2024年行政人事工作总结样本（2篇）

第7页共7页2024年行政人事工作总结样本在各部门的大力协作与各位同事的鼎力支持下，本人在职责范围内尽己所能，完成了一定的工作任务。然而，对照部门职能要求及领导的深切期望，仍存在较大差距，并清晰认识到工作中的不足之处。一、人员招聘本年度，在人员招聘方面，我处于较为被动的状态，对各部门具体招聘需求及人才类型缺乏明确了解。同时，招聘方法亦有待优化，与用人部门的沟通不足，未能充分关注并妥善处理此事项。因此，自明年起，我将转变工作态度，化被动为主动，积极与各部门沟通，认真执行招聘任务，以满足各部门的人员需求。面对严峻的招聘任务，我们团队将保持信心，力求做得更好。二、培训工作本年度，培训工作未能得到充分重视，就连以往执行较好的新员工入职培训也有所减少，这反映了我在工作中的疏忽。培训作为员工的重要福利，对于促进员工在共同目标下努力奋斗、提升纪律意识及维护纪律等方面具有不可替代的作用。此外，培训工作不应仅局限于制度培训，还应针对不同部门、不同人员的业务需求进行集体及个人培训。因此，明年我们将重新重视培训工作，除了加强新员工入职培训外，还将组织安全、心态等多方面的培训活动，以在公司内部形成浓厚的培训文化氛围，并将培训工作系统化、规范化。三、员工活动本年度，公司在员工活动方面存在明显空白。为增强企业文化氛围，明年我们将积极组织各类员工活动，以丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。四、安全与卫生今年开发区发生的“7.12火灾”及公司内的多起安全生产事故为我们敲响了警钟，提醒我们安全生产与消防工作的重要性。除了员工需提升自我安全意识外，公司的教育培训亦至关重要。针对此问题，明年我们将制定并完善相关规章制度，同时组织全公司员工进行安全生产与消防方面的教育培训。通过这些措施，我们旨在将安全事故风险降至最低。此外，本年度工作中仍存在诸多不足之处，其中部分问题我们尚未意识到或注意到。正所谓“近朱者赤近墨者黑”，我们恳请各位同事在今后的工作中不吝赐教，提出宝贵意见，以便我们不断改进工作，更好地为大家服务。根据本年度工作情况及存在问题，结合公司当前发展状况与未来趋势，我们在____年的工作中将重点做好以下几项工作：（一）完善现有制度，加大执行力度我们将对《劳动纪律管理办法》、《计算机管理办法》等现有制度进行修订完善；同时，建立《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《奖惩制度》、《员工档案管理制度》、《公司门禁管理制度》及《员工手册》等新的流程和制度。（二）规范管理，加强行政服务1.严格行文程序：对公司名义发表的文稿、资料、文件等，我们将严格按照行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是行政人员工作能力的体现，更是公司对外形象的展示窗口。我们将进一步规范行文格式（如字号、排版等），保持公司格式运用的统一性。2.改善办公环境：我们将努力营造一个舒适、干净的办公环境。具体措施包括增加绿化植物、清理卫生死角、处理损坏且无法修复的办公桌椅、保持公司墙面清洁及解决洗手间卫生问题等。（三）丰富招聘渠道，招募优秀人才我们将扩大招聘渠道，积极寻找更合适的途径及时解决人员需求问题。在保障日常招聘与配置工作的基础上，我们将重点做好技术人员的储备工作，以提升公司技术专业人员的整体素质。（四）开展员工培训培训是企业的重要职责和有效激励手段。我们将根据员工的成长需求及企业的整体发展需要制定年度培训计划，并付诸实践。具体措施包括：对新入职员工进行入职培训（涵盖《劳动纪律管理办法》、《公司保密规定》、《计算机管理制度》等内容）；根据各部门培训需求及企业整体需要制定并实施年度培训计划。（五）加强信息管理工作我们将加强对网站的管理工作，严格审核网站内容，不断充实网站内容、更新网页信息；同时积极搜集外来信息，为企业建立良好的宣传窗口。____年是充满挑战与机遇的一年。虽然我们在工作中存在诸多不足与遗憾，但我们将积极吸取教训、总结经验；加强学习、提升能力；以脚踏实地的工作作风和求真务实的工作态度在____年的工作中努力改进和纠正不足之处；为公司的发展贡献自己的力量。2024年行政人事工作总结样本（二）劳动人事工作的自我总结人事劳动教育处在局党委的领导下，通过局领导的关心和支持、全局各方面的配合和帮助以及全处同志的共同努力，一年来，依照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神，紧密围绕局里的中心工作，认真____王文珂局长提出的两项目标、三条主线、四个层次的改革思路，积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革，加强干部职工队伍建设，完善分配制度，不断提高以制度建设、内部管理为主的工作水平，从而较好地完成了全年的各项工作任务。以下就是本人的工作自我总结：一、积极投入组织机构和干部人事改革工作1、积极参与综合事业局机构改革工作。在局领导的直接领导下，我处全力参与局里机构改革总体实施方案的编报和具体实施工作。目前，根据部人事劳动教育司批复的《综合事业局机构设置、人员编制调整方案》，已对局机构设置作了调整，局机关内设机构由____个调整为____个，处室人员编制也作了重新分配。科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下，取得了阶段性的成果。2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。____月____日，____局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会，进行动员部署，会上印发了《综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作实施方案》。在局领导的高度关心和直接带领下，这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则，在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式，其中，对____个处级职位进行考核聘任，对____个处级职位进行竞争聘任。经过组织报名、资格审查、综合素质测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会研究，公示等严格程序，最终____名干部通过考核被聘任，____名干部通过竞争被聘任。这次处级领导干部选拔聘任工作，提高了选拔任用干部的科学化水平，发现并掌握了一批优秀的年轻后备干部，为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经验。