排土建监理工程师、监理员、安装监理工程师进驻工地并且重点部位实行跟班旁站监理人员根据情况可随时增加和调整。5、装饰及安装阶段施工时安排土建监理工程师一名、安装监理程师一名于重点工程部位进度监理旁站和平行检查等。6、开工阶段安排土建监理工程师一名、安装监理工程师一名进度集中检查督促承包商整理资料提出监理质量等级建议协助工程法人组织开工验收和交工验收。八、工程监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的职责和权限：(1)、总监理工程师是监理委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的权并对负责。(2)、执行监理的指和安排的任务组织指导监理工程师开展监理工作负责编制工作方案组织施行；并督促、检查具体的执行情况。(3)、保持与业主的亲联络弄清其要求与愿望并负责与施工负责人联络确定工作中互相配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。(4)、根据承包合同或经业主同意审查总包选择的分包的资质。(5)、审查施工的施行性施工组织设计施工技术方案和施工进度方案。(6)、督促、检查施工开工准备工作审签开工。(7)、参加设计向施工的技术交底会议。(8)、参加与所建工程有关的消费、技术、安伞、质量、进度等会议或检查。(9)、签发工程质量单工程质量事故分析及处理返工或停工审签往来件及报送的各种报表。(10)、检查现场监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。(11)、参加开工验收审查工程初验。(12)、督促整理各种技术。(13)、根据?施工承包合同?签署工程付款凭证。(14)、定、及时向汇报上述情况。(15)、分析监理工作情况不断总结经历按时完成各阶段监理工作总结。2、专业监理工程师的职责和权限：(1)、专业监理工程是监理机构派驻施工现场的负责人在总监理工程师程师的指导下对现场监理工作进度理并在总监理工程师受权范围以内行使总监理工程师的职责对总监理工程师负责。(2)、执行总监理工程师的指和安排的任务编制现场监理|工作方案并组织施行指导、组织现场监理人员开展工作检查落实执行情况。(3)、组织现场监理人员进度质量监视、检查要求根据各类工程施工和验收定检查施工执行承包合同情况提出限改良的督导防止影响验收。(4)、分项、分部工程进度抽验和参加现场监理组组织的开工初验。(5)、组织现场监理人员进度监理技术业务学习及交流经历。(6)、参加有关例会、会议定小结监理工作并向总监理工程师做出工作汇报。(7)、检查监理工作日志执行监理拟订的理制度。3、现场监理员的职责：(1)、现场监理员在专业监理师的指导下负责做好个人分范围以内的一切监理工作及监理机构安排的其它工作。(2)、现场检查工程质量、进度复测试验数据核实所有工程所需材料的采购供给情况检查进场材料是否符合要求。(3)、检查施工工艺是否存在缺陷提出。(4)、关键部位做好旁站监理工作。(5)、搜集施工过程当中的资料对标检查作好记录。(6)、作好监理工作的方案、小结、汇报及监理日志的理。(7)、深化现场掌握工程质量、进度、施工理、平安消费、文明施工等情及时填写监理日志研究分析处理监理工作中的问题。(8)、及时向上上述。九、监理工作程序根据工程特点监理部制定详细的监理工程程序以方便施丁现场监理工作的开展。十、监理工作及措施根据工程特点和工程监理范围本工程工程采用目的规划和动态控制的对工程质量、进度、实行预控、检查、验证三结合以求到达工程工程预的三大目的。(一)、工程质量目的控制的监理措施：1、工程质量预控措施：(1)、对施工图质量的预控：监理机构参加图纸会审对施工图质量和各专业施工图纸之间的互相配合进度认真审查理解设计意图尽量防止因设计失误造成的损失未经会审的图纸不得施工。(2)、对分包的资质预控：分包应具备质量自控系统和理才能理机构较健伞的。总承包所选的分包应按?工程承包合同?规定或经业主同意并且其资质符合承建工程要求经监理机构审查确认方可进场。(3)、对施工技术质量保证体系的预控：施工的技术和质量保证体系和人员报业主和监理机构后监理机构要求技术和质量保证体系人员要及时到位、到岗。不允许随意更换或抽调必须更换的要报业主和监理机构同意。技术和质量保证体系力量应随工程进度而加强。(4)、对原材料、构配件、设备的质量预控：凡建立、施工采办的进场材料〔钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、水电安装材料、人防设备等〕、构配件及设备都必须要有合格证无合格证或不合格的材料构配件及设备一律不得进场。材料、构配件及设备进场后施工应当及时监理机构核查质保单和复试单其中实行见证取样的材料应在监理人员现场见证取样抽样试验其余材料监理也要随时对进场材料、构配件及设备检查并对其质量进度抽检。(5)、对施工机械的质量预控：凡直接危及工程质量的施工机械如：塔吊、砼搅拌机、振动器、打桩机等应按技术说明书查验其适用的技术性能不符合要求的不得在工程中采用施工中使用的衡器、量器、计量装置等设备应有相应的技术合格证正式使用之前进度检验或校正。(6)、对施工提交的施工组织设计和施工方案进度事先审查要求施工编制重点分部、分项工程的施工如地基和根底工程〔地下室人防工程施工〕、砼墙板防水工程、孔口防护工程等对编制的工法应进度审查要求施工提交针对当前工程质量通病制定的技术措施并要求施工为了进一步保证工程质量而制定的质量预控措施。