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文档简介
第3页共3页2024年保险公司年度个人工作总结范文自____年起,我有幸加入____财险,至今已度过____个春秋。在此期间,我深刻体会到____年是公司发展历程中至关重要的一年,公司在总经理室的正确指引下,各个部门的协同合作,以及全体员工的共同努力下,成功完成了全年的各项任务。作为____公司的一份子,我深感荣耀,公司的发展壮大离不开每位员工的辛勤付出。以下,我将对过去一年的工作进行总结和回顾:首先,关于个人发展与工作完成情况:____年,我在销售部担任组训及代理人服务工作,下半年起,我接手了____营销服务部的管理工作。销售部全年设定的业绩目标为____万,至____月初,我们已超额完成,至____月____日,实现保费收入约____万,超出目标____%,相较于____年____万的业绩,增长了____%;____年,我的个人任务指标为____万,至____月____日,已完成____万(摩托车业务除外,按____万计算),超出计划____%,比____年____万的业绩增长了____%;____营销服务部全年保费任务完成____万,同比增长____%,在第三、四季度均达成公司和部门设定的保费目标。在实际工作中,我始终保持坚定的政治信念,积极参与政治理论学习,于____年____月____日成为预备党员,这激励我不断学习,创新进取,以实际行动实现个人理想。然而,我也意识到自身存在以下不足:1.思维不够开阔,处理事务时过于保守,受到思想和视野的限制,需要更大胆地尝试和创新。2.时间管理能力有待提升,未能充分平衡工作与自我提升的时间,需加强学习和自我修养。3.管理经验尚浅,管理技巧和艺术性仍有待加强,希望得到更多领导的指导和批评,以提升我的管理能力和工作水平。4.与各部门间的沟通交流不足,期望通过更多团队活动增进彼此的了解和合作。针对____年的工作展望:____年,公司将面临更大的发展挑战,我将以更积极的态度应对压力,直面困难,提升团队凝聚力,增强大局观念。具体措施包括:1.提升自我学习意识,合理安排时间,持续提高业务能力和管理素养。2.注重团队建设,强化团队意识,积极应对工作压力,寻求问题的解决之道。3.深入了解营销人员的需求,从创新角度出发,改进展业方式,提升工作效率和忠诚度。4.加强营销人员的管理,确保部门业务的稳定发展,全力以赴完成公司下达的各项任务指标。最后,我坚信在____年,我们将共同创造更辉煌的业绩,为____公司的明天谱写新篇章!2024年保险公司年度个人工作总结范文(二)时间推移,我们度过了充实的一年,回首过去,每一位公司成员都深深体验到公司蓬勃发展的活力,体验到坚韧不拔的奋斗精神。在这一年的工作中,我们经历了收获与教训,而总结,对于热衷工作的人来说,是承前启后的关键环节。因此,现将本年度的工作总结如下:一、工作表现在____年,我们成功地处理了销售案例,成绩显著。在领导的英明指导和同事的通力协作下,未决案件数量始终保持在理想状态。我们有信心在____年实现更大的突破。二、业务执行我们圆满完成了公司分配的年度业务目标,实现了业绩与效益的双重增长。为适应公司业务发展需求,我们接受了相应的业务任务,面对压力,通过全年持续的努力,成功应对各种类型的客户,通过耐心解答疑问,系统解释保险条款,确保客户满意度,期间虽有小困扰,但这些经历丰富了我的业务知识,更深刻地理解了业务员的辛勤付出。三、纪律遵守今年,公司制定了严格的奖惩制度,我始终遵守相关规定,做到不迟到、不早退,工作时间保持专注。如有请假需求,会提前向上级申请并妥善交接工作,确保部门日常运营不受影响。尽管在工作中取得了一些成绩,但我深知自身仍存在不足,____年我将更加努力地改进。在与客户的沟通中,我需要进一步提升,始终保持学习的态度,深入理解保险专业知识,充实自我,提高业务能力,更好地服务客户,为客服部做出更大的贡献。期望在____年,我们能巩固成果,再创新高。2024年保险公司年度个人工作总结范文(三)保险分公司自成立以来,一直严格遵守并执行保监局关于服务体系建设和服务创新的指导原则。我们始终坚守国家利益至上,以高度的社会责任感和坚定的客户利益导向,坚持“速度、效益、诚信、规范”的工作理念,通过不断深化服务意识,完善服务体系建设,致力于塑造专业、诚信的保险服务品牌。现将我司客户服务工作的具体情况汇报如下:一、领导重视,组织严密自保险分公司成立以来,我们始终将“服务第一、客户至上”作为核心品牌定位,并视为公司不懈追求的目标。在公司的经营策略中,我们高度重视管理、服务和业务三个方面的协同发展。特别成立了客户服务公司领导小组,由总经理亲自担任组长,总经理助理担任执行组长,中层干部担任督察员,负责指导、监督、考核和奖惩工作,确保客户服务工作的高效执行,及时发现并解决潜在问题,保障服务通道的顺畅和服务流程的简化,为公司服务品质的持续提升奠定了坚实基础。