3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制。今年以来，对新任用的领导干部全部进行了公示，并试用____年，试用期满按照《综合事业局处级领导干部任职试用期满考核办法》[试行]进行考核，考核合格再正式聘任，任期为____年。干部选拔任用的原则和条件，严格遵照新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，局里依照《干部任用条例》制定了《综合事业局党政领导干部选拔任用工作管理办法》(讨论稿)，对干部选拔任用工作进行了严格的规定。4、加强干部监督工作。通过认真学习____新颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步规范干部选拔任用和人事管理工作程序，加强干部监督。组织召开了全局学习____《干部任用条例》会议，召集各单位人事部门负责同志进行研讨，直属单位积极上报各自学习____《干部任用条例》情况，交流经验，相互借鉴，并组织参加部人教司《干部任用条例》学习竞赛活动。二、干部职工队伍建设得到加强1、干部管理制度和基础工作建设全面铺开。拟定《综合事业局干部职务名称表》、《岗位管理办法》、《聘用制实施办法》、《岗位津贴管理办法》等。统一印制干部考察谈话记录稿笺，设计并启用干部人事工作签报，设计印制局干部聘任证书，进一步规范了干部管理的基础工作。2、领导干部得到调整补充。全年共调整处级干部____名，其中提拔____人，平级交流____人，免职____人，涉及局机关及____个直属或挂靠单位。通过干部调整补充，进一步优化了班子结构，加强了干部队伍建设，促进了各项工作的良好运转。【____上半年行政人事工作总结1】转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。三、文件管理工作：半边年共写会议记录____篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。四、人事管理工作：上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。五、日常行政事务工作：在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。七、制度建设方面：在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。九、参与公司投标文件的制作：分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。十、不足之处：在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。【____上半年行政人事工作总结2】步入____年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从____年度____月下旬到公司，所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报。一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到人人有事做、事事有落实，同时下大力气强化员工用心服务的理念。行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。二、行政管理1、制度制订众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。2、证照办理近几个月以来，随着公司业务和发展的需要，设立的河南____投资有限公司并进行变更，对河南____投资有限公司、河南____房地产公司、河南____投资担保有限公司的营业执照年检，办理了____煤矿和____煤矿的各称核准和变更、河南____投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、____市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗3、人员招聘随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才，虽然招聘情况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道，满足公司的发展的需要。4、人事档案管理由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情;对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。三、后勤保障1、前台接待前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展示对外形象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且协助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利;同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受到各部门和客户的一致好评。2、保洁工作我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每天打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打扫一次，保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节省了费用。3、美化环境作为一个服务部门，我们一直在关注和探索着怎样为员工创造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门多次更换花卉。根据不同季节，我们及时对代表处的观赏性花卉进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受。4、办公用品采购对于办公用品采购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着货比三家，质量与价格并重的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特殊用品，我们会马上到市场上购买，力争做到不影响工作。5、会议接待由于代表处和下属子公司业务比较繁忙，经常性需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们