2024年自来水公司年终工作总结模版（二篇）

第5页共5页2024年自来水公司年终工作总结模版稽查部门坚决履行其职责，强化监督与管理力度，严厉打击违规用水行为，致力于提升供水回收率，本年度回收率相比去年同期实现了____个百分点的显著增长。四、加强对第三产业的高效管理。具体措施包括针对劳动服务公司实施“三定”管理策略，即定管理人员、定专业团队、定责任目标，并引入“经济风险抵押”承包机制。第三产业部门专注于管道安装与维护，积极拓展市场，发展安装业务，上半年已实现产值____万元，盈利____万元。校表中心亦积极作为，主动寻求校表业务，上半年在完成向技术监督局上缴____万元管理费后，仍保持了盈余，有效减轻了公司负担，并通过校验不合格水表提升了公司用水计量的准确性。五、注重人力资源的优化管理。公司积极推进现代企业用工制度改革，全面落实劳动、人事、分配三项制度的革新，勇于探索适应发展的新路径。同时，严格执行各项规章制度，坚持在公司范围内实施双向选择、竞争上岗机制，对不胜任工作的干部职工实施末位淘汰，以激发干部职工的工作热情，提升工作效率。六、充分发挥公司党群组织的职能作用。党、工、青、妇等组织的作用得到了充分展现，特别是在计划生育工作中，严格执行纪律，对违反政策生育的两名职工分别给予了行政记过、降两级工资及停工一年的处理。工会等部门定期公开企业运营情况，增强了员工的归属感、责任感与支持度，为公司的快速发展提供了坚实保障。七、强化安全生产管理。公司视安全生产为效益之源，各生产单位均对在岗职工进行了系统的岗位培训，并严格执行持证上岗制度。保卫部门更是加大了供水安全保障与应急系统建设的力度，通过“两个演练”有效防范了安全事故的发生。同时，公司还致力于营造良好的社会治安环境，加强安全保卫工作，并努力打造优美的工作环境，上半年三化科已移植花木____多株，铺设草坪____多平方米，公司花园式工厂的建设已初见成效。总结过去一年的工作，呈现出四大显著特点：一是供水工作水平显著提升，公司在资金投入、新用户拓展及新业务开展等方面均取得了突破性进展，上半年延伸DN100以上管道____米，新发展用水户____户；二是项目申报与建设工作扎实推进，城区管网改造项目已上报国家发改委，三水厂改造项目前期工作也已就绪，即将开工；三是精神文明建设稳步推进，公司荣获省委授予的____-____年度“省级文明单位”称号；四是供水稽查与管网维修力度显著加强，上半年查处违章用水户____户，补缴水费____多元，同时管线所也确保了管网维修的及时性与高效性。尽管公司整体工作正朝着健康良性的轨道发展，水费收入较去年同期有显著增长，但仍需看到与年度水费分解月计划之间存在的差距。三水厂收费任务及第三产业营业状况均未能与月计划同步，公司各部门间需进一步加强协调与配合。因此，下半年公司各部门需紧密围绕年初制定的工作计划，深化改革、加强管理、促进供水事业的良性发展，以壮大公司经济实力；同时，需持续加大营抄与收费力度，确保全年水费任务的圆满完成。三、明年工作要求一是统一思想、凝聚力量。各单位需深入开展宣传动员工作，确保全体干部职工的思想统一到保障优质安全供水这一核心任务上来。大家需心往一处想、劲往一处使，充分发挥工作潜能。各部门需严格按照目标责任制的要求，确保当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间与任务的高度同步。二是持续做好开源节流工作。各单位需结合实际情况采取有效措施，深挖潜力、降本增效、常抓不懈。二水厂、三水厂需规范生产程序以降低成本、提高供水质量并扩大供水能力；在保证正常供水的前提下合理调度以节约制水成本。公司生产、营业、后勤及第三产业等部门需积极紧缩各项开支以实现节支增收的目标。三是始终将安全生产放在首位。需进一步加大安全供水管理、巡回检查及隐患排查整改的力度并切实落实各项安全规章制度与安全生产责任制。生产部门需做好供水设备设施的日常运行保养与维修工作；管线部门需确保管漏维修的及时性与高效性；安装部门则需保证管道铺设工作的质量以确保生产的安全平稳运行与供水的文明优质。四是按时完成在建项目并确保其质量。需协调好拆迁还建工作以改善职工的生活环境。同时积极争取政策支持并落实城区管网改造与三水厂改造所需资金以改善供水环境并更好地服务用户。此外还需抓住国道拓宽的契机延伸管道以增加供水密度并改善城区的供水现状。2024年自来水公司年终工作总结模版（二）在供水高峰来临之际，二水厂精心制定了详尽的供水应急预案，并实施了多元化措施，坚决贯彻“安全生产为首要任务”的总体指导原则，以保障夏季高峰期的供水运行安全无虞。公司核心化验室严格遵循国家《生活饮用水卫生标准》，全力加强水质监测工作，确保出厂水水质综合合格率达到____%，压力合格率维持在____%，有效保障了城区的供水质量与稳定性。为应对今年夏季高温供水挑战，特制定以下供水策略：一、优化水资源调配，增强供水能力1.从邻近水厂向主城区实施紧急调水，以弥补主城区供水缺口。具体而言，对于主城常压区，继续沿用从____区城北供水站调水的既定方案，以补充二水厂在水压与水量上的不足。同时，针对东城开发区，则启动从三十铺水厂调水的方案，以有效缓解该区域的水压与水量压力。二、深挖内部潜力，提升供水效能1.在主城高压区域，二水厂通过增大水泵流量与扬程的方式，强化高压供水能力。2.东城水厂亦不甘落后，积极实施挖潜改造工程，力求进一步提升其供水能力。通过上述综合措施，我们成功确保了端午节、中高考期间及城区整体的安全稳定供水。三、安全生产警钟长鸣，强化宣传教育公司始终将安全生产视为头等大事，常抓不懈。在“安全生产宣传月”期间，我们积极组织并参与了各项宣传活动，在公司领导的强力推动及全体员工的共同努力下，实现了安全生产事故零发生的佳绩。四、精细化管理，降低产销差针对长期困扰公司发展的产销差问题，我们年初便制定了针对性措施，力求从源头上解决问题：1.启动了供水普查活动，旨在加强供用水管理，理顺供用水关系，提高抄见率，从而降低产销差。公司召开了专题会议进行部署，要求全体普查组成员统一思想、严明纪律、依法依规开展工作。2.鉴于管网老化导致的漏损问题严重，我们决定对供水管网进行全面检测。通过招标聘请专业测漏机构，在高温供水季来临前完成了对主供水管网及部分小区管网的检测工作。3.为规范工程建设管理、确保施工质量，我们制定了《____市自来水公司管道工程建设管理办法》（试行）并正式实施。该办法明确了各相关部门在管道工程建设中的职责与要求。4.为配合节水型城市创建工作，我们加强了环卫、绿化、消防等公用事业用水的管理。计划在城区设置指定取水点并安装计量设备，以改变以往无序用水的状况。五、团结协作，共创供水新篇章为全面完成公司年度目标任务，我们制定了完善的经济责任制考核办法并付诸实施。同时，我们还