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第2页共2页2024年上半年工作总结及下半年工作计划一、接待与服务管理每日完成《客户服务部值班接待记录》,详实记录业主的电话和现场访问中的投诉及服务需求,确保协调的处理结果得到及时反馈,并对业主进行回访。总计涉及数以万计的项目。二、档案维护三、样板间管理样板间作为我们对外展示的窗口,也是塑造企业形象的重要途径。每月末,我会对样板间内的设施进行详细清点,记录破损情况并报至工程维修部门,以保证样板间的完好状态。今年上半年,样板间接待了多个参观团队,参观总人数达到____。四、费用管理鉴于物业管理行业的高投入、高成本和低回报特性,我们必须确保各项费用的准确归集,以保证工作的正常运行。上半年,已收取的物业服务费为人民币____元,私家花园维护费____元,光纤使用费____元,预付水费____元,有线电视安装费____元,燃气安装费____元。五、服务质量提升我部门员工在完成日常任务的同时,主动走进业主家中,收集业主对物业管理的反馈和建议,以不断提升世纪新筑小区的物业管理服务质量和水平。至____年____月____日,我们已对____户业主进行了入户调查,发放物业服务意见表____份。调查结果显示,业主对我部门接待工作的满意度达到____%,电话报修服务的满意度为____%,回访工作的满意度为____%。六、个人成长与进步在过去的半年中,通过持续学习和积累,我在思想认识和工作能力上都有了显著提升,能够有效地处理日常工作中出现的各种问题。我以正确的态度对待每一项任务,增强专业性和责任感,以提高工作效率和工作质量为目标。七、下半年工作规划1.进一步强化客服中心的日常管理,确保任务明确,运行有序。2.根据实际情况,注重细节,准确理解并执行领导的指示,处理好内外部关系,积极为领导分忧解难。3.不断优化工作流程,提高服务质量,为业主提供更优质的服务。2024年上半年工作总结及下半年工作计划(二)在过去的上半年中,本人在公司上级领导的正确指导和同事们的团结协作下,顺利完成了各项任务,业务素质和思想觉悟均得到了显著提升。现将半年度工作成绩与不足总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德在思想上,我始终保持积极进取的态度,强化品德修养,严格遵守职业道德规范。二、工作能力与业务执行作为业务内勤,我主要负责铁矿石的发运数、收货数统计,以及与山西办事处的日常沟通,核对收货情况,整理铁路大票,开具港口相关费用发票,同时监控港口卸货数量和存货水分等。我以提升工作效率为目标,积极创新,确保了各项工作的高效完成:1.统计管理:确保磅单的及时获取,精确统计发运数与收货数。2.收货统计:逐步优化统计方法,从整船统计细化到整列统计收货盈亏,提高了准确性。3.空车过磅:自今年起实施空车过磅制度,有效提升了发运数的精确度。4.水分检测:通过规范每列货物的水分化验,避免了因水分问题引发的争议。三、存在的不足尽管取得了一定的成绩,但还存在以下需要改进的地方:1.工作质量和标准有待提升,偶尔出现因个人能力问题导致的统计差错。2.工作敏感度需加强,有时未能提前预判问题,上报情况不够及时。3.在发挥参谋助手作用上存在欠缺,对全局工作理解不深,主动性和前瞻性不足。四、下半年工作计划1.强化工作规划,按照公司年度目标,细化下半年工作内容,明确时限和目标,提升部门间协作效率,确保工作质量。2.注重个人能力提升,增强工作敏感度,提高工作效率,减少因时间紧迫导致的工作效果打折。3.更好地发挥参谋助手作用,深
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