2024年企业人力资源工作总结简单版（4篇）

第3页共3页2024年企业人力资源工作总结简单版一、个人工作情况总结：在____年，我积极投身于新岗位的学习与实践中，从初步理解管理到深入掌握并应用管理知识，致力于提升在人力资源管理领域的专业技能。在稳步推进人力资源部基础性工作的同时，我着重加强了定岗定员、管理制度的完善，密切关注招聘动态，员工档案的规范，社保公积金基数的调整及劳务劳资管理的更新。现将____年的工作详细总结如下：（一）人事档案及相关资料整理员工档案作为公司掌握员工基本资料的重要资源，是建立人才储备库的关键环节。该档案系统涵盖员工手写档案、电子登记档案，并细分为在职人员、离职人员及应聘人员的档案存档。通过全面梳理和分类管理，我部已对____年前的人事资料进行了封存，并对____年至今的档案进行了系统整理，确保各部门在职员工档案的完整性和准确性。同时，对于所有应聘公司的人员（包括实习生），均建立了档案资料，作为公司人才储备的重要资料，有效降低了招聘成本。（二）劳资、福利情况管理1.社会保险、住房公积金我部严格按照相关法律法规要求，为员工办理社会保险及住房公积金，确保及时办理，并提供相关信息的咨询服务。2.人力资源台账为提升工作效率，我部重新设计了员工人力资源台账，内容涵盖人员情况、薪酬明细、法定福利明细（社保、公积金台账）、非法定福利明细（店龄工资、夜值费等），以实现信息的集中管理和快速查询。3.考勤制度完善____年年初，我部对考勤管理制度进行了补充和完善，强化了部门计划性排班和打卡上下班的执行力度，利用现代电子系统规范了员工的考勤管理。（三）劳务劳资工作流程与标准的梳理我部已建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程，确保了人力资源部工作的统一化、专业化。二、个人经验总结：1.不断提升专业素质，以应对更大的挑战，珍惜工作机会，扎实做好每一项工作。2.做好长期人员储备工作，为部门人员缺编提供有力保障。3.加强新进人员的维护和思想沟通工作，以稳定员工队伍。4.重视劳资纠纷的预防和解决，确保人力资源管理的顺利进行。三、个人不足之处：1.处事态度和方法尚不成熟，对问题缺乏深入分析和长远考虑，需提升解决问题的能力。2.缺乏自信，需通过不断总结经验和学习提升自信心。3.表达沟通能力有待提升，以避免过于直爽的言辞影响工作效果。四、对公司的建议：1.鼓励员工积极使用“建议信箱”，提出建设性意见。2.加强企业文化的宣传力度，培养员工的共同价值观和行为习惯。3.重视在职教育培训，提高员工的工作热情和忠诚度。4.明确岗位职责，确保每位员工清楚了解本岗位的职责和要求。5.持续优化人员编制，提高各部门的工作效益。2024年企业人力资源工作总结简单版（二）一、行政管理与人力资源1、行会已发布文件，负责解释、监督各部门执行情况，并提供进一步的实施指导。2、建立、完善和规范人事档案管理，包括新进、离职、调动和晋升的记录。(1)对现有员工进行建档，确保员工档案的完整性。(2)按部门和人员分类建立档案，便于工作操作、核查、调动和管理。(3)处理公司新进、离职、调动等手续，对离职人员的各类情况分类存档，方便查证。同时，妥善保管调动、提拔人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。(4)每月统计在职人员数量，对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理效率。(5)及时收集、整理和归档档案材料。3、人员招聘(1)接收各部门的人员增补申请。(2)根据部门需求，有目标、合理地招聘员工，通过多种招聘渠道吸引人才，取得显著成效。4、员工住宿管理每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，按照公司规定发放住房补贴。二、行政、办公室与总务1、执行公司领导的指示，确保上下沟通顺畅，及时反馈信息。协调各部门间的工作，对各项计划进行督办和检查。2、起草、修订规章制度和工作计划，处理公司来往信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，为公司工作提供有力支持。3、协助领导完善公司规章制度，并确保执行。4、加强与员工的沟通，解决工作中遇到的问题，使员工了解并支持后勤工作，提高工作质量和后勤服务质量。5、高效执行岗位职责，提高办事效率。三、____年计划行政人事总务部在____年将结合部门工作和公司发展趋势，重点做好以下工作，全面推行目标管理：1、优化后勤服务，修订相关制度，使其更符合公司实际需求。2、加大行政管理力度，表彰优秀典型，提升工作质量。3、强化人力资源管理，完善劳动人事档案，为招聘与绩效考核提供准确依据。4、完成人力资源的招聘与配置。5、严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理。6、加强办公环境和办公用品的管理，提升环境卫生标准。