2024年财务处工作总结例文（二篇）

第6页共6页2024年财务处工作总结例文原材物料的实际库存与质量状况是核心关注点。针对发现的常规问题，我们当场提出明确的整改意见，并设定合理的整改期限。对于显著问题，我们积极协助制定详尽的整改方案，严格遵循会计基础工作规范化的标准，提出具有建设性的整改建议，并要求相关单位在规定时间内反馈整改情况。此外，我们高度重视审计档案的电子化建设，确保审计结果得以系统、准确地记录与保存。通过强化内部审计监督，我们有效促进了快餐店与招待所内部管理制度的贯彻执行，会计基础工作得以显著加强，财务管理也变得更加规范与高效。四、统一流程，规范操作，实现财务管理的程序化与标准化（1）实施区域责任制，确保会计队伍稳定，保障会计核算工作的圆满完成。鉴于企业经营规模的扩大及会计人员岗位变动频繁的现状，我们采取了分片包干的管理模式。财务审计部每位成员负责多个门店的会计工作，提供必要的帮助、指导与监督。通过明确的分工与协作，我们确保了会计基础工作得到专人专责的处理，从而能够迅速响应并解决日常工作中出现的问题，实现了整改责任的明确与落实，充分发挥了传、帮、带的作用。这一措施显著提升了快餐店的会计核算水平，保障了各经营单位会计核算工作的顺利进行，确保了会计信息的完整性、准确性与及时性。（2）配合会计达标工作，全面规范会计凭证管理。为更好地满足经营需求，我们严格按照会计基础工作规范化评审标准的要求，对会计凭证进行了全面的整改与优化。我们逐项检查了凭证内容、所附原始凭证、会计报告及会计账簿的合规性，并确保了各项要求的逐一落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我企业代表金德利集团参赛并荣获会计档案规范管理奖。（3）强化财务分析，提升财务数据的决策支持作用。为促进快餐店的持续发展，我们根据各门店的经营状况，每月组织店经理参加业务分析会议。通过深入分析财务数据，我们透视了企业的资金状况、盈利能力、费用收支及经济运行情况，并进行了店间数据的对比与分析。这一过程中，我们积极查找问题、对比差距、促进相互学习，并提出了具体的整改建议，为企业的发展提供了有力的决策依据。五、加强财务监管，提升管理水平（1）严格控制费用支出，大力压缩非生产性开支。为全面加强费用管理，我们针对超过特定金额的消费性开支设定了严格的审批程序。自指定月份起，快餐店被禁止进行零星购置活动，所有支出均由企业统一办理与结算。（2）强化资金管理，确保资金安全。我们采取了多项措施来保障资金的安全与完整。首先，我们不定期地对所属单位的现金进行盘点检查以确保出纳人员严格遵守现金流量管理制度；其次自指定月份起我们将所有员工的工资发放工作交由银行代为处理；最后我们设定了固定的货款结算日以确保货款的及时支付。这些措施不仅保障了资金的安全与完整还促进了资金的合理流动与使用。（3）为加强中心厨房的配送能力并统一原材料的管理标准我们规定所有原材料均由运营部和中心厨房进行统一采购与配送。财务审计部全力配合这一工作加大了对原材料采购的审计力度严禁私自采购原材料的行为并每月公布采购情况。这一措施有效降低了生产成本并堵塞了管理漏洞。（4）我们严格按照《企业会计制度》及企业内部管理制度的要求对原材料、周转材料及固定资产进行定期盘点以确保账实相符、账账相符及账表相符。这一工作有效保障了国有资产的安全、完整与保值增值。六、加大投入力度实现财务管理电算化提升信息化水平在市局及集团的统一部署下我们投入了大量资金购置了电脑、服务器及打印机等设备并安装了“用友财务软件”以实现财务管理的电算化。我们组织相关人员参加了培训活动并按照财务会计电算化操作办法及岗位规范的要求制定了详细的实施措施与方法步骤。同时我们做好了账据的交接工作以确保电算化系统的顺利运行。电算化的实施不仅减轻了会计人员的工作负担还提高了工作效率使财务管理实现了真正的电算化。此外为了配合中心厨房的管理需求我们还引入了新的用友业务软件实现了原材料购进、领用、生产及发货等环节的电算化管理。这一举措显著提升了管理效率并保障了中心厨房的正常运营。目前我们的财务软件已与手工操作实现了同步报表生成数据与手工账完全一致且运行结果准确无误。同时我们还初步实现了中心厨房、运营部、人力资源部及办公室等部门之间的数据共享进一步提升了企业的信息化水平。总之在济南市粮食局财务处的正确领导及金德利集团与企业董事会的大力支持下通过会计基础工作达标活动、财务管理年活动的开展以及会计基础知识与技能大奖赛的举办我们企业的财务管理工作与会计核算水平均取得了显著的提升。会计人员的整体素质与业务水平也得到了大幅度的提高这些成绩的取得离不开各级领导的大力支持与关怀。然而我们也清醒地认识到自身仍存在一定的不足之处如基层店面的基础工作尚需加强电算化水平也有待进一步提升。在未来的工作中我们将继续努力争取取得更加优异的成绩以回报企业各级领导的关心与支持。谢谢！2024年财务处工作总结例文（二）今年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。具体工作有以下几个方面：（一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。（二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于____年度已结束，在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大，有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。（四）在____月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调，省地税已能够保证门票的印制和使用。（五）在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保及时足额存入指定帐户，以保证资金安全。（六）在年底之前要提前做好财务决算的准备工作，及时清理应收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用一定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定。（七）在年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。（八）加强资金管理，统一调配，根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺利进行。（九）在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益。（十）在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工作进行自检，尽量减少财