加快项目建成领导发言稿

加快项目建成领导发言稿加快项目建成领导发言稿篇一同志们：去年，在市委、市政府和区委正确领导和市直各有关职能部门的支持和帮助下，我区加大重点项目建设的力度，强化对企业的跟踪服务工作，及时为企业排忧解难，有力地推进了重点项目的建设步伐，取得了较好的成绩。今年是实施“”规划的开局之年，我区重点项目共安排了31个，总投资近47亿元，这是我们实现经济结构调整，顺利建设现代化港口工业城区和美丽南方海滨城区的重要举措。因此，我们必须全力以赴，攻坚克难，加快推进重点项目建设步伐。下面，我就今年重点项目建设的实际情况和目标，讲几点意见。一、明确目标，确保任务完成。今年我区安排的重点项目，分为工业、商贸流通、农业和社会文化卫生四大类，我们必须根据项目的不同情况，分阶段、逐步推进，确保顺利完成目标。(一)工业项目：确保中星石化年产50万吨重交沥青项目必须在3月5日前动工，年底完成基建和基本完成设备管线的安装，明年第一季度进行工艺调试并试生产。华港小区的九个项目今年8月之前务必陆续完工投产，并在今年实现产值3至4亿元。这是硬任务，88公司要全力以赴完成。(二)商贸流通项目：等项目是今年的重中之重，要加快大厦及城市广场的建设，力争国庆节前两座大厦能封顶，下面五层商场完成装修并投入试业，年底工博会时正式开业。同时，要加强招商工作，积极引进如法国“家乐福”、香港“百佳”等世界著名的商业营销巨头入驻大厦，以提高商场品位。益民农资物流中心、民大国际商贸大厦、金贸广场也要确保今年动工，争取明年下旬完成。(三)社会文化卫生项目：要根据市委、市政府的要求，加快规划建设特呈岛。争取上半年完成特呈岛建设领导小组提出的六项工作，使特呈岛的建设初见成效。旧城改造在市委、市政府的高度重视下，目前已完成了大量前期工作，去年工博会期间已举行了拆迁开工仪式，进入了由市土地交易中心挂牌运作阶段。但至今进展不大，效果不明显，影响了广大干部群众对我区旧城改造的信心，今年务必要有实质性的进展，使旧城改造在新的一年里有新的突破。二、加强领导，强化服务意识，层层落实责任。(一)加强领导，增强加快重点项目建设的紧迫感。强化项目建设的责任制，是推进重点项目建设目标完成的一项有力举措，目前我们已制定了重点项目领导跟踪落实安排表，明确了领导责任，各单位要认真贯彻落实，制定具体的实施方案，层层抓落实，经常深入第一线调查了解，及时处理解决好项目建设中出现的问题，为重点项目建设保驾护航。(二)各级领导和职能部门要加强服务意识和责任感，将重点项目建设纳入自己的中心工作。深入项目建设现场，随时了解掌握情况，积极主动协调解决项目建设中遇到的困难和问题，使投资者感受到区委、区政府对重点项目的支持和重视，从而坚定其搞项目的决心与信心。(三)必须加大与市直各职能部门协调的力度，尤其是与国土、规划、环保、城建、电力等部门的协调。我们首先必须清楚项目的性质，了解项目在征地、规划、环保、安全等方面可能存在的问题及相关的一些政策，积极主动去协调，加快项目筹建速度。(四)加强软环境建设，进一步优化工程建设的环境。在项目建设过程中，必须严格依照有关法律法规进行，认真做好周边群众的思想工作，依法狠狠打击各种黑恶势力，强化项目周边环境建设。确保中星石化项目及怡福大厦，国贸城市广场等项目顺利建设。(五)加强对项目的跟踪督促工作。区重点项目办公室要充分发挥作用，每月定期汇报，每季度至少召开一次研究专门的工作会议，对项目建设中遇到的重大问题要及时向主要领导汇报，及时采取措施解决。三、抓好项目工程施工，确保工程进度。各级领导及部门要重视工程的实施建设，及时协调和解决在工程施工过程中遇到的问题和困难。(一)各项目单位要制定加快工程建设的措施，要认真分析项目建设中存在的问题，组织设计、施工、监理等单位科学安排工程进度计划，对症下药，疏通梗阻，加快建设的步伐。