2024年财务年度总结（7篇）

第1页共1页2024年财务年度总结时间的流逝如疾驰之箭，过去的一年工作即将成为历史的一页。在此刻的发言台上，我渴望能坚定地表达：“耕耘与收获并行，我没有辜负领导的期望。”然而，作为财务部门的主要负责人，我必须承认我负有不可推脱的责任。“坚持务实、追求实效、狠抓落实”，面对公司的精进管理标准和严格要求，我首要的任务是调整自我观念，彻底转变思考方式，以全新的视角审视并重塑我的工作，以确保各项任务能真正落地生根。首先，财务部门的团队稳定性自年初以来一直是个问题，繁重的工作压在肩头，我们往往在关注一方面时忽视了另一方面，导致管理失衡，头重脚轻的现象时有发生。其次，人员的频繁变动使工作陷入了疲态，形成了恶性循环，影响了工作思路的清晰度，对管理人员的业务培训也有所忽视。再者，我承认，我曾对自己的角色产生过动摇，没有给自己施加足够的压力，未能全身心地投入。同时，我忽视了团队管理，与各级领导和部门之间的沟通不足，工作思路上缺乏创新，目标管理不明确，绩效管理力度不够，问题处理的果断性也有所欠缺。以上所述，是我个人和部门存在的主要问题根源。财务部门作为公司的核心职能监管部门，我们有责任“管理好家业，理顺财务”，以更好地服务企业。我们肩负着提升公司管理规范、强化经济行为、增强企业竞争力等多方面的重任。唯有不断自我反省和总结，我们的管理水平才能得到提升。2024年财务年度总结（二）关于财务支撑工作的正式报告本人作为集团公司中层干部队伍中的新成员，深感财务部作为集团公司关键经营管理职能部门的重要性，特别是在当前经营形势下，作为部门负责人，我深感责任重大。因此，在过去的一年中，我始终保持高度的工作热情与责任心，致力于以实际行动和工作成果回馈公司及全体员工的信任与支持。现将本人一年内在德、能、勤、绩、廉等方面的表现汇报如下：一、主要工作完成情况1.**财务集约化管理**：作为省公司“三集五大”战略的重要组成部分，财务集约化管理不仅是深化“四化”工作、推动公司发展方式转变的关键举措，也是省公司考核我司经营业绩的重要指标。我高度重视此项工作，通过精心组织与层层落实，在集团领导与全体财务人员的共同努力下，成功完成了从会计科目体系差异分析到财务管控模块核算科目体系的确立，直至月末财务快报与中期报表在省公司管控平台的顺利并表。目前，该核算管理系统运行稳定，财务管控工作取得了阶段性显著成效。2.**财务部三年规划**：为明确财务工作在公司发展中的定位，我们制定了____-____年的财务工作规划，旨在增强财务管控能力、提升运营效率与效益，构建科学高效的财务集约化管理体系。该规划以财务资源集约化运作为核心，优化财务职责权限及组织结构，加强全面风险管理，健全内部控制机制，并致力于培养高素质的财会队伍，为未来三年的财务管理工作指明了方向。3.**资金管理**：面对公司经营性现金流短缺的严峻形势，我积极拓宽融资渠道，提升公司信用等级。通过与中国银行、浦发银行等多家金融机构的紧密合作，成功为公司办理了流动资金贷款及国内外保函信用额度，有效保障了公司日常经营及国外EPC工程项目的资金需求。4.**财务管理基础工作**：在日常管理中，我严格要求公司及各单位遵守财经纪律，按照财务制度进行核算，确保会计核算的准确性与及时性。同时，加强应收款项回收与备用金清理工作，有效缓解了资金压力。二、自身建设1.**反腐倡廉教育**：我积极参与公司组织的警示教育活动，认真学习反腐倡廉教育报告会精神，观看典型腐败犯罪纪录片并深入剖析案例，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育，确保严于律己，恪守职业道德标准与行为规范。2.**个人生活与修养**：我积极参加公司、部门组织的各项活动与组织生活，严格要求自己，不断提升个人素质与修养。在工作中，我时刻铭记党员身份，踏实进取、认真谨慎、忠于职守、尽职尽责，严格遵守纪法和公司规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用。三、不足之处及改进措施1.**工作量分配不合理**：由于上级单位对财务管控工作要求提高，财务人员工作量激增。年初在工作量安排上存在不合理之处，导致个别同志承担过多工作负担。未来需优化工作量分配机制，确保每位同志都能尽快熟悉并胜任各自的工作。2.**培训与学习不足**：对财务人员的在岗培训重视不够，对上级单位安排的国网调考与财务人员知识竞赛工作投入不足。未来需加强财务人员的培训与学习力度，提升团队整体素质与业务能力。3.**任务检查落实不到位**：在任务布置后，对执行情况的检查与落实存在不足。未来需加强任务执行情况的跟踪与检查力度，确保各项任务得到有效落实。4.**制度政策宣传不够**：对财务管理的相关制度政策宣传不足。未来需加强制度政策的宣传与培训工作，提高全体员工的制度意识与执行力。