2024年财务经理年终工作总结（3篇）

第4页共4页2024年财务经理年终工作总结自入驻____以来，依托____的蓬勃发展，我已成为一名新上海人。鉴于房地产行业的繁荣与公司的卓越成就，我感受到了前所未有的稳定，然而，这也无形中削弱了我内心的紧迫感与进取心。公司领导的此次会议，恰似一记警钟，使我深刻认识到自身在工作及意识层面的诸多不足。为此，我回顾了近期的工作表现，并与其他财务经理进行了对比，发现诸多亟待改进之处，并决心在____的工作中不断精进，力求适岗。一、财务工作与财务管理要求间的显著差距目前，____的财务工作仍停留于传统会计范畴，即事中记账与事后核算，缺乏对未来事务发展的前瞻性与预见性。我们往往是问题出现后才着手解决，而非提前预防。此外，作为财务负责人，我参与企业经营活动的深度不足，未能主动深入了解其特性，仅是机械地按公司或领导要求报送数据、资料，导致经营分析脱离实际，仅停留于理论层面。此等状况与领导的高标准要求相去甚远。二、会计工作中的诸多待完善之处尽管集团公司财务管理部已颁布《大华集团财务管理制度》，并组织学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了明确要求，但实际操作中仍存在诸多不足，尤其是在小问题的处理上缺乏坚定性，对习惯做法的改变存在难度。三、管理工作的形式化与表面化倾向部分日常管理工作未能深入细致，仅停留于形式或表面，未能充分发挥管理效能。与制度要求相比，仍存在差距。因此，如何深化细化管理工作，将是未来工作的重点之一。四、沟通不足与信息掌握不全财务工作需紧密反映与监督企业经营活动，但我在获取非财务部门信息及与领导沟通方面尚存不足。部门间虽协作无碍，但对非财务相关信息的主动了解不足；与领导的沟通亦不够充分，难以全面把握其工作思路及对财务工作的要求，导致工作时有被动之虞。鉴于上述问题及个人反思，我计划在____的工作中着重从以下几个方面进行改进与提升：1.强化业务知识学习，提升综合管理能力在做好日常会计核算的基础上，我将针对自身薄弱环节，加强学习，并借鉴其他公司优秀财务主管的管理经验，提高综合管理能力。同时，积极参与企业经营活动，加强事前了解与预测分析，按照集团公司要求制定并执行财务计划，确保资金合理有效使用，实现企业效益最大化。在出现计划与实际较大差异时，及时与领导沟通分析原因，采取相应措施。2.推进会计核算工作的规范化与制度化我将严格按照财政部《会计工作基础规范》与《____集团财务管理制度》要求开展日常会计核算工作，为财务分析提供坚实基础，为领导提供真实有效的决策依据。同时，努力推动公司获得财务信用类企业荣誉。3.深化日常财务管理工作我计划投入更多时间研究财务软件及销售软件的功能模块，充分利用现有功能提升财务管理水平，实现真正的控制与管理作用。4.拓宽知识面，提高政策水平我将加强对房地产、建筑业等相关领域知识的学习，以完善自身知识结构，提高政策水平。在处理非财务专业业务事项时，将深入了解其背景与要求后再行处理。5.加强内外部沟通，及时获取相关信息在新的一年里，我将加强与内部各部门的沟通协作形成联动效应动态掌握企业信息并不断更新资料。同时加强与地方财税部门的联系及时掌握政策信息依法纳税并合理避税为企业合法经营提供有力支持。2024年财务经理年终工作总结（二）我在东北财经大学完成了财务会计专业的学习，于____年成功通过全国会计师职称资格考试，获得了相应的专业证书。接着在____年，我通过了国际acca资格认证考试，进一步提升了我的专业素养。同年，我还在辽宁省财经类职称外语考试中取得了成功。____年，我开始在东北大学工商管理学院深造，攻读mba学位，至今仍在继续。一、财务管理职责自____年____月，我被调至沈阳市____开发中心担任财务工作，同年____月，我参与了沈阳____公司的创立，担任财务部经理。在公司初创阶段，面对财务团队分散办公的挑战，我主导了财务部搬迁至生产基地的决策，该举措于____年____月____日得以实施，有效保障了公司的运营效率。我在沈阳____公司的财务管理工作与公司的成长同步发展。初期，我们面临财务人员短缺、资金紧张等问题，经过团队的共同努力，终于在____年____月成功获得了第一笔贷款。这段经历使我深刻理解到资金管理的重要性，我始终坚守财务规定，力求以最高效的方式使用资金，为公司的决策提供有力支持。二、专业能力提升自____年开始，我积累了丰富的财务工作经验，涵盖了商业、建筑业、科研事业和工业企业的会计核算，担任主管会计____年，财务部门经理____年。我利用业余时间深入学习会计知识，通过各种资格考试，以不断提升的业务能力指导部门工作，确保财务流程的规范化和效率。作为财务部经理，我始终遵循公司的规章制度，积极协调各部门关系，确保资金管理的合规性和效率。