2024年财务部年度工作总结标准范文（二篇）

第4页共4页2024年财务部年度工作总结标准范文一、资金概况44万元。二、日常养护财务概览本年度日常养护的财务计划为____万元，实际拨款____万元，总支出达到231.____万元，形成超支41.____万元。三、主要财务工作成果1.____年度财务决算编报圆满完成____：____年初，财务科积极参与了____年度局财务决算软件的培训，对全年财务工作进行了全面梳理，并顺利完成了年度财务决算报表的编报工作，为____年度财务工作的全面开展奠定了坚实基础。2.____财政供养人员信息准确填报____：____月，财务科精确填报了财政供养人员信息表，共涉及我处____名财政供养人员，其中正式人员____人，收费人员____人。此数据作为厅财政支付中心拨付经费的重要依据，确保了人员工资福利待遇的准确无误。3.____车辆报废申请流程顺利完成____：____月，财务科与办公室紧密配合，对建设期购置的三辆车辆（冀A44188奥迪轿车、冀A42820六缸三星越野吉普车、冀A1152解放双排）进行了盘点，并成功申请报废。此次工作标志着我们在固定资产管理上由重采购轻管理向全面管理模式的转变，为防范国有资产流失、确保资产安全完整奠定了坚实基础。4.____内部审计工作成效显著____：今年____月，财务科对处机关食堂和收费站食堂的收支情况进行了内部财务审计，有效监督和制约了食堂财产物资采购、计量、验收等风险环节，防范了财务风险，并积累了提升财务管理水平的实践经验。5.____预算编制工作严谨科学____：今年，财务科在全面预算管理的基础上，深化认识，提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。各科室负责人作为责任人，全员参与预算编制工作，确保了预算的准确性和科学性。____年财务收支预算中，通行费收入计划为____万元，人员及公用经费计划为____07.____万元，资金总额较上一年度有所增长，保障了管理处工作的正常开展。6.____经费监督严格有效____：新年伊始，财务科对上年度经费支出进行了详细分析，按科目分类统计，并依据勤俭、节约、高效的原则，对____年经费计划进行了科学分解和统筹安排。在具体工作中，依法合理有效使用每一项资金，确保了收支平衡。7.____会计档案管理规范化____：为规范会计档案和提高财务管理水平，财务科对建处以来的会计档案进行了整理、归档和封存工作。统一了档案盒格式并订制了专业会计档案盒；将近十年的会计档案统一编号归档。此举使会计档案管理工作迈上了新台阶。8.____工作理念创新升级____：财务科全面践行新理念，突破传统财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制并增强服务意识。以服务为宗旨全心全意为机关和收费站做好服务保障工作；同时加强与银行金融机构和政府部门的沟通协调力度为管理处争取更多资金和政策支持；全力打造财务监督与服务并重的工作新理念。总结而言，____年既是中国改革开放三十周年也是管理处建立发展的第十个年头。在即将到来的____年里财务科将继续以新理念为指导全面践行新要求继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感继续弘扬勤俭节约、依法理财以及开拓创新勇争一流的团队精神勇敢面对未来新的挑战与考验。2024年财务部年度工作总结标准范文（二）一、财务决算工作强化财务决算工作作为公司会计报表首次上报总公司的关键节点，对会计决算提出了更为严苛的标准。财务部积极响应，秉持高标准、严要求的原则，全体成员团结协作，不辞辛劳，加班加点，不计个人得失，确保了会计决算工作的顺利完成。数十份报表的编制与上报均达到了预期质量，并附以详尽的报表说明，圆满达成了会计决算任务。二、员工集资管理优化为有效减少利息支出，提升经营效益，公司于本年____月初积极响应总公司资金需求，依据公司领导层的决策，财务部迅速组织并动员员工参与集资活动。在短短半个月内，成功筹集资金____万元，有力支持了中陕总公司发展项目的资金需求。随后，通过不懈努力，从工行支行获取贷款____万元，有效缓解了资金压力，并全额归还了员工集资款项，为公司节省利息支出____万元。面对多笔银行贷款到期压力，公司领导与财务部紧密协作，采取多种策略筹措资金，成功避免了逾期罚息，并再次为公司节省利息支出____万元。三、中小企业融资策略推进自____公司整体划归总公司管理以来，财务部积极响应总公司做强做大的号召，致力于资产运作与效益发挥。在中小企业融资方面，财务部与多家银行建立紧密联系，多次提交贷款资料，完成银行开户、结算及工资发放账号转移等工作，拓展了融资渠道。通过不懈努力，成功从银行获取贷款支持，为公司发展注入了新的活力。同时，财务部还积极协助总公司解决中小企业融资难题，为公司及总公司的业务发展提供了坚实的资金保障。四、财会工作量化管理实施鉴于财务部人员结构的调整与新手增多的现状，为确保各项财会工作的高效完成，财务部推行了量化管理模式。通过对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拨、财务计划、财务分析、报表报送及中小企业融资等任务进行具体量化与分工，明确时间节点与责任人，实施月初计划、月中检查、月末考核的闭环管理机制。此举不仅强化了团队协作与分工协作的有机结合，还确保了各项财会工作的按时按质完成，为公司领导提供了及时、准确的财务信息支持。五、财务人员业务能力提升为深入贯彻执行财政部新颁布的会计准则与企业所得税法实施细则，财务部多次组织全体财会人员开展学习活动。通过对比新旧准则与税法差异，结合公司实际情况，充分利用会计政策优势开展会计核算工作。此举不仅提升了财会人员的业务技术水平与实际操作能力，还为公司会计工作的规范化与标准化奠定了坚实基础。六、会计档案整理与归档本年度____月份，财务部对各类会计凭证、报表及账簿进行了全面登记与整理工作。按照会计档案管理要求完成了档案整理任务，确保了会计资料的完整性与安全性。七、配合总公司与政府部门工作在配合总公司____集团成立过程中，财务部积极协助审计组完成了企业改制审计任务；同时配合总经理办公室完成了营业执照的年审工作；并圆满完成了各类税务清算任务及贷款证年检等评审工作。此外还配合公司人事部完成了工资方案测算工作，为公司内部管理的规范化与精细化做出了积极贡献。八、未来财会工作展望展望未来一年度的财会工作，我们将继续围绕以下重点展开：一是积极应对可能的