2024年单位年度工作总结参考范文（2篇）

第3页共3页2024年单位年度工作总结参考范文自____年初调入铸一分厂担任副厂长一职已满一年。在此期间，得益于公司、分厂领导的正确领导和分厂员工的积极配合与支持，我得以顺利完成了本年度的各项工作任务，并逐渐实现了从后勤人员向管理者的角色转变。通过对生产、管理流程的深入了解，我的管理能力和业务水平均有所提升。在日常工作中，我主要侧重于以下几个方面进行管理：一、生产管理在分厂的生产组织工作中，我注重车间制芯、造型、熔炼三大工部的协调与衔接，致力于提升班产效率，通过OEE分析计算，找出影响综合效率提升的瓶颈，并制定相应的考核政策，以激发员工的生产积极性，促使综合效率较上年有所提升。同时，我加强与生产制造部的沟通协调，关注库存加工情况，及时调整排产，确保发货需求的满足，促进生产工序的顺利进行。在新产品试制过程中，我遵循优先安排的原则，确保及时试制并及时反馈结果，全年未因试制不及时而影响新产品进度。此外，我还注重前期准备工作，逐步推行各工序的一个流作业方式，简化物流调整分配生产资料，践行“精益生产”理念。二、质量管理在分厂质量管理过程中，我配合协助柴厂长进行质量管理工作。在柴厂长的悉心指导下，我初步了解了产品特性，总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目，明确了各生产环节的质量控制要点。我利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结，服务于生产现场，对质量的整体提升起到了一定的促进作用。同时，在体系办的帮助指导下，我明确了质量体系在分厂的要素，促使我加强基础细节管理，保障体系的平稳运行。三、成本管理（此部分未提供具体内容，故无法改写）四、TPM管理（此部分未提供具体内容，故无法改写）五、统计工作在分厂统计工作中，我借鉴铸造分厂的成功模式并加以修改完善，建立了一套适用于本分厂的统计核算体系。该体系涵盖了产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面，为分厂的成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。六、人员管理回顾这一年的工作历程，对我而言是一个不断学习、总结、感悟和成长的过程。在此过程中，我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持。当我犯错误时，他们给予我春风化雨般的教诲和指正；当我有新的想法和点子时，他们给予我一贯的赞许和鼓励。我为能在这样一个团队中工作而倍感庆幸。我的些许进步和改变，都离不开大家的帮助与支持。进入____年度，公司将迎来新的发展目标与任务。尽管我离公司和领导的要求还有很大差距，但我会俯首自查，改善自身短板，发挥自身潜力，认真学习、踏实工作，紧跟公司发展步伐，更好地融入到公司的管理团队中去。2024年单位年度工作总结参考范文（二）我深感荣幸能与各位同仁共度充实而愉悦的一年。自参与x恢复重建工作以来，在县重建领导小组和发改局的悉心指导下，我始终秉持着对单位荣誉的尊重和对工作成果的重视，全力以赴完成各项任务，并积极学习业务知识。总体而言，过去的一年是收获满满、充满喜悦的一年，我有幸遇到优秀的领导、结识了新同事，获得了宝贵的知识，并在工作中取得了显著的成绩。现就____工作简要总结如下：一、持续学习，提升自我鉴于我初入职场，在业务方法和经验上尚显不足，为迅速提升业务能力，我积极参与单位组织的学习文件会议，虚心向领导和同事请教，充分利用网络资源，通过不懈努力，我在思想认识、综合能力等方面均取得了显著进步，掌握了公文写作方法，熟悉了基本业务知识，能够胜任重建办相关工作。二、全力以赴，完成重建任务（此部分具体内容未给出，故保留原格式）三、严守纪律，团结共进在工作中，我始终严格要求自己，严格遵守上下班时间，及时完成工作任务，并恪守各项工作制度。我保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，务真求实、乐观上进，并乐于助人。我服从领导安排，与同事相处融洽，共同为团队的发展贡献力量。回顾这一年的工作，虽然取得了一定进步和成绩，但我深知自己在许多方面仍有不足。首先，由于工作经验尚浅，我在言谈举止中仍需更加严谨、细致；其次，在工作方法、业务知识等方面仍有