2024年士官个人述职报告（二篇）

第2页共2页2024年士官个人述职报告尊敬的领导们：时光荏苒，转眼一年将尽。自我转改士官以来，虽未有显赫之业绩，但始终在平凡的岗位上坚守，默默奉献，践行入党誓言。我通过不懈努力，在平凡的工作岗位上锤炼了吃苦耐劳的品质，塑造了过硬的素质，养成了严谨的作风。在组织的关怀与培养下，我取得了显著的进步。在工作中，我始终保持高度的政治责任感和强烈的事业心，以连队为家，甘于奉献。现将我一年来的工作情况汇报如下：一、思想方面我注重政治理论学习，时刻保持政治清醒，思想稳定，政治态度坚定。我积极参加中队组织的各项活动，深入学习党的理论知识，始终坚守听党指挥的坚定信念。面对困难和挑战，我始终保持积极向上的精神状态，不因岗位变动而放松学习，将理论与实践相结合，将提高自身素质能力作为重要任务，以更好地为中队做出贡献。二、工作方面我热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。我牢固树立以连队为家、当兵听领导的思想，在部队这所大学校中锤炼自己，不断自我加压，刻苦训练，努力学习。我思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，具有良好的团结协作精神。无论在哪个岗位，我都能全身心投入工作，视事业为生命，积极进取。我认真对待本职工作，兢兢业业，一丝不苟，吃苦耐劳，任劳任怨，脚踏实地完成各项工作任务。在处理个人与集体利益时，我始终坚持以集体利益为重，大事讲原则，小事讲风格。我注重提高工作效率，合理安排时间，采用科学的工作方法。我从未因工作繁重而产生消极抵触情绪，始终保持良好的敬业精神和工作热情。三、一日生活制度在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格执行请销假制度。在卫生方面，我主动完成分配的任务，并认真完成好每一项工作。我积极参加中队的各项活动与建设，作为中队的一员，我带头干，与新同志谈心交流，发挥骨干作用。四、不足之处1.在入党问题上，我未能积极向党支部靠拢，需加强党性修养，提高思想觉悟。2.我的科学文化知识有待提高，需加强学习，拓宽知识面。3.我的技术能力尚不够过硬，需向各位领导、老同志、老师傅、班长学习，提高专业技能水平。2024年士官个人述职报告（二）人心管理应坚持客观公正，不以个人情感或利益得失作为判断是非、衡量优劣的标准。必须坚守原则，不徇私情，追求真理，不畏权势。对于下属的要求，我作为领导者需以身作则，率先垂范，杜绝任何形式的特殊化现象。此外，我严格遵循党委中心组的学习安排和站内的政治学习制度，亲自备课、制定学习计划，并撰写心得体会，以不断提升个人的思想修养和政治理论水平。（二）重点推进____工作作为主官，我深知____工作的重要性，经常深入____现场进行实地调研，针对发现的新情况、新问题，及时组织团队进行深入研究和探讨，力求找到科学有效的解决方案。在____任务繁重、人员增多的情况下，我严密组织勤务，确保“____”措施的有效执行，加强了____力度，成功查获和堵截了____人员。我定期主持召开业务会议，针对业务工作中的具体问题进行研讨，并积极协调资源，对执勤和生活设施进行必要的改造。针对当前业务量少、人员综合素质有待提高的现状，我着力在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫，通过司令部对业务资料等的规范整理，健全完善各类____考核档案，制定业务培训计划，并举办业务、微机等培训班，将培训与____考试、____及干部量化管理相结合，营造出浓厚的学习氛围。作为____代表，我在外事活动中坚守职责，不辱使命，解决了____中的实际问题，确保了业务工作的顺利开展，同时增进了双方的友谊。（三）全面推进部队正规化建设我深知带好队伍是部队全面建设的基础，因此以落实两个正规化管理规定为突破口，全力推进部队正规化建设。首先，我严格按照上级要求，逐条逐项落实两个正规化管理规定，从严格一日生活制度入手，规范“四个秩序”，对全站各类库室设置、办公设备及物品的摆放进行统一和规范，并加强对单身干部八小时以外的管理。我提议并成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况进行监督检查并通报，确保各项规定得到有效执行。其次，我始终把“两防”工作放在首位，针对“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节加强管理和教育，严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，确保部队的安全稳定。我经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，发现问题及时处理，绝不姑息。最后，我针对部队管理中存在的薄弱环节，下大力气进行整治。从制度建设入手，狠抓点滴养成，发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保政令警令的畅通。我亲自带领工作组深入基层调研，传授管理方法，推动“人性化”管理理念的落实。今年，我提出并实施了“创新队伍建设新机制”，将队伍建设作为重点工作，不断探索新的管理方法。在“大练兵”活动中，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，将每周三次早操改为每天出早操，利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理相结合，充分调动了大家的积极性。（四）着力提升综合服务保障能力鉴于站里经费紧张的现状，我与党委一班人经过深入分析和研究，提出了过“紧日子”的思想，并率先垂范，厉行节约。我坚持党委集体理财原则，加大对财务管理的力度。在制定全站财务预算时，我秉持精打细算的原则，有效控制经费支出。同时，我进一步完善并坚持“集体采购制度”，确保财务支出的合理性、公开性和有效性。我号召全站