2024年医院进修心得体会范例（三篇）

第2页共2页2024年医院进修心得体会范例自生命初绽的瞬间起，每位家长都期盼着孩子能茁壮成长，然而，稚嫩的生命往往难以抵挡疾病的侵袭。在省儿童医院的新生儿病房中，护士们以其智慧的策略、勤奋的行动……一次次从死神的笼罩下拯救了脆弱的小生命。我有幸在此处进行进修学习，亲眼见证了她们的辛勤付出。这是一个无家属陪护的病区，设有大约八十张病床，配备十六至十八位护士。病人数量多时，病床增至一百多张，即使在病人较少的时期，也维持在五十余人的规模。初次目睹如此繁重的工作量，我深感震惊，然而，我确实观察到了……早上七点四十分，治疗室和病房内已可见她们忙碌的背影。年轻护士利用休息时间提升技能，以不断完善自我。一位护士曾分享，由于工作繁忙，有些同事甚至因无法及时如厕而出现血尿。中午十二点至一点半，本应是午休时刻，但大多数护士仍坚守岗位。接近下班时，完成工作交接后，一旦急诊室通知有重症患儿需要收治，她们立即分头准备各种设备和药品：心电监护、吸氧、吸痰装置、急救药物……直至患儿病情趋于稳定，她们才会陆续离开病房。即使在深夜，她们也不会松懈，始终在患儿间穿梭，判断哭闹的原因，是饥饿、排尿，还是有其他病情变化。我问及为何无法准时下班，她们回答：“并非不愿休息，而是工作所需，我们必须做好本职工作。”多么朴素而真挚的答复。她们每天平均要照护____位新生儿，对每位患儿从头到脚进行细致的检查，提供口腔护理、皮肤护理、滴眼药水等服务，以尽早发现任何病情变化。她们的动作轻柔而熟练，耐心无尽。即使是面对淋球菌、梅毒等感染的患儿，她们也一视同仁，除了严格执行隔离措施，还会给予无微不至的关怀。曾有一例淋球菌感染的患儿，入院时双眼红肿，被分泌物覆盖无法睁开，护士们每半小时清理分泌物，滴眼药水，次日红肿即显著消退，分泌物逐渐减少，第三天，孩子便能微微睁开双眼了……她们没有流露出任何嫌弃或歧视，只有对每一个小生命的深深同情，一心只想尽早恢复他们的健康。或许你会觉得她们的工作压力巨大，而她们却能泰然处之——因为她们是护士。正是她们的敬业精神和一丝不苟的工作态度，使得成千上万的新生命得以开启新的篇章，正是她们无私的奉献，让幼小的生命得以延续……2024年医院进修心得体会范例（二）____医院为一所以医疗、科研、教学、保健等多领域为一体的综合性专业权威医疗机构，拥有____张床位，年门诊量达到____万人次，年住院人数为____万人次。在____月，我有幸在____医院的药剂科进行进修学习，期间在门诊药房和中心摆药室各投入两周时间进行实践与学习。这段经历不仅提升了我的专业能力，丰富了我的知识体系，更拓宽了我的视野，激发了新的思维方式。在实际操作中，我们采用打印用法用量的贴纸，包含药名、规格及使用说明等信息，以提升工作效率，同时避免因手写错误或不清导致的患者误服。近期，有病例显示，一位社区医院的药师在开具降压药时，因书写不清，导致患者将每日剂量误认为____片，引发严重低血压状况，需紧急送医救治。此外，领药计划可自动生成，简化了人工检查和录入的繁琐步骤，有效减少了近效期药品的管理问题。药品的存储采用货柜号系统，每个药品均有独特的货柜号，便于快速定位，降低调配错误，提高工作效率。打印的医嘱单药品按货柜号排序，确保调配过程的有序进行，避免混淆相似药品，同时减少了工作人员的无效移动，有助于新员工和进修人员快速适应工作环境。我们还实施小针剂拆零管理，将常用或需求量大的小针剂拆分存储在特定盒子里，简化繁忙时的调配流程，减少包装拆封的困扰。此外，我们实施了一系列旨在提高准确率、效率和患者满意度的细节措施，如优化处方核对流程、加强用药咨询服务的记录管理等。尽管在某些情况下，如因工作量大、人手不足，存在一些执行上的不足，但此事提醒我，无论工作多么繁重，书面记录和手续的完善都是必不可少的。进修的最终目标是将所学应用于实际工作中，我期待将在这段期间获取的知识和经验应用到我院药剂科，为药剂科的发展带来新的动力。在整个学习过程中，我秉持着“去其糟粕，取其精华”的原则，诚实地反思并从中汲取教训，以期在未来的工作中实现更高效、更安全的服务。2024年医院进修心得体会范例（三）在得到医院领导的关心以及护理部主任的鼎力支持下，我有幸被选中前往____医院护理部进行为期____个月的深入学习。这次学习经历使我深刻意识到自己在护理管理领域的不足，也让我对护理质量的提升有了更清晰的认识。同时，我深入理解了____医院先进的护理服务理念、服务模式以及完善的垂直管理系统。以下是我学习心得的总结：1.实施岗位责任制的整体护理管理，确保护理工作高效有序。新入院患者在各科室都会接受压疮、跌倒风险等评估，高风险患者需上报护理部并采取预防措施。2.采用痕迹管理的系统化、无纸化操作。外科病房正试行智慧病房，电子平台显示患者信息，床头电子信息平板替代传统床头卡，简化护理记录流程，使护士能更专注于患者护理。3.推行医护一体化管理。医生与护士联合查房，共同参与术前讨论和疑难病例讨论，提升护士的专业知识。主管医生和责任护士共同汇报病情，促进护士业务能力的提高。4.优化人力资源配置。实行apn排班制度，确保各班次人力衔接，建立机动护士和应急队员库，确保在紧急情况下提供支持，保证护理质量。5.建立后备护士长培养机制。通过竞聘选拔后备护士长，完善护理管理人才储备，提升护理管理队伍素质，为新护士长的任命做好准备。6.设立临床支持部，统一管理药品、标本转运等工作，整合内勤人员，为医疗护理提供后勤保障，优化资源配置，提升患者服务体验。这次学习经历对我影响深远