7、深化内部人才开发，弘扬企业文化，影响和感染员工。8、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷。四、建议行政人事总务部的工作对公司的持续发展至关重要，需要公司领导的重视和支持，以及各部门的配合。在制定年度目标后，我们期待在完成过程中得到公司的协助。今年，我们工作中存在一些不足，将在未来一年中改进和纠正。随着公司发展壮大，我们将面临更多挑战，但我们将更加努力工作，严格执行公司规章制度，为公司做出更大贡献!2024年企业人力资源工作总结简单版（三）1.企业形象与声誉的维护至关重要，事务工作无论大小，均需亲力亲为，以确保任务的轻重得当，责任的艰巨长远。员工薪酬福利与绩效管理直接关乎员工的切身利益，涵盖公司全体员工的薪酬计算、发放、统计，以及各层级、各类别的考核评估、考勤假期管理、数据分析等工作。同时，建立并维护薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理等制度体系，这些都直接影响员工的评价结果和薪酬发放，是公司与员工之间的重要沟通平台和实际通道。2.人力资源部鉴于薪酬绩效工作的复杂性、专业性、工作量、涉及面广、项目繁多以及精确性要求高等特点，制定了详细的工作方案、岗位要求和人员考核标准，以规范和细化相关工作。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次，以及每月、每季度和年终的大量数据统计、汇总和分析。此外，每年处理的保险系列工作更新维护接近万人次，部门和员工的绩效合同量表制作、考核和结果分析报告则按季度和年度进行。3.员工关系及劳动合同管理方面，人力资源部遵循国家《新劳动合同法》，规避法律风险，保障员工权益。____年是《新劳动合同法》实施首年，部门及时调整合同管理策略，对关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，确保了劳资关系的清晰，降低了用工成本。同时，完成了____份新入职员工合同签订，处理了在职员工____人次的合同签订。此外，处理员工争议____人次，离职人员沟通处理____人次，确保了劳资关系的和谐，提升了双方满意度。对于非深户员工，及时办理深圳市居住证，满足了员工的需求。4.人力资源管理的体系建设和信息化建设是提升工作效率和管理水平的关键。人力资源部加强了人力资源管理系统的建设，完成了人力资源统计信息系统的电子化，包括基本信息、教育背景、专业技术职务等各类信息的录入、整理和信息化，极大地提高了工作效率和管理水平。自____月起，进行了____次____人次的资料录入、档案整理和信息化工作。5.人力资源部还积极开展各类项目活动，提升企业文化。通过举办拓展训练、执行力培训、管理培训等，提升了员工的职业素质，改善了工作氛围，丰富了企业文化。6.部门展望，人力资源部将继续承担起企业的重要职责。____年，我们将完善人力资源的招聘、培训、配置等需求分析，有效执行人员配置和发展计划。同时，确保薪酬绩效体系改革的顺利实施，发挥改革成果。此外，我们将致力于构建和谐的员工关系，改善员工与企业的关系，为企业文化的建设做出贡献。回顾____年，我们充满信心，展望____年，我们决心不变。人力资源部将在公司领导的指导下，紧密配合各部门工作，以高效、专业、开拓进取的精神，满足企业战略发展的需求，为公司的持续发展提供强有力的支持，发挥专业优势，做出专业贡献。2024年企业人力资源工作总结简单版（四）报告：一、自我提升的态度我深信，持续进步的精神能弥补初始条件的不足，也能克服遥远路程的挑战。近期，我阅读了《钝感力》一书，书中提倡在人际交往和心理反应上保持适度的迟钝或朴实。此观点与曾国藩的主张相呼应，即在言语上不应过于机敏，而应将更多精力投入到思考中。尽管我并不认为人力资源工作需要过分的口才，但我认识到过于木讷的沟通方式确实可能成为工作中的障碍，特别是在建立有效沟通方面。二、环境适应的挑战在外部环境方面，我目前的状况是直接在海外的招聘办公室工作，没有经历总部的融入期，这导致我需要自行探索许多工作流程，大部分任务都是在总部的远程指导下完成。虽然这不妨碍工作的执行，但确实影响了我与整体环境的融合。三、问题应对策略针对上述问题，我计划采取以下措施：1.加强人际交流：我将改变对复杂人际交往的消极态度，积极接触更多的人，参与更多的社会活动，通过多交流、多思考、多学习来提升自我。2.坚持健康积极的生活方式：保持每天的锻炼，以维持良好的身体状态，这是展现自信的关键。同时，我会持续学习，充实自我，以内在的学识和修养增强自信，提高表达能力。3.主动寻求领导的指导：我相信领导们会欢迎我提出问题，他们愿意分享经验。我将充分利用与北楼以及其他有经验的领导和同事的交流机会，同时，我也会在日常工作中积极向南楼的经理请教。4.实地走访分公司：我认同理论与实践相结合的重要性，因此，我计划尽可能地参观分公司，与同事们面对面交流，以获得更直观的认识和理解。