2024年财务部年终总结参考模板（三篇）

第5页共5页2024年财务部年终总结参考模板三、分公司财务管理：针对分公司日常运营，我们依托其上传的日报表进行深入分析，以实现对财务活动的有效控制。当前，分公司的日常费用支出已趋于常态，所有费用均在事先审批后予以支付。分公司的财务活动在宏观层面保持有序进行，其财务人员亦展现出高度的配合度。然而，值得注意的是，对于分公司的财务控制，我们尚未实地执行内部审计。为此，我们已规划在未来工作中，定期前往各分公司进行全面账务审查，以进一步强化财务监管力度。四、在日常工作实践中，我部门始终与销售部（颜洪、罗应府等）保持紧密沟通，双方均展现出高度的协作精神，共同解决存在的问题。财务部门亦全面配合销售部门，确保本部门职责范围内及超越职责边界的工作均得到妥善处理，从而促进了两部门之间更加紧密的衔接。值得注意的是，销售部门在开具销售单过程中，曾数次出现重大错误，如销售价款填写不准确等。幸而，在财务部的及时介入下，出纳成功追回了全款，避免了公司的经济损失。此外，随着刘会琴同志的认真学习与努力，装饰部的财务核算及财务管理工作得以顺利开展，小商品核算清晰明确，往来业务及成本费用均实现准确核算。然而，为了进一步提升工作效率，我们仍需加强财务部与装饰部之间的沟通与合作。五、当前财务部面临的主要现状包括：一、业务人员经验不足、技能不够熟练，且多为初涉或非专业人员；同时，繁重的事务性工作也限制了财务管理工作的全面提升。二、对日常办公应用软件的功能掌握不够全面。三、财务人员的专业胜任能力有待加强。四、尽管存在诸多挑战，但财务部全体成员均能积极配合处理各类财务工作及部门其他事项。五、公司债权债务的清理催收力度不足。六、财务核算工作存在滞后现象，无法及时提供公司的经营成果及财务状况报告；同时，也未能定期组织对公司经营活动业绩的分析评价会议，导致财务管理工作的深度与广度受限。七、在资产管理方面，尤其是对流动性最强的货币资金的管理存在漏洞；过去一年中，公司未对资产进行严格管理，缺乏专门的制度约束，导致管理随意性较大。然而，对于商品车辆的管理，财务部已指定何媛媛同志全面负责，以确保商品车收发数量的完整性与完好性。此外，公司应指定专门人员对商品车进行专项管理。八、公司档案管理尚不健全，需进一步完善。六、针对上述问题，特别是出纳现金账账款不符的严重情况，我们深刻认识到财务管理的诸多薄弱环节。作为财务部的负责人，我对此负有不可推卸的责任。为了扭转这一局面，我们计划在____年的工作中将重点放在加强货币资金、资产管理及财务分析上，以确保财务工作的及时性、准确性、有效性和实用性。具体工作计划如下：一、针对过去一年存在的问题制定并实施一系列改进措施和完善财务管理制度；同时明确部门职责分工加强责任考核做到奖罚分明；此外还将对财务人员进行重新组合搭配以提高工作效率。二、针对出纳账账款不符的问题加强业务交流与检查监督力度并制定公司货币资金管理制度以实现全方位全过程的监督管理。三、加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用提升整体工作效能。四、加强核算与费用控制力度充分发挥财务的核算监督公司经营活动与提供决策信息的功能。五、深入开展财务分析为领导提供有效的参考依据为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强债权债务管理力度加大应收账款及垫付款项的清理催收工作缩短资金占用时间降低公司资金成本；同时合理利用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金运营活动。七、定期召开财务交流会议及时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并迅速加以改进；同时鼓励财务部员工积极参与公司经营管理活动并对公司经营业绩进行分析评价。八、继续加强与各部门及分公司财务部的交流学习促进整个财务工作的紧密有序开展。