(7)、对质量理点的预控：本工程工程地下一层为平战给合人防地下室及设备机房上部为现浇框翦构造并且面变化大故指定如下质量控制要点：a)、主要的构造轴线尺寸及标高要求施工组建复查组对所定的构造轴线及标高定位情况进度复查并将复查结果及平面图报监理机构未经复查的不得进度该部位构造施工。b)、人防工程中预留孔、预埋件在构造封模前申请验收注明浇灌部位、预留孔、洞、埋件等留置情况经水卫、电气、通风与空调和智能化施工班组会签并报监理机构验收同意后；方可封模同时穿砼墙用拉筋不得用PVC套。c)、柱、梁节点、人防洞口〔孔口〕处钢筋绑扎要有绑扎程序和交底记录绑扎程序设计需报监理机构审批同意后钢筋工程方可进度施工。d)、梁、柱、人防洞口处模板要有施工大样图经交底明确后再行施工不允许随意改变。e)、对水甲道试压、电气、消防道、智能化等的调试监理机构审定施工提交的方案并督促施行。(8)、审查施工提交的平安消费和文明施工措施。(9)、根据工程实际情况和有关监理的有关规定在施行过程当中我们将制定监理施行细那么详细为：基坑支护；人防地下室底板、墙板、顶板砼构造；防水工程；水卫、电气、消防、通风与空调、智能化、人防设备等安装分部。2、施工工艺过程当中的质量控制：(1)、督促施工完善工序控制措施把影响工序质量的因素纳入受控状态。(2)、严格工序问的交接检查制度坚持上道工序不经检查验收不准进度下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进度白检、专检后认为合格标准之后再监理人员到现场检验。检验合格之后签署认可方能进度下道工序。(3)、监理机构通过观察、现场检查、旁站、量测、测量、测试等控制手段进度检查。(4)、督促施工严格执行保证安伞消费和文明施工的各项措施。3、工程质量监理确认程序：(1)、分项工程施工检查合格之后填写分项工程验评表并附上相关技术资料如：材质复试单、试验等报监理工程师检查确认。(2)、隐蔽工程完成后施工在自我检查合格的根底上填写好质量评定单报监理机构检查确认。(3)未经会审确认的图纸、设计变更和未经监理工程师确认的材料及设备、质量控制点均不得投入施工。监理工程师按照设计图纸、、验评及有关规定对每一分项工程、隐蔽工程进度确认未经确认不准进入下道工序。(4)监理工程师检查发现的质量及施工理等方面的问题按问题性质的轻重报业主同意分别以口头、监理指、监理停工形式下达施工整改但出现下述情况之一者有权下达停工并报业主备案要求施工停工整改再行复工：a)、未经检验即进入下道工序作业者。b)、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一些的措施而效果不好继续作业者。c)、擅自采用未经认可批准的材料。d)、擅自变更设计图纸的要求。e)、擅自将工程转包。f)、擅自让未经同意的分包进场作业者。g)、没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现了质量下降的征兆者。h)、出现不平安隐患等特殊情况下。(二)、工程进度目的控制的监理措施：1、工程进度事前控制即工预控主要措施：(1)、协助业主编制工程总进度方案。工程总进度是确定施工承包合同工的根据是审核施工提交施工方案的根据。(2)、审核施工提交的施工进度方案。主要审核是否符合总进度方案及施工方案与施工方案的协调性和合理性等。(3)、审核施工提交的施工方案主要审核确保工的技术组织措施是否可行、合理。(4)、审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的合理性和协调性。2、工程进度的事中控制：主要检查进度落实情况动态控制和调整。同时根据合同要求为向施工签付工程款提供根据。(1)、建立反映工程进度的监理日志如实记载影响工程进度的内、外为、自然因素。(2)、进度工程进度检查并与方案进度进度比拟发生差异时及时分析产生的原因提出进度调整措施和方案。3、工程进度事后控制：对施工每月的实际进度与方案进度进度比拟当实际进度与方案发生差异时在分析产生的原因的根底上要求施工采取补救措施即技术、组织、经济等各个方面配套措施以保证总工不打破。(三)、工程目的控制的措施：1、工程的事前控制：事前控制的目的是进度工程风险并采取相应的防范对策尽量减少施工提出索赔的可能。(1)、按合同规定的条件如提交施工现场使其如开工正常施工连续施工不要违约造成索赔条件。(2)、按合同规定要求如、如质、如量地提供由业主负责的材料、设备到场不要违约造成索赔条件。(3)、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成索赔条件。2、工程事中控制(1)、按合同规定及时答复施工提出来的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。(2)、施工中主动协助业主搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成对方索赔的条件。(3)、按合同规定及时对已完成工程计量验收未经历收合格不得成认其工程量。(4)、检查、监视施工执行合同情况使其伞面履约。(5)、根据合同要求及时签署工程付款凭证。3、工程事后控制：(1)、协助业主审核施工提交的工程结算书并如实提供施工过程当中的实际情况。(2)、公正地协助业主处理施工提出的索赔事宜。