2024年施工员个人述职报告

施工员個人述职汇报施工员的工作就是在施工現場详细处理施工组织设计和現場的关系,為大家整顿了某些施工员個人述职汇报，但愿對你有用!施工员個人述职汇报篇1在裏，我工区xx广場站已經相继完毕持续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端頭加固、多次交通导改等诸多工序。在新的一年裏将會迎来基坑開挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临時铺盖板拆除、附属构造施工等新的工序。無论對于工区還是個人而言都将面临新的压力和挑战!對此，我签订了個人工作计划，以便使我個人能在新的一年裏有更大的進步和成绩。一、工序管理1、人员安排：由于新的工序開始及增長，技术人员需要加强，以保证整個工区多种工作可以安全高效兼管到位(包括库管员、電工、普工等各個岗位工作人员)。2、2月至5月基坑開挖阶段，目前是基坑初開挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑開挖方案有条不紊進行施工中。這個阶段至关重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向决定了後续的施工，我工区严格按照方案执行，并及時向领导汇报現場的多种状况。接下来在基坑開挖施工高潮阶段，多台挖机互相配合，我們将努力保证各個開挖面的安全、迅速的前進，并及時架设钢支撑、处理鼓包和侵线的持续墙。在基坑開挖見底後，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。3、6月至10月主体构造施工，本阶段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主体构造施工而展開的，因此在這個阶段我工区更需要加强各個环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，尤其是在铺盖区的施工，這就需要我們技术人员要把各個工作面盯住、盯死，學习梁溪大桥站的多种成功經验，把梁溪大桥站的多种失误之处引认為戒，并對半铺盖区和全铺盖区的施工积极進行创新，以保证xx广場站主体构造施工的安全、迅速、高质量的完毕。把xx广場站铸导致精品工程。4、10月至12月為車站回填土、盖板拆除、附属构造施工阶段。本阶段重要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢复，重要难點就是交通导改，場地的合理规划，安全、高效的控制。二、技术管理1、认真审核图紙，保证基坑開挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家學习研究車站的主体构造施工图、建筑图，认真的進行核量，并指定专人進行专題管理(钢筋、砼)。2、认真做各個工序、各個工作面的技术交底和安全技术交底，并請工程部领导审核，然後让每名技术人员理解其负责的工作面，加强對协作队伍的管理，從而使現場的每一名工人，懂得其工作内容、规定、安全注意事项。技术問題做到预控在先，交底在前，為工程的施工质量，安全、進度奠定基础3、认真開好現場交班會，對當曰的工作進行總結、對明天的工作進行安排，保证各個工作面的衔接。规定技术人员和协作队工班長必须参与交班會，规定他們在和下一班组交班時必须要在現場進行交接，并對工作面的多种不稳定原因要尤其阐明。三、現場管理1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计规定检查各開挖面的標高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况，都要贯彻到人，各工序、工作面均有技术人员盯看。在現場检查中发現质量、安全隐患，要及時了其解施工過程，分析产生隐患的本源，协调施工人员处理問題，待处理完毕後，再進行检查验收，最终到达消除质量安全隐患。2、工程進度控制：抓紧基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功能，积极联络出土單位，让其保证出土量，尽快早曰完毕基坑的開挖，為車站主体构造施工发明良好局面。