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文档简介
第8页共8页2024年保洁工作总结标准样本1、鼓励员工参与饭店英语等级考试、物业管理考试、职称评审及大厦内部的各类培训考核,提供学习资源和信息,设定明确的工作目标,激发员工自我学习和自我提升的意愿,以提高其综合素质。2、强化制度管理,明确赏罚标准,对受到客人赞誉或对大厦有显著贡献的员工给予表彰,对违反规定者进行相应处罚,以确保纪律的严肃性,同时激发员工的工作积极性。3、加强宿舍管理,严格执行住宿规定,定期进行卫生和安全的突击检查,对夜不归宿的行为进行处理,确保制度的执行和员工的人身安全。对外宿员工,实施严格的外出审批制度,并定期进行安全和自我保护知识的教育,以预防意外事故的发生。4、定期进行楼宇自动化控制和消防知识的培训,涵盖信息系统、网络服务系统及客房系统的使用,以及消防设备、报警装置、消防通道和火灾应急处理方法等内容,以提升员工的安全意识和处理能力,防患于未然。5、采取多种措施以实现节能降耗和成本控制:a)为提高客房迷你吧的销售,我们在____月进行了食品更换,新食品的销售量显著增加。b)制服房利用废弃的布草和棉织品制作抹布、口布和地秤套等,实现资源再利用。c)与信息部协作,推行无纸化办公,节约办公用品。d)保洁和客房人员在工作中及时发现并报告设施问题,以减少维修成本。e)客房采用“环保卡”制度,放置“环保卡”表示需要更换床单,否则默认不换,有效避免了不必要的浪费,同时保护了水资源。f)教育员工积极参与水电气的节能工作,从日常行为做起,以身作则。6、激发广大员工的创新精神,开展民主管理,关心员工的生活,不断改善工作和生活条件,组织各种有益身心的娱乐活动。a)定期召开部门会议,鼓励员工提出意见和建议,让他们参与决策过程。b)组织员工参加体育比赛、学校运动会、乒乓球、篮球队、拔河比赛、登山秋游等活动,增强团队凝聚力,培养健康情操。c)积极参与歌唱比赛、店庆晚会和有奖征文活动,提升员工的综合素质,拓宽生活领域。d)关心员工的身心健康,及时探望生病员工,让他们在异地也能感受到家的温暖。7、分析并改进工作中存在的不足:a)制定突发事件应急计划,如火灾、恶劣天气、客人受伤、停电、停水等,明确责任,预防未然。b)加强员工的应变能力、综合素质和英语口语训练,以提升与国际客人的沟通能力,定期进行培训。c)客房设施的维修率逐渐上升,我们将强化维护保养工作,降低维修成本,响应大厦的开源节流要求。d)加强保洁员工的管理,通过监督、培训、基层管理强化和提升服务标准,实现规范化运作。e)提升对客人遗留物品和在住客人财物安全的管理,加强楼层监控,培训员工识别可疑情况,确保客房安全,避免客人误会。同时,提醒客人妥善保管贵重物品,使用保险箱服务。2024年保洁工作总结标准样本(二)自我于____年加入____公司,至今已满一年,主要承担保洁主管的职责。在此期间,得益于公司领导的悉心指导和同事们的共同努力,遵循公司规定,我们成功完成了各项保洁服务任务。现对过去一年的工作进行简要的心得与总结,以期提炼经验,弥补不足,为来年的工作奠定坚实基础。一、关于保洁工作的几点体会1.灵活应对,明确工作重心。鉴于保洁区域人员密集,设施齐全的特性,保洁员需了解各楼层的基本情况,确定清洁的重点。大厅和卫生间作为高频使用区域,应确保其清洁无异味,玻璃明亮,地面整洁无尘;同时,对卫生间的便池和死角进行深度清洁。2.严格遵守公司规章制度。遵循工作流程,正确使用保洁工具和用品,确保纪律严明。对保洁人员进行思想作风建设,确保有法可依,违法必究。执行奖惩制度,表彰优秀,批评并改正不良行为。同时,注重仪表仪容,及时解决可能出现的问题。3.全力配合公司各部门工作。保洁部应积极配合维修人员,及时上报并处理设施故障,确保维修后的保洁工作质量。在需要增派人手时,积极响应,服从管理。4.建立和谐团队氛围。以亲和力凝聚每一位员工,与保洁团队保持良好沟通,激发工作积极性,关心员工生活,解决后顾之忧,使他们能全心投入工作。5.保持与甲方的良好关系。定期与甲方主管沟通,征求并采纳建议,增进互信。对提出的问题迅速整改,并邀请甲方进行检查。6.强化节能降耗措施。规范保洁用品的申领管理,精心维护,延长设备使用寿命。同时,注重节约水电,从小事做起,降低运营成本。二、存在的问题与改进方向1.需要深化专业清洁知识和技能的学习,以提升管理能力。在今后工作中,将持续学习,拓宽知识面,为工作顺利进行做好准备。2.进一步提升保洁效率和质量,强化监督和指导,提高员工的自我解决问题的能力。____在节能减材方面仍有提升空间,未来将更加严格地审批物料领取,杜绝浪费,为公司节约成本,提高经济效益。三、工作计划1.不断提升自我,强化专业知识和管理技能。2.提高保洁团队的工作效率和质量,增强员工的自觉性,提升问题解决能力。3.在节能减材方面,实施更严格的管理,优化资源使用,为公司创造更大效益。4.维护好与甲方
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