(四)、监理机构理措施1、组织措施：(1)、本工程工程的监理机构人员在总监理工程师指导下进度日常监理工作并根据工作中出现的各种问题随时召开会议予以解决。(2)、向总监理工程师定提出问题向建立和监理上报。(3)、总监理工程师或专业监理工程师定参加现场例会解决施工中存在的不足并作认真好记录以便查阅。(4)、施工豁理过程当中一般专业技术问题由专业监理：工程师负责解决并及时将结果向总监理工程师汇报。无法解决的问题由总监理工程师负责处理。(5)、对于重大技术、经济问题应当及时向总监理T程师汇报由总监理工程师及时与业主及有关协商研究解决。2、技术资料理措施：根据有关规定监理技术资料可分为以下四类：(1)类：各方往来均须编归档。(2)、工程技术类：(a)、施工组织设计；(b)、施工承包合同；(c)、月施工方案和工作量方案；(d)、工程洽商纪要；(e)、工程概；(f)、工程师签字的有关文字资料；(g)、监理工程师签字的文字资料。(3)、监理资料类：(a)、监理规划、细那么；(b)、监理月度报告；(c)、监理单；(d)、监理日记。(4)、资料台帐类：3、信息理措施：(1)、建立本工程工程的信息理台帐负责本工程各类信息的搜集、整理和保。(2)、督促设计、施工、材料及设备供给及时整理工程技术经济资料并认真做好归档工作。(3)、运用“公正、科学、"的监理工作原那么对监理工作进度监视和理使监理工作走上正规有序。(五)、文明施工及平安控制措施1、认真审查施工的平安施工组织设计和专项平安施工方案(临时用电、垂直运输机械的装拆、模板支设方案、基坑支护方案等)。2、定组织监理部人员对施工现场情况进度检查发现问题要求施工立即整改并形成书面资料。十一、监理规章管理制度1、设计、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工在收到施工设计、图纸后在工程开工之前应广泛听取进度设计图纸交底及会审尽量防止图中过失、遗漏。2、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计向施工进度设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量、技术措施)并根据讨的事项做出书面会议纪要交设计、施工执行。3、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工之前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验(其巾钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)填写材料、构件监理合格证对于有疑问的主要材料进度抽样在监理人员监视下使用进度复查不准使用不合格材料。4、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更申请以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进度设计变更由设计出具设计变更单。5、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程隐蔽以前施工应根据?工程质量检验评定?进度自我检查并将自评资料上报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前24小时提出方案报监理工程师监理工程师应排出方案施工进度隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同业主、施工、设计共同检查签认。6、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。监理工程师在检查工作巾发现的工程质量缺陷应当及时记入施工日记和监理日志指明质量部位、问题及整改限纠正复验对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应当由监理工程师正式填写“整改工程工程施工同时抄报业主和总监理工程师施工应按要求及时进行整改消除缺陷后监理工程师复验。假如工程质量问题已构成工程质量事故时应当按照相关规定程序。7、工程质量检验制度：监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利和责任。(1)、监理工程师在检查工程现一般的质量问题应当随时施工及时改正并认真做好记录工作。检验不合格时可发出“整改工程〞限改正。(2)、如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可报请总监理工程师批准经业主同意后发出?工程局部暂停指?指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正盾报监理机构进度复验合格之后发出?复工指?。(3)、分部、分项工程、工程或分段伞部工程完工后经自我检查合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工移交证书?。(4)、监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理"督促施工执行。8、工程质量事故处理制度：(1)、凡在建立过程当中由设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?