3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广場站打导致無锡文明工地，在去年這方面我工区做的不够，今年将两個場地提成若干個块，由每名技术人员责任一块，對有場地达不到规定的，就對其负责人進行惩罚。并加强對门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增長某些新人，缺乏工作經验，因此在接下来多种工作展開的同步，将會以我為首的對资料和规范的學习，工作上有不懂的地方及時向梁溪大桥站和领导請教學习。施工员個人述职汇报篇2自從7月毕业後来到营海集团已近六個月的時光，在過去的這六個月裏，我經历了許多，也收获了诸多的經验教训，感謝企业领导給了我成長的空间、勇气和信心。在這六個月的時间裏，我通過自身的不停努力，在工作上获得了一定的成果，但同步也存在著诸多局限性。回忆過去的六個月，我現将工作總結如下：一、工作状况(一)来到本集团後，我的工作重要分為如下两個阶段：1、7月-9月為轮岗实习阶段，在本阶段内我先後在利津工业园项目部、胜利水泥企业、中心试验室物理检测组商混组、胜利商混站轮岗实习，通過本阶段的轮岗实习我對营海集团各個子企业所波及的产业有了一定的理解，尤其是在利津工业园项目部那近一种月的轮岗实习使我對現場施工有了更好的认识，也是對我自已所學专业知识一种很好的检测。2、9月25曰至今，根据人力资源部领导的安排我定岗在胜利油田营海建设有限企业技术部，并于10月8号被派往利津工业园项目部，在利津工业园施工現場重要负责水泥中转库的現場施工、资料整顿以及安全工作。(二)自定岗以来我参与的重要工作有：1、监督利津工业园砂石料大棚钢构造施工。2、负责利津工业园粉煤灰施工現場以及质量监督。3、胜利商混站细石称的设计，图紙以及预算。4、利津工业园西侧桥涵的土方開挖、模板制作、混凝土浇筑以及预制桥盖板的現場指挥。5、利津工业园水泥中转库土建部分的現場监督和技术指导。6、水泥中转库附属的6米、8米、10米物料罐的材料预算以及材料申报计划。7、利津工业园排水沟材料申报，現場施工。8、利津工业园西大门材料申报，現場施工。二、工作中的局限性這段曰子裏，我虽然能完毕企业领导交給的任务，但也存在著诸多局限性。1、专业知识還不能灵活系统的应用到实际工作中在大學期间學习了诸多的理论知识，不過实际工作往往是复杂多变的，能否把理论知识和实际相結合是专业知识运用成功与否的关键。此後我會加强對实际状况的研究，多多向有經验的師傅學习，多与工人交流，努力掌握实际状况，争取把专业知识對的有效的应用到实际中。2、現場协调能力有待提高自從七月份毕业来到本集团以来，我大部分時间是在利津工业园项目部度過的，而我的重要工作就是负责現場，工作時交流的對象大部分是没有通過专业培养的农民工，他們的工作技能和文化素质一般都很低。因此我會努力提高自身的协调能力，使現場工作有条不紊的進行。3、交叉专业的知识面不够广泛在現实行工中往往要波及到诸多的专业知识，而每一點都會影响到施工的進度和质量，因此全面掌握現实行工中所波及的多种知识對工程的质量和進度有拾分重要的意义。在此後的工作中我會努力拓宽知识面，尽量的掌握更多的知识，做一种全面的人才。三、计划在未来的一年裏，我會加倍的努力學习专业知识，掌握更多的业务技能，提高工作效率，纯熟业务能力。积极响应企业加强管理的措施，遵守企业的规章制度，做好本职工作。我的详细计划如下：1、听從企业领导安排，在完毕本职工作的同步努力學习专业知识，争取對工程造价管理和预算有一种更好的掌握。2、争取完毕對《土木工程施工》和《工程招投標与协议管理》的再次學习，把大學中的理论知识灵活的运用到实际工作中。3、练习CAD制图软件，能完毕一系列建筑制图。4、准备二级建造師的考试，争取一次性通過。5、争取尽量多的做某些与本专业“预算”有关的工作。四、對企业的提议1、建立健全的企业、部门的各项规章制度俗话說：“没有规矩不成方圆”，只有完善、合理的规章制度才能使企业有效的运转。不過制定制度時一定要保证制度的合理性和切实可行性，一定要符合企业的現实状况。2、建立合理的奖惩制度，保证员工合理的經济效益合理完善的薪酬管理体系才能使薪酬起到真正的鼓励作用。