七、思路决定出路行动决定结果。未来财务部的工作将秉持发展理念根据公司实际情况及公司领导对公司在市场中的定位变化不断学习更新思路创新思维以适应工作需求并推动财务部工作的全面发展。回顾过去一年财务部认为公司在销售管理、信息化建设、业务宣传及全面管理方面均存在提升空间；同时员工素养的提升也需进一步加强。我们期待公司在未来的发展中能够克服这些挑战实现更加辉煌的业绩。最后祝愿公司兴旺发达蒸蒸日上！2024年财务部年终总结参考模板（二）一、实现了公司主要费用标准的统一规范。其次，我们建立了年度费用预算统一标准，为各个岗位设定具体标准，并每月向各部门反馈，要求进行月度分析。同时，每季度对全公司的管理费用进行一次分析，并上报至局财务部，确保管理费用控制在预算范围内。预算管理逐步推进，预算内容得以细化。二、强化财务资金管控和费用预算管理，确保维持生产经营的最低现金流量。我们定期进行财务资金分析，提供决策支持。通过制定经济活动分析模块，形成标准化的程序和指标，通过对经营活动的现金流量分析，提升各公司对业务状况的及时准确了解，促进内部成本费用的降低和经济效益的提高。三、在日常财务管理中，我们及时为分公司和项目提供服务支持。在人力资源有限的情况下，财务部妥善处理各项工作，确保资金收付和会计工作的准确及时，满足了各部门的需求。同时，我们及时向领导提供报表，汇报公司财务状况，以便于决策。我们还加强了财务检查和内控管理，防范资金风险。四、尽管取得了一些成绩，但仍存在不足。例如，部分铁路项目上交资金的收缴不及时，对分公司和项目的深入了解不够，以及在审核时把关不严。这些问题需要我们在新的一年中改进。五、在新的一年，我们将持续优化资金调度，提高资金利用效率，提供全面的经济分析，支持公司决策。同时，加强固定资产管理，提高资产利润率。我们将强化内部管理，降低财务费用，控制生产成本，全面推行预算管理，有效安排各项开支，确保企业资金的合理有效利用。此外，我们将加强会计人员的职业道德素质和业务培训，提升服务水平，稳定财务队伍，推动全公司财务会计工作迈上新台阶。六、我们将从以下几个方面入手：加强理论培训，增强宏观经济管理意识；强化企业经营财务分析，提升预测和分析能力；加强会计实务培训，推动财务会计电算化，全面提高财务人员素质。2024年财务部年终总结参考模板（三）在公司领导的英明指导及各部门同事的鼎力支持下，财务部秉承高度的责任心和敬业精神，圆满达成了各项日常财务任务，有效协同各分公司及合作伙伴的业务运作，并为公司领导层及相关政府部门提供了及时、精确的财务数据支持。诚然，在取得显著成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足。现就财务部____年度的工作情况，向公司领导作如下汇报：一、公司本部的财务管理与核算工作概览（一）作为关键职能部门，我们深知成本控制对于企业发展的重要性。秉持“认真、严谨、细致”的工作态度，我们不断优化内部管理，强化监督职能，确保成本得到有效控制。____年，面对公司业务的快速拓展与新增项目初期的高额投入，财务部与行政部门紧密合作，在采购流程中严格把关，实现了成本控制的显著提升。（二）____年度，财务部的日常会计核算工作具体展开如下：1.我们在借款审批、费用报销、报销审核及收付款等环节，始终坚持原则，严格遵守公司财务管理制度，有效遏制了不合理开支。2.凭证审核环节，我们精益求精，对每一张凭证都进行细致入微的审查，确保无一遗漏，为财务数据的准确性奠定了坚实基础。3.工资核算作为财务部的重要职责之一，我们不仅要准确计算并按时发放____余名员工的工资，还需耐心向新员工解释工资构成及公司政策，确保每位员工都能清晰了解自己的薪酬情况。通过不懈努力，公司工资发放工作基本实现了准时无误。4.我们按时完成了公司的纳税申报、发票管理、台帐登记等常规工作，确保了公司财务活动的合法合规性。5.积极响应各政府部门的要求，我们顺利完成了公司的工商年检、会计师事务所的财务审计及统计局的季