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文档简介

2024年银行述职报告又是一年述职之际,回顾___年,我收获颇丰,也开启了新的篇章。年初,我荣获了银行柜面优秀员工的荣誉,这是对我前一年工作的肯定,也激发了我以更佳表现迎接新一年的斗志。同年___月,我有幸参加了我行首次举办的柜面人员专业培训,这是一次深度学习和交流的宝贵机会,一周的封闭式互动让我深感身为兴业人的幸运,各地同事的热情与专业,激发了我寻找工作中的动力和支持,以保持工作的热情和专注。今年,我步入了在兴业银行的第五个年头。五年间,我不断学习业务知识,提升服务技能,以微笑面对每一位客户,学会了耐心与平和,努力营造积极的工作环境。如今,我已成长为一个内心稳健的老柜员,能从容应对各种挑战,始终保持专业和热情。___月,我签署了转正合同,虽然在第一批名单中未能看到自己的名字,但我选择留下来,继续为兴业付出。当合同落定,我感到的是一种实实在在的归属感,内心平静而坚定。我深知,我需要继续为兴业银行贡献我的力量。___年,我步入了___岁的关键时期,我开始反思,除了业务和服务的熟练,我似乎没有在个人成长上取得显著进步。因此,我决定转岗为客户经理,以设定目标,迎接新的挑战。虽然我意识到自己缺乏坚实的基础和广泛的人脉,但我相信只有勇于尝试,才能发现更多的可能性。___岁,对我来说,是新旅程的起点,我愿意接受失败,勇往直前。转岗为客户经理后,我意识到自己在社会经验上的不足,我以开放的心态学习新知识,但同时也意识到自己的不足可能会影响客户对我的信任。因此,每次与客户的交流后,我都会反思并寻找提升的空间。我需要提升思维的高度,以更全面的角度处理问题和任务。在新的一年,我将重点发展存款业务,同时提升其他零售指标,保持积极的心态,迎接新的挑战和压力。我将以扎实的步伐,用心服务每一位客户,全力以赴地做好我的工作。2024年银行述职报告(二)我是工商银行会计___。自___年___月从学校毕业后,我即被分配至___工商银行,目前担任___工商银行会计一职。现就我在职一年以来的工作情况,向各位领导和同志们进行汇报,以供参考和评议。一、持续学习,更新观念,提升个人素质金融行业始终强调优质文明服务,为彻底改变我行社会形象,营业室全体人员积极行动。首先,我们明确服务定位,通过优质服务赢得客户信任,进而吸收存款,稳固业务基础。我们摒弃了思想上的松懈,全面更新了服务理念,以客户满意为最高标准,自觉规范服务行为,切实执行我行的各项服务措施。其次,我们将业务技能和熟练程度作为衡量服务水平的重要标准,刻苦钻研,提高业务办理效率,确保服务质量和速度。尽管我们努力提升服务质量,但仍有不足之处。因此,我们积极学习新业务知识,不断拓展业务领域,为我行创造更好的发展环境。我个人也努力做到“三个服务”:一是为客户提供优质服务,确保每位客户满意而归;二是为营业室柜员提供有力支持,解决他们在业务和设备上遇到的问题;三是积极为各网点服务,作为全行业务的中心枢纽,我积极协助各网点解决业务和设备问题。二、勤奋务实,真抓实干,推动银行业务发展今年是我行产品营销的关键年份。面对层出不穷的新金融产品,我迅速掌握其特点,将产品营销作为工作重点,大力宣传和推广我行产品。同时,我积极指导、协助其他网点开展新业务推销活动,努力发展中间业务。截至年底,我主持办理的基金业务涉及十余种产品,金额近___余万元,代理记帐式和电子国债___余万元,业绩在市行中名列前茅。此外,我还多次为全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行授课,提高柜员们的业务水平。三、身先士卒,发挥党员模范带头作用过去的一年是建设银行改革的重要时期。我认真学习与改革相关的文件精神,做好心理准备。同时,我积极与营业室的同志们交流改革话题,探讨改革的必要性和必然性,增强同志们对我行改革的信心。在日常工作中,我以身作则,加班加点工作,主动关心帮助他人,发现问题及时汇报并主动解决。我始终努力发挥一个党员、一个中层干部应有的带头作用。四、正视不足,明确未来方向目前,我仍面临一些不足,主要是理论水平有待进一步提高,应急处理能力还需加强。为此,我将不断加强理论学习,积极借鉴先进经验,广泛听取意见,努力提升自己,完善自我,以更好地履行工作职责。未来,我将在银行的领导下,加强党性修养,以更加饱满的热情和端正的工作态度,以___荣辱观为准则,深入钻研业务知识,加强团队协作,努力工作,将我的工作推向新的高度。2024年银行述职报告(三)一、战斗力卓越的团队二、职责履行情况在职业活动中,我始终将服务基层、服务客户置于首要地位。秉持此心境,与网点、客户的交流保持和谐状态,诸多挑战得以顺利解决。我们客户部相较于机关保障部门,兼具经营职能;与营业网点相比,则多了管理职能。我们既要管理,又要经营,对上承接省行所有业务部门,对下覆盖所有网点,对外服务重点客户。在仅有___名客户经理的情况下,管理近___亿存款、___亿贷款的客户部门,我们面临的任务繁重,责任重大。在____年,我与同事们共同努力,主要完成了以下三方面工作:(一)以大户目标管理为核心,强化存款组织工作,全年实现存款净增___万元,创历年最大增幅。面对我行存款连年大幅增长,____年面临的困难和问题更为严峻的挑战。我们牢固树立了“存款就是增效”的经营理念,一是精心制定《____支行绩效考核管理办法》等___个办法;二是积极落实《____支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访目标大户,为客户解决难题;三是积极拓展市场,全力公关,发展了一批有潜力的客户;四是成功推动____年________竞赛活动,在全省考核中取得优异成绩;五是加强“________”管理,提升网点服务水平,并有效降低客户投诉率,维护了我行社会形象。(二)以清收压降不良贷款为重点,强化信贷资产管理,不良贷款占比较年初下降了___个百分点。我主持客户部工作后,针对历史原因导致的不良信贷资产问题,一是定期组织客户经理研究信贷企业情况,实施分类管理;二是深入信贷企业了解实际运营状况;三是亲自撰写不良贷款处置方案;四是严格执行贷款审批决策,新发放贷款___万元,办理借新还旧贷款___万元,展期贷款___万元;五是积极落实不良贷款清收计划,收回不良贷款___万元;六是累计收回贷款及利息,占全行收入的___%。(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务发展。一是推广网上银行服务,促进电子银行业务发展;二是积极营销金融产品,全年销售基金___多万元。三、存在问题与改进方向回顾过去一年的工作,我虽尽职尽责,但仍存在不足:工作经验需进一步丰富,工作系统性有待加强。今后,我将继续加强学

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