2024年试用期转正总结参考样本（2篇）

第3页共3页2024年试用期转正总结参考样本一、规章制度学习心得与体会在试用期期间，我深入学习了《员工行为规范》、《关于杜绝“无效上班”的管理制度》、《关于考勤及工资管理制度的实施细则》、《关于公司集中培训、周例会制度的调整与补充的通知》以及《关于鼓励员工个人拓展新的客户业务按比例提取费用的规定》等一系列规章制度。以下是我在学习过程中形成的几点体会，以几个具体制度为例进行阐述。首先，对于《员工行为规范》的学习，我深刻认识到，在当今经济快速发展、市场竞争日益激烈的环境下，企业形象的重要性愈发凸显。而企业形象的好坏，直接关联到每一位员工的言行举止。该制度从岗位规范、形象规范、语言规范、社交规范、会议规范及人际关系等多个方面进行了详尽规定，强调了细节决定成败的理念，促使我们在日常工作中更加注重细微之处，以小事成就大事，以细节成就完美。在学习《关于杜绝“无效上班”的管理制度》的过程中，我充分认识到该制度对于培养员工良好职业习惯、促进遵章守纪、提高工作效率以及确保公司各项工作顺利进行的积极作用。我深刻体会到时间的宝贵性，意识到在有限的时间内做出有效率的事情、不断学习和锻炼以提升自身能力的重要性。我决心珍惜每一分钟，让每一分钟都过得有价值，努力成为时间的主人。二、业务工作学习与实践在业务方面，我学习了担保业务操作流程、申请担保需提交的资料清单、不同类型担保业务合同的制作与审核、中标项目信息的摘录与登载、报表统计、数据库录入、担保项目档案整理以及业务跟踪联系等知识和技能，并积极参与了相关实践。通过反复练习和实际操作，我已基本掌握这些业务技能，并能在一定程度上独立操作。在整理担保项目档案方面，我通过整理多家公司的合同、保函、承诺书等文件，对每个出具了保函的项目进行了编号并按顺序存放，极大地方便了后续的查找工作。我将在未来的工作中继续总结经验教训，使资料管理更加条理清晰、一目了然。三、自我反思与未来展望来到公司已三个月的时间，我对公司的文化和发展有了较为清晰的认识。然而，我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处，如办事不够干练、对工作的预见性和创造性有待提高等。针对这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，以更好地完成本职工作并服务公司。在这段时间里，我深刻感受到了公司管理的规范性以及各部门之间、员工之间的紧密配合。公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化让我迅速融入了新的工作环境。同时，我也要特别感谢公司领导和同事们的关心与帮助，是你们的支持和鼓励让我更加坚定了为公司发展贡献力量的决心。展望未来，我将继续保持与人为善的态度和力求完美的工作作风，不断提升自己的业务水平和综合素质。我相信在大家的共同努力下，我们的公司一定会取得更加辉煌的成绩。2024年试用期转正总结参考样本（二）综合评估自入职以来的学习历程与工作经历，现就试用期内的表现进行客观、全面的总结，旨在促进公司与个人之间的深入了解，助力个人职业发展，提升岗位工作效率与质量，进而推动部门工作的顺畅进行及公司的持续发展。本人目前就职于项目拓展部，担任投资分析师一职。此岗位作为房地产开发企业项目前期工作的核心，主要负责房地产开发项目机会的搜集、分析与处理，为公司高层领导提供项目决策的重要参考。该岗位要求具备扎实的专业知识，包括但不限于房地产开发经营、房地产评估、土地评估、经济、会计、统计、税收、金融、城市规划、建筑工程、工程造价等领域，同时需深入理解国家相关政策法规，并对当地房地产市场动态保持高度敏感。此外，还需具备强大的市场调查、沟通协调、分析判断等综合素质与能力。针对岗位需求，个人在建筑工程、工程造价等方面的知识储备尚需系统性提升，并致力于在工作中灵活运用专业知识，综合分析问题，提出解决方案。试用期间，本人主要负责以下工作内容：项目信息的搜集与调查、外部客户的沟通与联络、项目地块的实地勘察、项目情况的综合汇报、项目周边市场的深入调研、项目运作方案的精心设计、项目经济指标的精准测算、既有项目进展的持续跟踪、存量用地的定期回访、合同协议文本的草拟与审定、政策法规的学习与传达、个人知识短板的自我提升、外部公共关系的维护与拓展，以及部门内部临时性任务的高效完成等。具体工作任务包括但不限于：1.实地勘察与信息搜集：对包括冶金研究院、煤矿机械总厂、昆房青龙山经济适用房小区等在内的多个项目地块进行了详尽的实地勘察与信息搜集，并与相关方进行了有效沟通。2.项目跟踪与推进：负责昆明氧气有限公司、风行防水材料有限公司等多个项目的跟踪工作，及时了解项目进展，拟定土地置换协议等关键文件，有力推动了项目的顺利进行。3.运作方案设计与经济指标测算：针对部分重点项目，完成了包括《工业制粉厂土地置换实施细则》、《观音寺居民委员会土地合作协议》等在内的多项运作方案设计及经济指标测算工作。4.存量土地回访与项目信息搜集：负责五华、西山两区工矿企业存量土地的回访工作，从中搜集了大量有价值的项目信息。5.房地产市场调查：配合项目测算需求，对多个楼盘进行了深入的市场调查，为项目分析提供了有力支撑。6.政策法规学习与组织：组织部门成员学习房地产政策法规，提高了团队对新政策的理解与运用能力。7.个人知识提升与积累：针对工作中存在的知识短板进行了自学与积累，特别是在工程造价方面取得了显著进步。8.公司文化融入与团队建设：积极学习公司规章制度与企业文化，与团队成员保持良好的沟通与协作关系，共同推动部门工作的顺利开展。9.公共关系维护与拓展：参与部门外部公共关系活动，有效提升了公司形象与知名度。10.临时性任务