以上是我本人____年度的工作总结，恳请各位同事批评指正。2024年财务年度总结（三）一、关于政治思想领域在思想政治理论的学习上保持严谨态度，确保政治立场的坚定性。二、关于学术与文体活动在学术和文体活动中积极参与，年初即进行了详尽的数据核对和新人员待遇核定，为全年的工资发放工作奠定了坚实基础。三、工作执行情况全年成功执行了区属退休教师的差额工资发放，确保了每月的准确无误。同时，建立了完善的工资汇总台账，有效处理了退休教师的咨询和来访，避免了不必要的困扰。与财政厅企业处保持紧密沟通，确保特殊个案的待遇发放及时、准确。四、生活态度与行为规范在个人生活中，持续秉持节俭和团结互助的美德，自我约束言行，以积极的生活态度为工作创造良好条件。五、存在的问题与改善方向尽管取得了一些成绩，但我也意识到自身存在的不足。工作中偶尔出现的失误影响了效率，需要提高问题解决的及时性。面对工作的复杂性，有时会出现厌倦或畏难情绪，影响工作进度，这需要我进一步调整心态，积极应对。此外，由于工作繁重，对财务账目的及时核对和清理工作有待加强。由于主要专注于财务岗位，对业务经办技能的掌握不足，需要加强业务政策的学习和理解。针对上述问题，我将努力改正，提高政治觉悟，通过学习和自我提升来弥补不足。同时，我也欢迎领导和同事的指导和建议，以期在工作中取得更大的进步。2024年财务年度总结（四）对于--年度的工作总结，主要集中在以下几个核心领域：1、财务管理：在本公司的财务管理中，我专注于总账管理，以此为基础，涵盖与之相关的各个层面，如仓库管理、往来账、收入成本及费用、货币等。由于对公司的运营细节和某些财务系统的深入理解有限，我有时难以实现全面覆盖，因此主要采取了有针对性和随机性的关注方式处理与总账相关的问题。自--年____月接手至____月，我基本实现了预设的工作目标。然而，令人遗憾的是，期间确实出现了一些错误，包括会计分录的错误和单据审核的失误。2、预算控制：在这一部分，我并未深度参与，对于--年的预算，我从____月到____月主要处于熟悉和理解阶段。然而，____年，这将成为关键任务。目前，关于____年的采购预算、出库预算和成本费用预算的管控方法和流程已制定完成，正处于试行阶段。3、月度结算与会计报表：对于总账管理，这是每月不可或缺且至关重要的任务。过去一年中，这方面的工作未发生过重大失误，但也没有值得过分夸耀的成就。然而，通过这项工作，我深入理解了相关专业理论，并努力将理论与实践相结合，因此在--年，我将继续强化这一领域的能力。4、月度决算与财务分析：5、税务管理：6、学习力与工作能力：尽管这并非工作职责的直接体现，但我认为，过去一年中，我最宝贵的收获并非在具体工作技能上，而是在学习力和工作能力的提升上，尤其是学习力。自从担任总账职务以来，我每天都会面临新的挑战，许多问题是我之前未曾遇到的，同时还需要随时准备帮助他人解决问题。以前，遇到问题我总会立即寻求他人的帮助。现在，我会首先尝试理解问题，然后自己寻找解决方案，或者利用网络资源寻求专家的指导，只有在尝试所有可能的方法后仍然无法解决，我才会向他人求助。在--年的工作中，我将继续提升自我，以更高效、更专业的方式应对各种挑战。2024年财务年度总结（五）在过去的一年中，财务部在职能优化方面取得了显著的进步。1、我们建立了全面的成本费用分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。2、我们对会计报表进行了整理，调整了格式，并制定了会计报表管理规定，以更好地满足管理需求。3、我们修订并完善了会计算单，推出了会计凭证管理政策，为强化内部管理做好了前期准备。4、我们设立了资金预算管理的模板和流程，为公司的目标化管理、经营效率提升以及资金的高效使用奠定了坚实基础。公司启动的“财务、合同管理月活动”彰显了公司领导对财务和合同管理工作的高度重视。财务总监____亲自对财务团队进行了动员，指出了财务人员在满足现状、缺乏进取心和危机感、缺乏前瞻性规划等方面的问题。同时强调，财务部不仅仅是核算部门，必须超越核算职能，提升管理水平。财务人员需要深刻理解每一笔业务对公司的当前和长远影响，以全面和前瞻性的视角进行核算和管理。在“财务、合同管理月活动”中，我们采取了以下措施：1、针对房地产行业的特性及公司管理需求，我们梳理了开发成本和期间费用的会计二级和三级明细科目，并提供了简要说明。这旨在统一核算标准，确保数据一致性和便于理解。2、我们配合目标责任制，调整了财务内部管理报表的格式和内容，以满足财务管理、责任单元考核的需求。建议集团公司对此进行认证，以确立稳定的报表格式。3、我们与外地公司财务进行了交流，明确了财务核算要求、信息传递、报表审批程序和上报流程，以加强集团对异地公司的管控。4、我们对各公司进行了内部审计，以全面了解其经营状况，为后续财务管理奠定基础。