2024年人力资源工作总结参考（六篇）

第5页共5页2024年人力资源工作总结参考一、工作概述本部门承担了多项关键任务，包括科技型企业创新资金管理、海淀园重大产业专项执行、海淀科委基本计划的起草、公司年度工作总结及规划的编制、重要通知的发布以及重要会议的组织与纪要发布等日常运营工作。二、主要问题分析（一）管理平台需进一步规范和完善尽管已初步构建了基础管理平台，但目前仍存在制度流程不完善、缺乏可行性和执行力的问题。这导致工作中权责不明、推诿现象，以及制度执行困难，影响了工作效率和团队士气。（二）员工培训工作不足员工培训工作力度亟待加强。目前缺乏系统的培训机制，对培训的角色分配、效果评估和相关考核标准界定不清。此外，培训内容的随机性也降低了培训的实际效果。（三）企业文化建设滞后公司目前的企业文化建设主要停留在物质层面，缺乏统一的价值观、归属感和行为规范，这可能成为制约公司长期发展的关键因素。（四）执行力和团队协作能力需提升部分制度执行不力，既与员工习惯有关，也反映了个人执行力和团队协作能力的不足。在推行新制度时，往往因阻力和压力而效果打折。三、发展建议（一）强化战略规划与执行建议构建全面的战略规划体系，包括愿景、战略目标、长期和中期规划、年度工作计划，并定期进行差距分析和纠偏。确保每个部门都能根据战略规划制定工作计划，使绩效考核成为战略执行的有力工具。（二）提升产品稳定性和标准化鉴于行业特性，应加大研发投入，确保产品的稳定性和质量，以增强公司的核心竞争力。同时，推进产品标准化，以降低开发成本，实现市场的规模化扩张。（三）加强市场和品牌建设应加大市场宣传和品牌推广，提高公司知名度和影响力。扩大销售团队，加大市场开拓力度。并规范销售团队管理和渠道管理体系，为市场扩张提供坚实的机制支持。2024年人力资源工作总结参考（二）随着时间的流转，本年度的工作即将落下帷幕。在公司领导的正确引导和同事们的鼎力支持下，本人秉持敬业爱岗的精神，恪守职责，务实工作，思想坚定，圆满完成了本职工作及领导交办的各项任务。在此期间，我的工作能力得到了显著提升，但这并非仅凭一己之力，更得益于公司领导的信任与支持，使我在短短一年内取得了显著的成长。现就本年度的工作进行如下总结：一、员工入、离职手续及档案管理的规范化上半年，我负责处理所有人员的入职、离职手续，并对员工档案进行整理、归档和核查。在档案管理中，我深刻认识到其重要性，特别是入职员工必须提交前公司的离职证明，以规避潜在的用工风险。同时，我及时将重要的内容如绩效考核评价、奖惩单据等归入个人档案，为人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供有力依据。二、劳动关系管理的严谨化与往年相比，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，人事变动趋于稳定。我在工作中注重规范化和严谨化，力求最大限度地避免劳资纠纷的发生。通过不断提升自身业务水平，我能够站在公司利益的角度思考问题，并尝试提出解决方案。例如，今年年初，我对以往的档案进行了重新整理归类保存，对个别存在漏洞的用工手续进行了整改，既规避了公司的用工风险，又保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的精准化我每月负责导出同事的考勤记录，并制作本部门考勤表。同时，我收集各部门的考勤表、加班审批表，汇总制成电子版和文档，以备后续查阅。这一过程中，我始终保持严谨的态度，确保数据的准确性和完整性。四、工资核算的细致化在工资核算方面，我每月收集部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。在处理工资资料时，我始终秉持细致入微的态度，确保每一笔数据都准确无误。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了工资核算的诀窍，避免了之前的错误和疏漏。五、文体活动的丰富多彩在企业文化建设方面，我协助部门举办了第一届“____杯”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面之处，但在同事们的帮助下，最终圆满完成了各项活动。这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也增强了团队凝聚力和向心力。通过参与这些文体策划工作，我深刻认识到作为人力资源部的一员，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随之增强。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更加专业的态度为公司及同事们服务。