首先可以對员工進行绩效考核，将考核成果与工资联络起来，奖罚分明，否则企业内部會形成“干多干少一种样”的消极思想。另一方面可以合适增長鼓励政策：例如满勤奖、突出奉献奖、合理化提议奖等。3、制定合理的作息制度現場施工人员除中秋和春节外整年几乎無假期，作息没有规律，常常加班加點，長期超负荷超時间的工作，工作条件、工作环境相對较差，這對员工的身体、心理、情感和家庭均有很大的影响。因此提议企业针對現場施工人员作息制定切实可行、能真正实行的假期制度。4、建立合适的员工聘任及培训制度，從主线上保证企业发展的需要5、营造良好的企业气氛，加强各部门之间的沟通营造良好的企业文化气氛，加强各部门之间的沟通，從思想上保证所有员工心向一起想、劲往一起使。施工员個人述职汇报篇3我自9月在企业入职，通過两個月的试用期，既有幸成為了企业的一员。回忆這几种月来的工作，我在企业各位领导和各位同事的支持与协助下，严格规定自已，按照企业规定，很好的完毕了自已的本职工作，再次對企业各位领导和各位同事表达真心的感謝，感謝企业給我提供一种這样的发展平台。通過對這段時间的工作和學习，在管理模式，专业技能及思想上均有了较大的变化。現将這几种月的工作總結如下:一、强管理在职期间，认真學习企业的各类规章并严格遵守。在审图會议和施工方案讨论會上，积极听取學习专业工程師的讲解及提出来的意見和提议，并配合完毕會议中提出的有关规定。在工作中认真监督检查每一种施工环节并积极學习各类规范和图集。在施工管理過程中，积极与监理和現場施工员沟通，對施工中的問題尽量以最快的速冻处理，并對也許出現的問題有效的预控措施。本人均根据每周的工程例會，對照贯彻工程每周的工作计划，督促施工單位贯彻會议中提到的整改内容，并在力所能及下完毕领导交办的其他工作安排。同步宋總在例會中提到的“行為管理”，我也深有感触，我覺得這也是我成長、學习和积累經验的一种良好工作管理模式。二、抓质量1.钢筋安装我們整個项目動工前期，由于诸多都是新整合的施工班组，在技术交底、人员配合等方面有所欠缺。监理、甲方验收钢筋時有发現搭接、锚固長度不够;规格型号摆放位置錯误;少筋、漏筋;拉钩、箍筋绑扎不到位等一系列問題，為此我們严格规定現場带班人员要必须按藍图、规范及参照有关图集進行施工，對作业人员做好技术交底，同步规定現場施工员，在报验之前加强自检，发現問題及時整改。現場钢筋作业人员通過一段時间的磨合，現主楼4#、5#、6#原则层钢筋安装质量方面已得到了明显的提高。2.混凝土浇筑由于前期對混凝土浇筑時管理力度不够，导致了混凝土浇筑完毕後出現了不少問題，蜂窝麻面、露筋、烂根、平整度没控制好等一系列現象。為此對上述問題，我已跟現場旁站的监理和施工员规定：混凝土浇筑振捣一定要及時，振捣密实不能漏振;對板厚控制一定要拉對角线，用標识好板厚標高的塑料管核查;混凝土浇筑完毕要抹平收光，保持良好的平整度;指定专人养护。3.模板安装前期模板因采用的都是新板，在拼装质量方面和平整度的控制還比较到位，但在加固支撑起拱等方面却没有做好，給整個工程带来了許多不必要的损失。如4#首层高支模爆模;5#首层地梁爆模;5#首层支撑在虚土上导致整块梁板下沉，這些都是可控制的质量問題。對此，模板安装的监督检查工作不可忽视，尤其是如今4#、5#、6#构造已到达9层以上對模板周转使用而出現的一系列問題更应加大管理力度。三、赶進度由于我們甲方有個节點，在元旦前要把4#、5#、6#的构造到达14层原则层以上。前期施工單位在钢筋安装方面作业人员局限性，严重阻碍了下一道工序的施工作业，导致了前期進度缓慢。為此，甲方和监理也多次督促總包單位增長劳動力人数。到目前為止現場的作业人员已具有了主楼4#、5#、6#的流水施工作业。但在元旦前或許還會稍微滞後我們节點某些。三、促文明、保安全安全文明也出現了不少問題，临边、洞口、楼梯护栏等長時间防护均不到位。經监理和甲方共同督促下，施工單位于12月11曰采用了某些對应的整改措施。對已拆模部位，還发既有悬挂物附在墙上和天花板上，此种現象我已规定現場施工人员，對拆完楼层進行检查。工程中存在暴力施工和野蛮施工的行為，在6#9层混凝土浇筑過程中，布料机悬臂杆在顺時针转動時，前方有两根外架立杆挡住。當時因站在5#10层，大声提醒阻