(二)树立安全意识。安监部门要大力加强对项目工程的安全监控力度，并积极帮助协调和解决问题。项目业主要与各施工单位签订安全责任书，责权明确，抓好安全施工，杜绝重大安全事故发生。(三)各重点项目要确保资金及时到位，要防止因资金不落实搞成“胡子”工程。各级领导和部门要随时掌握情况，积极帮助协调。对于一些已在工业园区买了地，而又迟迟无法动工的项目，要进行清理，不能浪费宝贵的土地资源。四、抓好工业园区的开发建设。工业园区是经济发展的载体，工业园区开发建设的好坏和快慢直接关系到园区内一批重点项目建设的进程，对我们正在洽谈的几个大型临港重化项目及一批中小项目也会产生很大的影响。因此，必须加快建设，促进工业经济的快速发展。(一)加快工业小区的开发建设和引资步伐，强化土地、项目、资金和工程监控小组的职能，保证小区建设的程序规范化，投入经济化，产出高效化。要全力抓好一期开发土地上的项目建设工作，继续完善各种基础设施，实行全过程跟踪服务，确保正在施工建设的九个项目今年建成投产。同时要加快实施二期土地的征用和五通一平建设等工作，争取今年再吸引五至六个项目落户。(二)市已计划由我区与港集团公司共同开发建设临港工业园区，我们必须珍惜这难得的机遇，争取上半年要成立和完善相关的架构，确定切合本地实际的科学的运作模式，制订出较详细的开发方案，解决融资、征地和规划建设等问题，力争今年能基本完成土地的预征并按规划开展五通一平基础建设工作。力争在今年吸引一至二个大型项目落户。加快项目建成领导发言稿篇二项目是推动经济发展的重要载体和抓手。抓产业项目能扩大经济总量，抓城建项目能改变城市面貌，抓基础设施项目能改善发展条件，没有项目就没有发展。这100个市庆项目，每一项都与我市发展息息相关。全市上下必须克服一切困难，以超常的速度、超常的效率全力以赴抓项目，力争州府出现超常的变化、实现超常的发展。1、创新思维，全方设计项目。项目的策划包装和设计，既是招商引资和项目建设的关键环节，也是招商引资和项目建设的基础环节，直接关系到招商引资和项目建设的效果。在项目包装设计上，不能单纯为包装设计项目而包装设计，要围绕城市品牌抓包装设计。把握“四个中心”的发展定位，深度包装设计一批提升城市竞争力、提高城市承载力、扩大城市影响力的项目。要围绕资源特色抓包装设计。抓住我市生态特色、产品特色、矿产资源特色，突出旅游产业、生物科技、新型农业、商贸物流、山区机械等新型战略性产业和现代服务业等特色项目和优势产业，搞好深度包装设计。要围绕政策优势抓包装设计。充分利用国家、省、州等各项优惠政策，突出优惠项目搞好深度包装设计。要围绕区域优势抓包装设计。充分把握我市在地域、区位、交通等方面的优势，突出优势项目搞好深度包装设计。2、挖掘潜力，全面铺开项目。要确保州府短期内城市面貌有大的变化，城市形象有大的提升，必须挖潜力、借外力、聚合力，在强力快速推进项目建设上实现新突破，千方百计全面铺开项目建设盘子。对意向性项目要督促跟踪落实，采取登门拜访、跟踪洽谈、通讯联络等多种途径，促进项目早日签约。对在各类重大经贸活动上已签约项目，要落实专人，紧盯不放，加强跟踪服务，力争项目早到资、快到资、多到资。对落地项目要促开工建设，提高前期工作水平，落实项目建设条件，尤其是要解决土地、环评等突出问题，力争更多项目按期开工，尽快把项目建设转化为现实生产力。对开工项目要抓好进度，强化项目领导负责制，项目从引进到投产，市级领导要深入一线，靠前指挥，及时了解项目建设过程中的困难和问题，研究破解办法，落实有效措施，确保项目无障碍建设、企业无干扰运营。3、多方筹措，全力保障项目。资金是项目建设的核心要素。要加大资金投入。坚持“集中财力办大事、握紧拳头保重点”的原则，把有限的财力用在“刀刃”上，让点点财物在市庆项目建设上聚集。要加强争资争项。