2024年自来水公司年终工作总结模版（四篇）

第5页共5页2024年自来水公司年终工作总结模版稽查部门坚决履行其职责，强化监督与管理力度，严厉打击违规用水行为，致力于提升供水回收率，本年度回收率相比去年同期实现了____个百分点的显著增长。四、加强对第三产业的高效管理。具体措施包括针对劳动服务公司实施“三定”管理策略，即定管理人员、定专业团队、定责任目标，并引入“经济风险抵押”承包机制。第三产业部门专注于管道安装与维护，积极拓展市场，发展安装业务，上半年已实现产值____万元，盈利____万元。校表中心亦积极作为，主动寻求校表业务，上半年在完成向技术监督局上缴____万元管理费后，仍保持了盈余，有效减轻了公司负担，并通过校验不合格水表提升了公司用水计量的准确性。五、注重人力资源的优化管理。公司积极推进现代企业用工制度改革，全面落实劳动、人事、分配三项制度的革新，勇于探索适应发展的新路径。同时，严格执行各项规章制度，坚持在公司范围内实施双向选择、竞争上岗机制，对不胜任工作的干部职工实施末位淘汰，以激发干部职工的工作热情，提升工作效率。六、充分发挥公司党群组织的职能作用。党、工、青、妇等组织的作用得到了充分展现，特别是在计划生育工作中，严格执行纪律，对违反政策生育的两名职工分别给予了行政记过、降两级工资及停工一年的处理。工会等部门定期公开企业运营情况，增强了员工的归属感、责任感与支持度，为公司的快速发展提供了坚实保障。七、强化安全生产管理。公司视安全生产为效益之源，各生产单位均对在岗职工进行了系统的岗位培训，并严格执行持证上岗制度。保卫部门更是加大了供水安全保障与应急系统建设的力度，通过“两个演练”有效防范了安全事故的发生。同时，公司还致力于营造良好的社会治安环境，加强安全保卫工作，并努力打造优美的工作环境，上半年三化科已移植花木____多株，铺设草坪____多平方米，公司花园式工厂的建设已初见成效。总结过去一年的工作，呈现出四大显著特点：一是供水工作水平显著提升，公司在资金投入、新用户拓展及新业务开展等方面均取得了突破性进展，上半年延伸DN100以上管道____米，新发展用水户____户；二是项目申报与建设工作扎实推进，城区管网改造项目已上报国家发改委，三水厂改造项目前期工作也已就绪，即将开工；三是精神文明建设稳步推进，公司荣获省委授予的____-____年度“省级文明单位”称号；四是供水稽查与管网维修力度显著加强，上半年查处违章用水户____户，补缴水费____多元，同时管线所也确保了管网维修的及时性与高效性。尽管公司整体工作正朝着健康良性的轨道发展，水费收入较去年同期有显著增长，但仍需看到与年度水费分解月计划之间存在的差距。三水厂收费任务及第三产业营业状况均未能与月计划同步，公司各部门间需进一步加强协调与配合。因此，下半年公司各部门需紧密围绕年初制定的工作计划，深化改革、加强管理、促进供水事业的良性发展，以壮大公司经济实力；同时，需持续加大营抄与收费力度，确保全年水费任务的圆满完成。三、明年工作要求一是统一思想、凝聚力量。各单位需深入开展宣传动员工作，确保全体干部职工的思想统一到保障优质安全供水这一核心任务上来。大家需心往一处想、劲往一处使，充分发挥工作潜能。各部门需严格按照目标责任制的要求，确保当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间与任务的高度同步。二是持续做好开源节流工作。各单位需结合实际情况采取有效措施，深挖潜力、降本增效、常抓不懈。二水厂、三水厂需规范生产程序以降低成本、提高供水质量并扩大供水能力；在保证正常供水的前提下合理调度以节约制水成本。公司生产、营业、后勤及第三产业等部门需积极紧缩各项开支以实现节支增收的目标。三是始终将安全生产放在首位。需进一步加大安全供水管理、巡回检查及隐患排查整改的力度并切实落实各项安全规章制度与安全生产责任制。生产部门需做好供水设备设施的日常运行保养与维修工作；管线部门需确保管漏维修的及时性与高效性；安装部门则需保证管道铺设工作的质量以确保生产的安全平稳运行与供水的文明优质。四是按时完成在建项目并确保其质量。需协调好拆迁还建工作以改善职工的生活环境。同时积极争取政策支持并落实城区管网改造与三水厂改造所需资金以改善供水环境并更好地服务用户。此外还需抓住国道拓宽的契机延伸管道以增加供水密度并改善城区的供水现状。2024年自来水公司年终工作总结模版（二）在供水高峰来临之际，二水厂精心制定了详尽的供水应急预案，并实施了多元化措施，坚决贯彻“安全生产为首要任务”的总体指导原则，以保障夏季高峰期的供水运行安全无虞。