5、我们修订了部门职责，并制定了部门考核标准，旨在通过规范化工作流程，提升财务管理的整体水平。会计报表的实施经过数月的实践，其格式设置的科学性得到了体现，能够清晰展示关键的财务信息。然而，考虑到房地产行业的特殊性，我们计划增加一个报表以补充“损益明细及异动情况表”的不足，同时增设反映“财务费用”的报表。新设计的“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”将进一步完善财务状况的全面反映。通过财务合同管理月活动，财务部的管理意识和能力得到了提升，我们从会计核算向财务管理迈出了关键一步。但我们也意识到，我们的管理水平距离公司发展的需求仍有较大差距，需要我们持续改进和提升。随着公司的发展，财务部的角色也在不断演变，包括对项目公司的集中管理、外地公司的业务指导、专业公司的利润考核稽查、联营企业的委派管理等多元化管理。这要求财务部不仅要做好核算，更要向更深层次、更广泛的管理领域拓展。公司采取的集中管理模式确保了财务工作的独立性和指导性。在公司管理模式日益多样化的背景下，财务部的管理任务也随之复杂化，我们需要在核算管理的基础上，积极参与更广泛的管理任务，以适应公司不断发展的需求。2024年财务年度总结（六）即将逝去的年轮即将画上句号，这标志着我在财务部的任职已步入第三个年头。在过去的一年中，我始终秉持着刻苦学习、深入研究、扎实工作的原则，以敬业乐群、一丝不苟的态度对待财务工作，也在财务岗位上发挥了应有的作用，取得了一定的成果，现总结如下：一、核心任务1、反映：财务工作的重要职责之一就是反映。我们确保对公司的每一项经济活动进行精确记录，通过凭证、账簿和报表进行系统反映，以便随时查阅。财务部已熟练掌握日常流程，确保条理清晰、账实相符，所有操作均遵循规范化和标准化。2、核算：这是财务工作的另一基础任务。包括成本、工资、费用等多个方面的核算。在成本核算中，我们结合公司特点，以实际消耗的原材料计算成本，采用先进先出法，确保核算的准确性。在工资核算上，我们采用计件制，有效提升了生产效率和员工绩效。在费用核算上，我们实行部门细分核算，实时监控各部门的费用支出，强化了费用管理，节省了成本。3、监督：财务的监督职能涵盖合法性与合理性的审查。财务部严格执行相关规定，对任何不合规行为零容忍，同时对公司的整体资产进行监督，定期进行资产盘点，确保公司资产安全。4、报表：我们定期通过会计报表和财务分析，对经营成果和财务状况进行评估和分析，为决策提供准确数据。5、管理：财务部在提供数据支持的同时，也参与公司管理。我们及时响应领导和其他部门的需求，对存在的问题提出改进建议，部分已得到采纳。1、成功完成某某年度的纳税人年检和工商年检。2、完成某某年度税务汇算清缴，无不合理费用支出。3、对公司的资产进行了全面盘点，对报废原材料进行了妥善处理。二、面临挑战1、相关制度和规定的执行力度有待加强。2、财务团队的综合素质和专业技能尚有提升空间。3、财务部的管理职能未得到充分展现。4、高层管理者对财务知识的理解不足。三、改进措施1、确保制度的适用性和可执行性，遇到问题及时调整，并坚决执行。2、设定财务人员的学习目标，通过考试提升职称和学历，同时与绩效挂钩，以提升自我能力。3、更深入地参与公司管理，充分发挥财务部的管理职能。4、为高层管理者提供财务知识培训，增强其财务素养。四、个人感悟1、高效的工作方法至关重要，体验到效率与效果的显著差异。2、热情投入工作，相信毅力可以克服一切困难。3、团队协作精神是成功的关键。总之，过去一年的工作中，我们既收获了成绩，也意识到不足。未来，我们将持续努力，不断改进，我坚信财务部是一个团结、高效的团队，每个人都能独当一面，共同助力公司迈向辉煌。2024年财务年度总结（七）在____月份，本集团公司的财务部已彻底弃用金蝶财务系统，全面切换至新中大系统，从而结束了长达半年的双系统并行状态。目前，新中大软件已成功与矿部对接，运行状况稳定。三、为确保财务成本的有效管理，我们依据____集团司企字[____]____《____下达〈____集团____多经企业经济责任制考核方案〉____》和____司字[____]____《____下达____分公司多样化经营二00____暨一季度生产经营计划____》制定了详细的财务计划和成本控制指标。在执行过程中，我们严格把控费用支出，实施严格的考核制度。每季度，财务部会汇总可控费用的执行情况，并在公司常务会上通报。对于超支的部门，我们将按超支额扣减负责人及其他第一责任人的奖金。对于其他可控性费用，我们同样实行指标考核，超支部分不予核销。四、我们通过有序的资金调控，有效控制了集团的总体资金规模。面对原材料价格持续上涨而____集团总公司销售定价相对滞后的情况，财务部及时与客户对账，加速销售回款，确保公正、透明的资金分配。同时，我们合理安排融资进度和额度，利用利率更低