二、制度完善,服务规范我们以客户为中心,建立了全面、科学的工作流程和制度体系。我们坚持将管理寓于服务之中,一手抓管理,一手抓服务,致力于降低出错率,减少或避免客户投诉,减少客户上门次数,确保客户服务中心的工作有序进行。我们制定了详细的客户服务工作手册,明确了服务标准、权责划分,并在所有与客户接触的工作环节上,对仪表、语言、行为、时效等方面提出了具体要求,树立了统一、规范的对外服务形象。同时,我们加强了与总部和分公司各部门的沟通与协调,建立了快速响应机制,及时解决服务过程中出现的问题和困难,提高了服务效率和质量。通过标准化、规范化的服务,配以严格高效的管理,我们的客户服务中心始终秉持着公司的准则,诠释着品牌和服务的价值。三、培训加强,意识提升我们深知打造服务品牌的关键在于打造人的品牌。为了提升我司客服人员的服务意识和服务水平,提高在市场的品牌知名度,我们在总经理室的领导下,大力加强客服团队建设,不断提升员工素质。我们组织员工学习了《客户服务工作制度》,并利用节假日聘请专业人士对客服工作人员进行岗位培训。同时,我们鼓励员工积极查找自身工作中的不足,对公司的客服工作提出合理化建议,并积极改进。通过学习、培训和宣导,我们培养了一批具备强烈服务意识、高超服务能力和真正为公司品牌塑造投入和付出的优秀客服人员,在全公司范围内形成了统一思想、统一认识,共同重视服务的良好氛围。四、目标明确,措施有力我们坚持“服务效益”的经营理念,在服务上拒绝一切形式主义和不切实际的做法,提出了三个倡导:即实实在在的服务、深入细致的服务和卓有成效的服务。1.我们设立了客户服务咨询岗和客户服务岗,为前来办理业务的客户提供从迎接、咨询、引导到办理完业务后送出职场的全程服务。2.我们设立了客户服务角,摆放了一些客户可能需要的物品,如止疼片、创可贴和针线包等,让客户感受到家的温暖。3.我们制定了职场行为准则,推出了“微笑加站立”和“三个一”活动,即递上一本书、端上一杯茶、送上一声问候,以提升客户的满意度和归属感。此外,我们还完善了客户服务体系建设:1.我们坚持“比出险客户亲人早到三分钟”的服务理念,提供查勘救援服务。2.我们实行“一站式”服务,快速查勘,及时理赔,确保在工作日内____小时受理客户理赔资料、领取赔款,为客户提供全方位的理赔服务。3.我们积极与客户联系,主动替客户着想,严格按照理赔服务承诺执行,确保案件不拖、不等、不靠,保持了较高的结案率。4.我们建立了客户回访制度,设置了客户服务专线系统,指定专人负责保单生效后的回访工作,通过电话、信函、问卷等形式对客户进行回访,如发现问题,保证在____个工作日内给客户满意答复。5.我们还为保险金额较大的保户提供VIP服务,包括防灾防损提示、理财服务、法律咨询服务、免费送油服务以及节日、生日、纪念日的问候和祝福等。通过一系列贴心细致的服务举措,我们在客户心中树立了诚信服务的品牌形象,并在同行业中获得了良好的口碑。我们承诺为客户提供专业优质的全程服务以及周全完善的风险保障。尽管分公司成立时间不长,但我们始终坚守专业、诚信、高效的服务宗旨,服务质量和品牌形象得到了广大客户和同业的认可,并获得了上级监管部门的肯定。在今后的工作中,我们将继续遵循保监局的领导和指示,不断深化服务理念,提高服务意识和服务品质,为推动____市保险行业的健康快速发展贡献自己的力量。2024年保险公司年度个人工作总结范文(四)回顾即将过去的一年,在公司高层的英明指导及部门经理的精准领导下,我们的工作核心聚焦于公司的经营策略,秉持“强化营销、优化服务”的原则,以经济效益为目标,全面推动各项工作的开展,紧跟公司战略部署。在核算和管理层面,我们履行了应尽的职责。在这一年中,得益于领导和同事们的理解、关心和支持,我本人在工作中取得了一定的成就,但同时也意识到自身存在的诸多不足。为了提炼经验,巩固成果,改正缺点,现将____年度的工作总结如下:一、承保部门运营在公司管理层的指导下,承保部门在吸取历年经验教训的基础上,明确了年度工作目标:提升服务意识,创新思维方式,以市场为引领,确保业务质量控制,加强部门间的协同与沟通,积极推动业务增长。二、会计基础事务(1)我们坚决执行《会计法》,确保每月会计凭证的准确编制和打印,严格审核原始凭证的合理性,强化会计档案管理。按部门和项目归集费用,月底准确分摊共同费用以反映部门效益。(2)遵守规定时间,确保各项税款的及时申报。在上级公司的年度审核和财政税务检查中,我们积极配合。(3)妥善管理公司内部员工的社保、医疗缴费,以及人员个代系统的录入和变更工作。三、财务核算管理(1)我们遵循总公司的财务规定,实行“收支两条线”,费用单独核算,杜绝串户使用和坐支现金的现象。(2)对各营业点的收入进行监督和审核,统一核算标准,保持与各营业点的有效沟通,建立了稳定的合作关系。(3)准确计算营业税款和车船税
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