公司核心化验室严格遵循国家《生活饮用水卫生标准》，全力加强水质监测工作，确保出厂水水质综合合格率达到____%，压力合格率维持在____%，有效保障了城区的供水质量与稳定性。为应对今年夏季高温供水挑战，特制定以下供水策略：一、优化水资源调配，增强供水能力1.从邻近水厂向主城区实施紧急调水，以弥补主城区供水缺口。具体而言，对于主城常压区，继续沿用从____区城北供水站调水的既定方案，以补充二水厂在水压与水量上的不足。同时，针对东城开发区，则启动从三十铺水厂调水的方案，以有效缓解该区域的水压与水量压力。二、深挖内部潜力，提升供水效能1.在主城高压区域，二水厂通过增大水泵流量与扬程的方式，强化高压供水能力。2.东城水厂亦不甘落后，积极实施挖潜改造工程，力求进一步提升其供水能力。通过上述综合措施，我们成功确保了端午节、中高考期间及城区整体的安全稳定供水。三、安全生产警钟长鸣，强化宣传教育公司始终将安全生产视为头等大事，常抓不懈。在“安全生产宣传月”期间，我们积极组织并参与了各项宣传活动，在公司领导的强力推动及全体员工的共同努力下，实现了安全生产事故零发生的佳绩。四、精细化管理，降低产销差针对长期困扰公司发展的产销差问题，我们年初便制定了针对性措施，力求从源头上解决问题：1.启动了供水普查活动，旨在加强供用水管理，理顺供用水关系，提高抄见率，从而降低产销差。公司召开了专题会议进行部署，要求全体普查组成员统一思想、严明纪律、依法依规开展工作。2.鉴于管网老化导致的漏损问题严重，我们决定对供水管网进行全面检测。通过招标聘请专业测漏机构，在高温供水季来临前完成了对主供水管网及部分小区管网的检测工作。3.为规范工程建设管理、确保施工质量，我们制定了《____市自来水公司管道工程建设管理办法》（试行）并正式实施。该办法明确了各相关部门在管道工程建设中的职责与要求。4.为配合节水型城市创建工作，我们加强了环卫、绿化、消防等公用事业用水的管理。计划在城区设置指定取水点并安装计量设备，以改变以往无序用水的状况。五、团结协作，共创供水新篇章为全面完成公司年度目标任务，我们制定了完善的经济责任制考核办法并付诸实施。同时，我们还加强了效能建设与服务水平提升工作。通过制定并实施效能建设实施方案及考核细则、开展“规范化服务先进窗口”评比活动等方式，不断推动窗口作风建设与服务质量的提升。此外，我们还积极开展了道德讲堂活动、政风行风广播上线活动以及丰富多彩的志愿服务活动等，以拉近与市民的距离、传递正能量并营造良好的社会风尚。2024年自来水公司年终工作总结模版（三）为了进一步增强安全生产的责任感与执行力，公司已正式签署安全生产责任状，此举显著促进了安全管理理念的深入交流与广泛认同。面对即将到来的夏季用水高峰，公司未雨绸缪，提前对供水机泵设备及电力设施进行了全面细致的安全检查，并指定专人负责电力设施的保护与管理。在给排水工程的施工过程中，公司严格执行安全操作规程，要求全体员工必须佩戴安全帽、身着统一工作服，并在高空作业时系好安全绳，确保施工安全与人员健康。通过一系列切实可行的措施，公司成功营造了全员参与、共同关注的企业安全文化氛围。此外，公司还特别成立了由生产技术科与行政办公室人员共同组成的安全生产督察组，旨在加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，以实现对安全生产的有效控制与持续优化。（二）在管网与水利设施的建设方面，公司同样取得了显著进展。今年上半年，公司斥资数百万元对沿河中路Ф400mm供水主管进行了全面改造。在施工过程中，公司紧密配合沿河中路改造工程的进度，科学合理地完成了整条道路的施工任务。目前，该供水管道工程已顺利通水，有效保障了该地区居民的用水需求。对于去年遭受特大洪水侵蚀而损坏的沉井，公司也迅速采取了维修措施，以较小的成本实现了高质量的修复工作。今年某月，沉井维修工程顺利通过了县级各部门的竣工验收，确保了沉井能够尽快恢复使用。（三）在供水生产管理方面，公司坚持科学指导、精细管理的原则。一方面，公司高度重视设备管理工作，确保年度大修与技改工作的正常开展。对于消耗与劳损较大的设备，公司及时进行了局部维修与部件更换；对于列入技术改造计划的设备，公司则按计划进行了更新换代，以不断提升供水质量。另一方面，公司还加强了技术管理与应急准备工作。通过制定临时停水应对措施与《供水突发事件紧急预案》，公司有效提升了应对城市突发事件的能力与水平。此外，在夏季用水高峰期到来之前，公司还提前对供水设备进行了维护与检修工作，并合理调配了高峰时段的管网压力，以确保在正常供电情况下实现24小时不间断供水。（四）在供水营业工作方面，公司也取得了显著成效。