2024年财务经理述职报告参考范文（二篇）

第3页共3页2024年财务经理述职报告参考范文1、财务部门人员配置一直相对紧张，但我们通过有序的组织，确保了各项工作的妥善处理，无论轻重缓急。部门每日的核心工作包括资金的收支与财务报表的编制，这些日常且繁重的任务在过去一年中，我们都能及时为公司的内外经济活动提供必要的支持，基本满足了各部门的财务需求。公司资金流动频繁，财务部员工秉持“认真、细致、严谨”的工作态度，确保了所有资金收付的安全、准确和及时，未发生过任何差错。2、我们建立并推行了一系列财务管理制度，包括费用管理、资金管理、办公用品管理、计算机管理以及经济活动分析等规范性文件，确保了各业务单位的严格执行。3、我们制定了年度费用预算，并每月向各部门反馈，要求进行月度分析。对全公司的管理费用每季度进行一次详细分析，并上报至集团财务部，以确保管理费用控制在年度预算范围内。预算管理逐步完善，我们通过细化预算内容、提高预算透明度和增强预算刚性，确保了预算执行的整体效果良好。4、每半年度，我们会组织全公司的业务单位进行经济活动分析，将此纳入日常财务管理工作中，为公司的决策提供了有力的数据支持。5、在公司领导的协调下，财务部全年共计向集团借款数亿元，有效保障了各业务单位的运营资金需求。同时，我们积极争取集团支持，将部分设备采购转为投资，增加了公司的固定资产，显著增强了公司的实力。6、完成了集团上市的内部控制审核工作，强化了财务检查和内控管理，有效防范了资金风险。我们建立了资金、费用资金的统一核算机制，并实施定期财务检查，确保了潜在问题的及时发现和整改。7、尽管我们取得了一些成绩，但深知仍有许多工作待改进和完善，全体财务人员将持续保持敬业精神，努力提升我们的工作成效。2024年财务经理述职报告参考范文（二）在过去的一年中，我经历了一段极为特殊且意义非凡的旅程，期间我跨越了人生中一个新的重要阶段。作为计财部的领导，我在行领导的深切关怀与支持下，带领全体同仁以高度的责任感和敬业精神，恪尽职守，务实创新，成功地将支行的运营推升至一个崭新的高度。以下是我在____年度的个人工作总结报告：一、从基础出发，强化人员素质培养，确保支行的稳健运营1.建立健全规章制度，夯实会计出纳工作的基石。根据业务发展的动态变化和管理要求，我对现行制度和责任进行了全面的修订与补充，明确了工作目标与责任。特别针对七、____月期间差错率居高不下的问题，及时制定并出台了相关措施，有效遏制了风险扩散的态势。2.加强监督检查，确保会计出纳工作的质量。通过加强考核与监督，我实行了工作效果与绩效挂钩的机制，定期或不定期进行常规与专项检查，及时发现问题并进行整改，有效防范了经营风险。3.以人为本，提升会计、出纳专业人员的素质。我注重加强会计、出纳专业人员的素质培训，通过服务优化、业务学习、考核挂钩等多种方式，进一步实现了工作的规范化管理，提升了员工的服务意识、业务能力和工作质量。二、优化财务管理策略，强化成本意识，规范财务管理流程，提升经济效益1.我严格按照财务制度和相关规定，精心编制财务收支计划，及时准确报送各项财务资料，并定期进行详细的财务分析。在资产购置、费用计提等方面，我均严格按照制度执行，确保了财务工作的规范性和准确性。2.我实行费用专户、专项管理，严格区分业务经营支出和费用支出，压缩不必要的开支，实现节约与效益最大化。____年度费用支出总额较上年有所增加，但收入增幅远大于费用增幅，显示出良好的经济效益。三、恪尽职守，不断加强自身建设在管理工作中，我始终注重加强自身建设，提升工作能力。我坚持学习，增强工作的原则性和预见性；坚持实事求是，抵制和反对腐败现象；坚持团结合作，不搞个人主义。这些努力为各项工作的开展提供了有力的保障。四、展望未来：明确工作构想与要点1.我将深入挖掘人力资源潜力，调动一切积极因素，特别是在现有人员的基础上，根据他们的知识结构、素质状况确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度。2.我将加强成本费用管理，通过降低成