综上所述，本年度的工作对我来说是一次宝贵的经历。通过这一年的努力和实践，我对人力资源领域有了更深刻的认识和理解，也积累了丰富的经验。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部作为公司各部门的纽带和专家角色，其重要性不言而喻。这也让我对自己的工作充满了信心。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。2024年人力资源工作总结参考（三）根据公司既定的战略规划，我们对人力资源战略进行了初步构想。该人力资源战略的核心思想是以人才为本，激励创新，致力于培养、吸纳和造就一支高素质的技术管理人才队伍。我们致力于实现人才资源的最大化利用，通过提升管理水平，为公司的发展战略提供坚实的人力资源保障。关于公司人力资源战略的分析如下：一、优势：公司更名后，得到贵航集团的大力支持；员工队伍整体专业素质较高；且提供优厚的薪酬福利待遇。二、劣势：当前面临高端技术人才短缺的问题；同时，技术人员对公司的归属感有待进一步加强。三、机会：政府政策的积极扶持；扩大内需带来的市场机遇；以及劳动力市场专业人才供给的充足性。四、威胁：人才市场竞争激烈；人才流动频繁；以及可能面临的经济危机带来的资金压力。在人才观方面，我们倡导做德才兼备的____人，坚信有德有才者方为真正的人才。针对人力资源战略的实施，我们提出“五才”策略，即求才、识才、用才、奖才、育才。一、求才：通过外部引才和内部选才两种方式，从高校毕业生和社会精英中选拔优秀人才，同时建立有效的内部人才流动机制。二、识才：通过人才测评、绩效评估等机制，真正发现人才，实现能者上、庸者下、平者让。三、用才：坚持以人为本的人力资源管理创新，采用8/2原则管理核心员工，推行授权管理，强调团队建设与合作。四、奖才：建立多元化的激励体系，包括价值分配、奖金、晋升、荣誉等多种形式，以激发员工的积极性和创新精神。五、育才：建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系，涵盖制度、资源和运营三个层面，以及培训需求分析、计划制定、活动组织实施和效果评估四大环节。此外，我们还将致力于做好职称工作，包括专业技术资格考试报名、职称申报等，同时配合公司业务和架构整合，做好人力资源配置工作。同时，我们将积极配合沈阳分公司的人员分流工作，确保分流工作的顺利进行。在日常管理方面，我们将严格按照规定办理劳动年审、工资总额申报等工作，完善人事档案整理，并及时完成集团和公司领导交办的其他任务。2024年人力资源工作总结参考（四）时光荏苒，年度工作即将圆满落幕。在公司的有效领导与全力支持下，以及各位同事的通力合作下，本人成功地履行了年度内的职责工作和完成了上级布置的其他任务。此过程中，我的工作能力也获得了显著的提升，但我必须强调，这些成就的取得并非仅归功于我个人，同样得益于公司领导给予的宝贵机会和工作上的有力支持。现将本年度主要工作概述如下：1、负责处理员工的入职、离职等人力资源流程；2、核实各部门的月度排班、考勤、加班等数据；3、协助上级安排会议、培训等活动的场地；4、及时更新并录入员工的最新信息至人力资源系统，确保数据的准确性和完整性；5、负责分公司员工的假期统计及绩效考核的汇总工作；6、承担分公司日常人事文件的接收、核对、分发，并负责相关档案的管理工作；7、协助上级进行人员招聘，本年度招聘完成率达到____%；8、协助上级处理____年度年假延期的相关事宜；9、协助组织员工生日活动及其它员工福利活动；10、高效执行上级交办的其他临时性工作任务。总体而言，虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自身在细心度、学习能力、整体协调及培训技能方面仍有待提高，与经验丰富的同事相比存在一定的差距。未来，我将以更加严谨的态度，积极吸取经验，弥补不足，发扬坚持不懈的进取精神，力求提升工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。2024年人力资源工作总结参考（五）根据《劳务派遣暂行规定》中关于“三性”岗位界定的相关要求，本单位已对劳务派遣岗位进行了全面梳理，并结合实际情况制定了《劳务派遣适用岗位名录》。该名录已履行内部民主程序、公示并报公司备案。针对劳务派遣用工，我们进行了核查统计，并坚决按照国家规定，对不符合“三性”要求的岗位进行了清理规范。截至____年____月底，共清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工____人，其中主业单位清理____人，集体企业清理____人。