今年以来，公司始终坚持面向供水市场、提供优质营销服务的理念，全力开展营销服务行为规范活动。通过加强抄表到户管理、提高自来水销售与水费回收率等措施，公司成功实现了效益的稳定增长。同时，公司还积极推进水价调整工作并成功通过了调价听证会程序；通过加强对城区及工业园区自备水源的查封与管理引导工作以及加强供水营业所职工的管理与服务水平提升工作等措施有效提升了自来水销售量与服务质量。（五）在管理水平提升方面公司同样不遗余力。上半年以来公司坚持从完善机制管理入手深入挖潜实施“以人为本”的人性化管理不断增强持续发展能力。通过全面落实预算管理、加强人力资源管理与规范建筑安装管理等工作措施公司有效提升了经营管理水平与工作效率；同时通过开展综合稽查工作与利用审计成果落实整改措施等工作措施公司还进一步规范了经营管理行为并促进了企业依法经营与可持续发展。（六）在党群建设方面公司同样取得了显著成绩。今年以来公司以加强领导班子建设为关键以提高党员、干部和员工队伍素质为重点以深化文明创建为抓手全面加强和改进了公司党支部的建设与精神文明建设为实现公司年度奋斗目标与构建和谐企业提供了坚强的思想保证、组织保证与动力支持。通过加强思想建设、组织建设、作风建设与党风廉政建设以及精神文明建设等工作措施公司成功营造了良好的党群关系与企业文化氛围为企业发展注入了强大动力与活力。2024年自来水公司年终工作总结模版（四）本年度已圆满结束，在过去的一年里，我司自来水公司全体成员均投身于紧张而有序的工作中。在持续的发展进程中，我们取得了显著的进步。为确保全县居民能够享用到最为安全可靠的自来水，我司全体员工上下一心，不懈努力，其成果显著。展望未来，我们仍将坚定不移地致力于提升自来水服务品质，这不仅是我们的基本职责，更是我们不变的承诺。本年度，在县委、政府及上级主管部门的英明指导下，我司紧密围绕供水服务这一核心任务，明确重点，力求突破，真抓实干，勇于创新，深入践行科学发展观，三个文明建设均取得了令人瞩目的成就。一、聚焦重点，力求突破，塑造为民服务新风貌鉴于城市建设的快速发展，用水户缴费难等历史问题日益凸显，我司深刻认识到改进服务方式的重要性。自____年____月起，我司便加大了抄表到户工作的推进力度，并投入大量资金引进先进的电脑软件收费系统，同时优化各科室的办公环境，显著提升了对外服务的工作效率，真正做到了为民解忧，为民办实事。二、完善制度，强化管理1.我司以公司《章程》及作风建设为指引，对各项规章制度进行了全面的补充和完善，特别是在上班制度和工作态度方面，进一步强化了公司各部门的工作纪律和态度管理。2.本年度，我司积极响应上级文件精神，将创建活动融入日常服务之中，通过严格执行各项制度，员工的服务态度和工作质量均实现了质的飞跃。窗口部门更是严格按照承诺制提供服务，急用户之所急，特事特办，成功解决了多起历史遗留问题及突发事件，赢得了用户的广泛赞誉。3.我司还积极引导工、青、妇组织认真执行国家法律法规，切实维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦。同时，我们还定期上门慰问离退伤病职工，并组织开展了丰富多彩的文体活动，以丰富职工的业余生活。三、以人为本，狠抓队伍建设我司深知提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保障。因此，我们始终将队伍建设放在首位，不断提高干部职工的综合素质。公司党支部更是将“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设。在狠抓党风廉政建设的同时，我们还积极带动工、青、妇组织参与“规范党支部”创建活动，进一步完善了公司的各项规章制度，并明确提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部必须首先做到”的要求，确保领导班子成员和党员干部在三个文明建设中发挥表率作用。四、生产经营情况1.安装工程方面：本年度我司共完成工程产值____万元。2.维修服务站方面：全年总收入达____元，共提供上门维修服务____余次，其中____小时外的维修工作达____余次。五、管网更新改造情况1.完成了育才路、临江路、盐丰及城区等区域的供水主管改造工作。2.对高滩片区的供水主管进行了全面改造。3.协助万泰公司第一工程处完成了从一泵房至二泵房的供水主管安装任务。六、存在问题及改进措施尽管本年度我们取得了一定的成绩，但仍需清醒地认识到存在的不足之处。具体表现在：干部职工的思想政治素质和业务素质有待进一步提高；服务质量与行风建设的要求仍存在一定差距；创建知名服务品牌的工作还需加强