我坚信，良好的职业道德、扎实的会计法和税法知识，以及对本公司实际情况的深刻理解，对于提供准确、及时的经济信息，支持公司的战略决策至关重要。三、团队协作与支持在长期的财务工作中，我认识到协调、配合各部门的重要性。我倡导团队秉持严谨的工作作风和热情的服务态度，以高效、友好的方式处理日常财务事务，与各部门建立良好的工作关系。四、未来展望在近____年的财务经理角色中，我深刻体会到企业制度规范化对发展的重要性。我计划通过mba学习，强化在管理、预算和项目投资方面的专业能力，将所学知识应用于公司未来发展中，推动财务部门的整体提升。我相信，财务部门将吸引更多优秀人才，并成为公司实现跨越性发展的关键力量。2024年财务经理年终工作总结（三）一、银企、税企关系及资产管理本公司已成功与银行建立了稳固的银企合作关系，与税务机构则构建了和谐的税企关系。针对保险公司遗留的资产问题，我们已全面完成相关往来手续的处理工作。同时，圆满达成了对统计、工商等各部门所需材料的申报任务。二、资金调度与信贷管理资金之于企业，犹如血液之于人体，其重要性不言而喻。鉴于今年工程建设全面铺开，各经营管理机构相继建立，且新员工持续加入，资金需求急剧增加。特别在1至某月份期间，项目尚未产生任何经济收益，公司面临巨大的资金压力。财务部积极响应，依据工程进展与公司发展需求，与总公司紧密协作，精心策划并合理调度资金，确保各项工作的顺利进行。此外，财务部还全权负责自某月份起的销售收款与银行按揭业务，通过全体财务与招商人员的共同努力，实现了资金的快速回笼，保障了市场建设的稳步推进，并按时偿还了银行到期贷款。全年累计完成投资____亿元，偿还到期贷款____万元。为促进公司的长远发展，财务部积极与红旗建立信贷关系，旨在累积企业信用。自某月至某月间，我们向银行申请了____万元的固定资产贷款。在此期间，我们收集并整理了大量资料，编制了详尽的贷款报告，与银行人员进行了深入的贷款洽谈，并多次接待银行各级领导的考察。在圆满完成贷款工作的同时，我们与银行建立了良好的合作伙伴关系，并深入理解了贷款工作的全貌，掌握了新的业务知识。三、招商工作支持时光荏苒，转眼间本年度的工作已成为历史。回顾过去一年，财务部在诸多方面存在应做而未做、应做好而未做好的情况。例如，在资产实物性管理的建章立制方面，在经营费用的控制上，在财务核算程序的规范与财务管理表格的统一上，以及在及时、准确地向公司领导汇报财务数据、实施财务分析等方面，均存在明显的不足。此外，我们还发现公司的基础管理工作较为薄弱，日常成本费用的支出较为随意，对员工工作的要求要么不明确、不严格、不科学，要么执行不力。部分员工在工作中未能从公司的立场和利益出发。这些问题应成为财务管理工作的重点思考与解决对象，也是每位员工提升自我、服务企业的必修课。作为财务人员，我们有责任在加强公司管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面发挥更大作用。我们将持续总结与反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展需求，与各位同仁共同进步，与公司共同成长。四、未来工作计划（一）强化部门日常管理1.切实加强本部门员工的思想政治学习，及时、准确地传达公司决策、规定等，并认真组织学习落实。确保员工能够自觉遵守公司规章制度，以公司大局为重，维护公司利益与形象。2.严格按照公司财务收支计划执行财务收支登记工作，并认真编制公司财务收支情况表。3.加强公司预算管理工作。定期或不定期地对公司财务预算（计划）的执行情况进行检查、考核，并针对存在的问题提出整改意见。按年度编制公司财务预算执行情况报告。4.严格遵守公司印鉴管理使用规定，妥善保管、使用财务印鉴。确保公司资金的统一调度与使用安全，提高资金使用效率。5.积极配合财务部门做好公司财务核算与税收管理工作。6.不断加强自身业务知识学习，提升业务水平、工作效率与办事能力。计划参加会计人员继续教育培训、企业所得税培训等相关培训。（二）深入生产经营实际1.按照公司安排，定期或不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。以资金管理与物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并及时与生产单位沟通相关情况。2.积极协助生产单位财务部门进一步完善内控制度建设，特别是加强对生产成本、费用的控制与考核工作。理顺基础财务管理与会计核算流程。3.与公司其他管理部门共同对炭素厂某年的生产经营及财务运营现状进行深入分析探讨，为炭素厂降低经营风险、提高经济效益贡献力量。4.与公司其他管理部门合作完成了硅钙厂资产租