2024年人事经理年终工作总结参考范本（二篇）

第4页共4页2024年人事经理年终工作总结参考范本新的一年已经来临，伴随着新的挑战，我们同时也在回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有1.5年的时间，我有幸参与并见证了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们团队来说是极大的鼓舞。过去，可能有人对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图所在。今年，我们通过团队的共同努力，逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自莫总监今年上半年接手以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善档案，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。2.管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，签署机会有限，但我们计划利用年底的机会，完成好合同签署工作。3.管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是个挑战，由于部分岗位的灵活性，考勤数据并不理想，但我们将继续完善考勤系统，以确保公平性。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们都认识到了自身的错误。5.今年，公司开始逐步实施福利制度，如扩展品牌推广用烟至所有员工，协助组织生日活动，为员工购买团体意外险和医疗险等，以增强员工的工作积极性和安全感。6.加强了促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现促销队伍管理的不规范性，计划重新制定管理制度，以提高管理效率和人员素质，为公司储备更多优秀人才。7.协助招聘与任用，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪新员工情况等。同时，优化了员工考勤制度和劳动合同管理办法，使之更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。个人而言，我将继续提升自身专业素质，以应对更大的挑战。我将扎实做好每一项工作，以实际成果来证明自己的价值。同时，我也祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。2024年人事经理年终工作总结参考范本（二）即将步入新的一年，回顾过去的一年，我在工作中经历了丰收的喜悦，与同事共同克服了艰巨的挑战，也经历了面对困难和挫折时的困扰。现在，我对本年度的重要工作情况做出如下总结：一、持续学习，敬业奉献，高效完成任务在过去的____年中，我积极投身学习，以谦逊的态度求解疑惑，不断梳理工作思路，总结工作策略。一方面，我通过实践与学习相结合，借助工作任务提升自我，通过观察、探索和实践锻炼，迅速适应并完成了任务。另一方面，我向书本求知，向同事求教，不断丰富知识，掌握工作技巧。在各级领导和同事的指导与帮助下，我取得了进步，准确把握了工作的关键点和难点。二、忠诚于岗位，尽职尽责，勇于担当，提供优质服务我始终致力于本职工作，坚决执行岗位职责，强调工作重点，确保管理目标责任制的落实。____年上半年，公司建立了完善的规程和考勤制度，行政部组织召开了工作部署会议，年底实施了工作目标完成情况的考核，将考核结果与各部门管理人员的年终绩效挂钩。这一过程中，我们通过完善宿舍管理制度，有效提升了管理水平。三、重要经验和收获1.正确定位自我，深入理解基本业务，是适应工作岗位的关键。2.主动融入团队，妥善处理各方关系，是保持高效工作状态的保证。3.树立服务意识，强化沟通协调，是做好本职工作的前提。四、强化自查，及时整改，通过自我认知提升工作今年的工作让我接触了新事物，面对了新问题，也收获了新知识和经验，使我在思想认识和工作能力上得到了新的提升和完善的。在日常工作中，我始终坚持以实际出发，坚持高标准、严要求，努力实现业务素质和道德素质的双重提升。五、存在的不足与改进方向尽管取得了一些成绩，但我也意识到自身存在的不足，如对新事物的学习不够深入，有时过于依赖经验处理问题，显示出在工作创新上的不足。在未来，我将持续学习，与同事保持有效沟通，传达公司管理规定，提升员工的安全意识，以身作则，在安全管理上严格要求自己，为公司员工树立榜样。通过不断改进和自我提升，我相信在上级的正确领导下，公司的明天将更加辉煌！在新的一年里，我将继续努力，向领导汇