（4）为优化人力资源配置，我们组织开展了结构性超缺员分析，并积极推进内部人力资源市场建设。首先，我们进行了结构性超缺员情况调查，结合用工摸底及人力资源需求预测，制定了《开展结构性超缺员治理行动解决方案》，并在____年至____年连续五年上报。其次，我们建立了内部人力资源市场建设制度，修订了《开展结构性超缺员治理行动解决方案》，明确了六种内部人力资源配置方式的适用范围和管理流程。同时，我们加强了内部市场信息平台的应用，组织了平台应用培训，并分解了信息录入任务，加大人员配置力度，及时汇报了内部市场运行情况及成效经验。通过这些具体工作，我的业务能力和组织协调能力得到了显著提升，工作热情得到激发，与同事间的友谊得到增强，确保了工作的有序推进。二、加强学习，提高素质理论学习是员工成长的基础，也是我们提升个人素质的重要途径。自入职以来，我始终将理论学习作为提高自身素质的重要途径，树立了终身学习的观念。我通过不断的学习和思考，努力增强党性观念，提高政治觉悟和政治品质，坚定政治定力，成为政治上的“明白人”。（一）我不断提高理论素养，坚定政治信念。在日常工作生活中，我珍惜每一次学习的机会，无论是公司组织的各类政治理论讲座，还是支部组织的学习活动，我都积极参与，通过对照、查找、整改，不断坚定理想信念，铸牢精神支柱。（二）我不断增强政治鉴别力，保持对党和人民的忠诚。我始终把对党绝对忠诚作为首要的政治原则、政治本色、政治品质，并坚定不移地遵守和践行。我时刻牢记自己的身份，坚定了一生跟党走的信念。（三）我不断加强党性修养，严守政治纪律和规矩。我始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，从不逾越红线、触碰“高压线”，自觉在法纪和企业规章制度的框架内思考问题、办理事务。三、正视不足，努力改进回顾过去的工作，我认识到自身还存在一些不足，需要不断改进和提高。（一）我的文字表达能力还需进一步提升，特别是在文字规范用语和总结提炼方面，需要进一步加强学习。（二）我在工作中的指挥协调能力还需加强。我更多地忙于具体业务，未能充分发挥团队的整体合力，对工作效果产生了一定影响。（三）我在工作创新和效率方面还有待提高。我对于公司系统员工管理尚未找到最佳解决方案，解决问题切入点尚未明确，虽然工作热情高涨，但效果有待提升。（四）我在工作中还需戒急戒躁。由于急于求成，我在处理具体事务时细节考虑不周，导致工作反复。四、立足当前，真抓实干未来，我将重点做好以下几方面的工作：（一）组织好高校毕业生招聘工作。鉴于高校毕业生招聘政策的变化，我将借鉴其他单位的经验，结合公司实际情况，认真梳理应聘毕业生信息，制定切实可行的招聘实施工作方案。（二）加强冗员人员政策研究，妥善解决冗员人员安置问题。我将结合定员达标与员工管理工作，制定统一政策解决富余人员安置问题。同时，推进集体企业实质运作，将经验丰富的富余人员充实到集体企业。对于接近退休年龄的富余人员，原则上继续从事原岗位工作，利用____年过渡时间解决富余人员安置问题。此外，我还将清退临时用工，空余出相应岗位安置富余人员，从根本上解决人员冗员问题。随着社会的进步和人们需求的多样化，对人力资源管理工作提出了新要求。未来，我将继续学习人力资源管理理论知识和岗位专业知识，提高自身整体素质，努力成为一名优秀的人力资源管理工作者。2024年人力资源工作总结参考（六）今年，我通过人才招聘机制，成功获取了首份工作，带着对职业生涯的初步理解及对新生活的探索心态，我踏入了行政人事部的岗位。作为一名刚走出大学校园、专业背景并不完全契合且缺乏实践经验的大学生，我对一切充满了好奇与挑战。在工作中，我始终保持谦逊的学习态度，严格履行职责，全力以赴地执行任务。过去的一年，我并未取得显著的成就，但确实经历了不平凡的挑战和磨砺。对于渴望进步的我来说，年终之际进行自我反思是必要的，这同样也是自我鞭策的方式。现在，我将对过去一年的工作向各位领导进行年度总结。1、我参与了人事管理制度的制定与执行。入职初期，恰逢公司架构重组，我根据新环境制定了相应的人事管理制度，并负责考勤统计。在执行过程中，我迅速适应政策，实事求是地处理考勤，确保每月初能准确为员工饭卡充值，以提供坚实的后勤支持。2、我严谨地处理了人事档案的归档工作。我深知，保持与各关联单位通讯资料的更新对于公司业务的顺利开展至关重要。因此，我始终以高度的责任心对待人事档案的整理，确保信息齐全，并及时更新供领导和同事参考。3、我负责了社保和公积金的缴纳以及人才、社保和公积金账户的管理。面对复杂的政策和频繁的人事变动，我积极学习，确保了相关工作的准确无误，为员工的权益提供了有力保障。4、我积极参与新员工的招聘工