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第9页共9页2024年人事上半年工作总结参考范文在过去的一年中,人力资源部门对提升工作效能和质量的贡献显著。培训结束后,我们依据最新的国家人事档案管理规定,统一整理了员工的个人档案,并对秘书工作中的登记制度进行了更为合理的调整。年度任务的顺利完成,得益于领导的关注以及全体员工的理解与支持。人力资源部门的工作直接影响每位员工的切身利益,因此我们在工作中秉持严谨态度,不容许有任何疏漏。为了高效完成任务,我们将不断提升业务能力,强化政治素养,以期让每位员工感到满意。____年度,我们的业务重点从原有的工厂建设项目转向物流、地产和商业建筑。根据这些项目的特点和集团领导的指导,我们从实际出发,严格员工的素质、技能、廉政和责任感培养,实现了从静态事务管理向动态管理的转变。在人才优化方面,____年至____年____月,我们共招聘了____人,进行了____人的轮岗和____人的输出。经过培训,____人在岗工作。同时,我们选出了____位优秀导师和____位优秀学员,他们分别是____、____、____、____、____。在人才保留上,我们努力控制离职率,____年____月至____月,共优化____人,离职____人,较集团平均离职率高出0.19%。在人才培养上,我们按照____年制定的制度进行各类培训,共进行了____余次。此外,____人申请职场,首批____人通过审核。在3.721绩效考核中,我们严格执行721考核计划,公平公正地评估员工表现,劝退____人,调岗观察____人,对____人进行在岗培训。经过考核,____人未达标被劝退。在福利薪酬方面,我们为____人发放了生日福利,解决了____个项目的伙食、____个项目的住宿和____个项目的水电问题。同时,处理了____月工资发放的突发性问题。在员工关系上,我们办理了____人的社会保障卡,发放了____张,____人因离职未发放。我们定期关注新员工和____届、____届大学生的生活学习情况,同时对在职员工进行工作和生活困难的咨询。在文件签署上,共处理了8例,包括人力资源规划、轮岗调动制度、大学生薪酬调整、培训考核试行、劝退与离职流程、优进后退人员评估、绩效管理721执行方案和上半年考核方案。回顾____年____月至____月的工作,我们意识到人事工作在某些方面仍处于被动状态,对某些事件的预见性和应对突发事件的策略需要加强。未来,我们将以员工为中心,通过职业生涯设计、岗位调整和持续培训,激发员工的潜能和积极性。同时,我们将更加注重以人为本的管理,提升岗位能动性和专业灵活性。此外,我们也将加强自我学习和培训,以弥补在处理复杂问题和协助管理层时专业知识的不足,确保在面对挑战时能提出有效的解决方案。2024年人事上半年工作总结参考范文(二)过去的六个月确实充满挑战,开年之际的工作异常艰巨,同时我们还面临着防疫的任务,这无疑是一段充满困难的时期,对公司的运营同样如此。然而,我们坚韧不拔地挺过了这段日子,也使这半年变得与众不同,个人的成长也在此中得以显著提升。现在,我将对今年在人事岗位上的工作进行总结。回顾年初,当前想来都让人感到不易。我们与社区紧密协作,全力以赴地为公司复工做准备,包括全面的消毒工作,对员工的出行和健康状况进行详尽的登记和追踪,确保一切无虞后,我们按照规定与社会同步恢复运营。在复工期间,我们持续执行防控措施,如体温检测和消毒工作,确保同事们能在安全的环境中工作。对于同事们的日常生活困难,我们也及时提供帮助。我们共同度过了这段艰难时光,全体员工的健康得到了保障,没有疫情的侵扰,对此我们深感庆幸,同时也对所有同事的配合和自我防护表示由衷的感谢,是大家的共同努力使得我们的工作得以顺利进行,公司运营也逐步回归正轨。随着防控措施的成效显现,疫情得到了有效控制,公司也需要新鲜血液来充实各个岗位,毕竟去年有部分员工离职,加上疫情的影响,确实给公司的运营带来了一定的困扰。我积极投身于招聘工作中,确保关键岗位和急需的人才得到及时补充,高效地完成了任务,也得到了认可。公司的稳健发展,日常工作的有序进行,都离不开我的积极参与和对协助任务的认真完成。同事们的支持和理解使我在人事工作中面临的各种复杂和艰辛变得值得,我深感自己的付出得到了回报,也明白自己的工作具有重要的价值。同时,我也意识到在工作中仍存在一些待改进之处,有些问题已经得到改善,有些则
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