认真研究国家、省相关政策，拓宽视野，伸长触角，加强沟通，积极联络，加大汇报和衔接力度，及早判断上级政策走向，增强争资争项的敏锐性和主动性;加强招商引资力度，将民间资本、银企资金、国省项目引向市庆重点项目建设。要创新融资模式。加快组建城市资产经营公司，整合资源，盘活存量，扩大增量，积极培植建设财源;加大政府企业债券发行争取力度，积极沟通协调，全力开展工作，尽快实现首轮筹集城市建设资金10个亿目标;拓宽资金筹措渠道，积极运用BT等有效模式，借助大资本、大企业推动项目建设，促进城市跨越式发展。加快项目建成领导发言稿篇三各位来宾、同志们：在全县上下拧紧发条、冲刺全年之际，我们迎来了326省道三门段改建工程的开工，这是我县重大项目建设的又一成果，是交通建设史上的又一大事，也是沿线干部群众期盼已久的喜事。在此，我谨代表县委、县政府，对工程的开工表示热烈的祝贺！对一直以来支持三门工作的省市交通部门，以及支持配合工程建设的各有关单位和沿线广大群众表示衷心的感谢！“要想富，先修路。”交通建设是基础设施建设的“排头兵”，是扩大有效投资的.“主战场”，特别是随着“十三五”新一轮发展大幕的拉开，交通建设已经迎来前所未有的大好时机，抓交通“一天也不能耽搁”。今天开工建设的326省道改建三门段工程，是交通建设大会战的又一“战果”，建成后对进一步改善我县西北部交通条件、擦亮“西大门”形象、加快沿线地区开发都具有重要意义，是一条真正意义上的发展之路、形象之路、民生之路。古人有言，“为山九仞，非一日之功”，今天的开工只是迈出了万里长征的第一步，今后的任务更繁重、更艰巨，各有关单位务必始终保持决战状态，以逢山开路、遇水搭桥的韧劲推进工程建设，展现出三门青蟹般的“铁钳精神”。县交通局和项目推进组要继续加强工程建设的指挥协调，主动与各方沟通对接，推动项目早完工、早通车；各有关责任单位要切实把自己摆进去，奏响服务工程建设的“大合唱”，确保全程无障碍施工；沿线广大群众和企业要讲大局、看长远，全力配合做好政策处理，及时签约，及时搬迁，及时腾空；施工、监理单位要牢固树立精品意识、安全意识，科学安排进度，严格质量控制，共同把326省道改建三门段工程建成造福当代、惠及千秋的放心工程、德政工程。最后，祝各位来宾、同志们身体健康、工作顺利！祝326省道改建三门段工程顺利推进、按期完工！加快项目建成领导发言稿篇四尊敬的各位领导、同志们、朋友们：我们踏着春天的脚步，满怀信心相聚在贵州务正道氧化铝项目上，首先非常感谢去年业主方、监理方、总承包方在项目上对我公司工作的支持和信任，我们深受鼓舞、倍感荣幸！在此，我代表公司全体员工，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺；向莅临大会的各位领导和嘉宾拜个晚年；向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢！新年里，我们将会在去年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，按时完成我们剩余的工作。我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风搞好项目建设，我代表集团公司向各位领导表态：一、通过科学管理、以人为本、安全生产、绿色施工，争分夺秒，坚定信念，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。精心组织调配劳力，将尽快落实所需劳力，公司将采取有力措施确保劳力足额按期到位，做好实干、狠干40天，确保3月26日投产节点目标。二、严格遵守项目建设管理规定，加强科技创新，强化过程管理，精细施工，建优质工程，让总包单位、监理公司、业主满意。三、优化资源配置，落实项目管