验收评定?规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。(2)、工程质量事故的发生后施工必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故或工伤事故监理机构应当立即进行上报业主。(3)、凡对工程质量事故瞒报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理工程师同意的对事故局部及受事故影响局部的工程应视为不合格不予验收计量待合格之后再补办验收计量。9、施工进度方案监视制度：(1)、监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理机构每月向业主工程实际进度与方案进度的比照和形象进度情况。(2)、审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接。10、监视制度：(1)、监理机构进场后立即督促施工报送与承包合同相适应的分月、季的概算方案并随时补充变更设计资料及时掌握变动情况。(2)、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增加较大的工程监理机构应当及时掌握并报业丰以便控制。11、工程开工验收制度：(1)、开工验收的根据是批准的设计(包括变更设计)设计、施工有关、工程质量验收以及合同及协议等。(2)、施工按照相关规定撰写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确明晰不能验收交接。(3)、施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理机构一份审查确认完好后报业主其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下〔资料份数根据业主要求〕：A)、全部设计〔包括变更设计〕。B)、全部开工资料、。C)、工程施工记录。D)、工程小结。十二、监理设施测量仪器自备序仪器、设备名称规格型数量备注1回弹仪12靠尺13标卡尺14扭力扳手15办公用电脑1十三、其它本规划未尽事宜在施行按工程进度情况予以补充完善。旁站监理方案根据建立部2022年发布的?房屋建筑工程施工旁站监理理〔〕?规定和工程的实际情况制订本旁站监理施行方案。一、旁站监理施行方案的编制根据l、有关建立的工程法律、法规主要有?中华人民共和阑建筑法?、?建立工程质量理?、?中华人民共和围合同法?、?房屋建筑工程施工旁站监理理〔〕?、?人防办人防工程质量检验评定?RFJI—2002。2、技术、、规程主要有?建立工程监理?、?建筑工程施工质量验收?、?建筑工程归档整理?。3、合同：建立工程监理委托合同、建筑工程施工合同。4、设计：工程地质勘察资料、经批准的设计〔包括经设计确认的工程变更等〕。5、施工监理：工程施工组织设计和监理大纲。二、旁站监理人员的职责旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训持证上岗具备工程建立理经历和良好的专业素质较强的协调才能。旁站监理人员主要是监理员专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。旁站监理人员的主要职责是：1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工质检员共同旁站第一个是免于监理人员充当施工的质检员第二个是便于快速进行处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工质检人员共同在旁站监理记录签字确认。2、在要务施行旁站监理的关键部位、关键工序进度现场跟班监视监视施工严格按照技术、、规程和设计及经批准的施工组织设计(方案)进度施工尤其是检查工程建立强迫性的执行情况。及时发现和处理旁站监理过程当中出现的质量问题发现施工人员违背强迫性行为的有权责立即整改发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。3、核查现场建筑材料、建筑构配件、设备等质量检验并在现场监视施工方进度检验或者委托具备资格的第三方进度复验。4、按照相关规定的内容和范围施行旁站监理的同时做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。工程开工验收后旁站监理记录应当及时归档。三、旁站监理的范围、程序和1、根据工程实际编制“旁站监理施行方案"明确旁站监理的范围(见主要旁站监理工程．)、程序和等并送达建立和施工明确旁站方案目的实现与施工的初步沟通做到有言在先。2、对现场理人员及施工班组的信息及时搜集整理分析确定针对性措施明确关键部位、关键工序突出控制重点做到有的放矢。3、对相关人员进度旁站技术交底同时更应对安伞消费进度全面的技术交底。4、通过首层间、样板间可以使理人员及操作工人统一并使直观化。5、检查施工准备情况包括人、机械、材料等的准备情况及理人员的就位特殊作业人员的持证上岗施工机械的数量及运转情况原材料、成品、半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。四、旁站监理的内容和旁站监理工程和控制点工程(见下页)旁站监理的主要内容是：1