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文档简介
2022年秋季高等教育自考试全国统一命题考试建筑经济与企业管理试题一、单项选择题1、质量管理PDCA循环中的P是指______。A.计划B.执行C.检查D.处理2、对建筑工程项目施工阶段进行绿色评定时,一般将单位工程按形象进度划分为______。A.2个阶段B.3个阶段C.4个阶段D.5个阶段3、项目实际施工中,每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等的是______。A.无节奏流水施工B.等节拍流水施工C.一般节拍流水施工D.成倍节拍流水施工4、难以在短期内提供较多产品、不能适应大型工程施工的建设项目施工组织方式是______。A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工5、在单代号网络图中,箭线表示______。A.工作名称B.持续时间C.紧邻工作之间的逻辑关系D.工作内容6、A7、施工项目成本控制应遵循程序的第一步是______。A.分析成本偏差及原因B.编制成本的报告C.收集实际成本数据D.成本数据与目标比较8、施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的______。A.事中控制B.事后控制C.动态控制D.事前控制9、B10、施工过程质量检查时,实施项目施工预检的一般预检项目的主持人是______。A.项目经理B.技术负责人C.工长D.班组长11、项目达到设计生产能力后持续发挥生产能力的时间是项目的______。A.建设期B.达产期C.投产期D.运营期12、可行性研究报告中的财务和经济评价内容包括财务评价、国民经济评价、不确定性分析以及______。A.社会效益和社会影响分析B.融资方案分析C.投资估算D.资本金筹措13、业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对项目全过程进行项目管理的项目采购模式是______。A.DBB模式B.PM模式C.EPC模式D.CM模式14、税金具有强制性、固定性和______。A.有偿性B.无偿性C.流动性D.易变性15、企业迁移到另一地方进行扩大规模的建设项目是______。A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.迁建项目16、下列符合报价决策一般规律的是______。A.企业有兴趣的工程报价宜高B.一般房屋建筑工程报价宜高C.竞争对手多的工程报价宜低D.技术不复杂的工程报价宜高17、项目的单件性特征,决定了项目管理的______。A.一次性特点B.综合性特点C.约束性特点D.整体性特点18、每个建筑产品都具有个体性,这体现了建筑产品的______。A.建筑周期长B.多样性C.综合性D.流动性19、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。A.建设期B.投产期C.达产期D.回收期20、建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和______。A.隐蔽工程B.抽样项目C.检验批D.免检项目二、多项选择题21、《绿色施工导则》中确定的绿色施工总体框架构成包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护以及______。A.建设管理B.施工管理C.设计管理D.勘察管理E.环境保护22、ABD23、单代号网络图圆圈中标注的内容有______。A.节点名称B.持续时间C.自由时差D.工作代号E.总时差24、AB25、质量成本是为保证和提高质量而支出的一切费用和未达到质量标准而产生的一切损失费用之和,包括______。A.控制成本B.计划成本C.预算成本D.故障成本E.直接成本26、质量保证是必需的有计划、有系统的全部活动,包括______。A.全面质量保证B.过程质量保证C.内部质量保证D.外部质量保证E.全方位质量保证27、基本建设是存在于国民经济各部门以获得固定资产为目的的投资经济活动,包括______。A.流动资产购置B.固定资产购置C.无形资产购置D.固定资产建造E.勘察设计28、ABE29、BC30、项目经理部对施工队分包成本的控制包括______。A.工程量和劳动定额的控制B.估点工的控制C.坚持奖罚制度D.质量成本控制E.机械成本控制三、填空题31、设备安装工程包括各种______及配套设施的装配和装置工程。32、施工项目的成本考核分企业对项目经理成本管理的考核和______对所属部门、施工队和班组的考核两个层次。33、施工项目成本偏差包括实际偏差、______偏差和目标偏差三种。34、建筑工程技术评价要求功能动态分析与静态分析相结合,以______分析为主。35、费用现值法和费用年值法通常适用于各方案收益______或难以用货币计量的多方案比选。36、双代号网络图是用______表示一项工作。四、名词解释题37、投标38、绿色施工39、质量保证40、道义索赔五、简答题41、简述施工项目成本控制原则。42、简述绿色施工管理内容。43、(1)施工方案在技术上能保证工程质量;(2)施工力量和技术装备能保证工期;(3)标价合理;(4)施工企业信誉好。44、最大限度地利用了工作面,争取了时间,缩短了工期,同一时间内需要提供的相同劳动资源成倍增加,施工现场组织,管理复杂。
参考答案一、单项选择题1、A2、对建筑工程项目施工阶段进行绿色评定时,一般将单位工程按形象进度划分为______。A.2个阶段B.3个阶段C.4个阶段D.5个阶段3、项目实际施工中,每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等的是______。A.无节奏流水施工B.等节拍流水施工C.一般节拍流水施工D.成倍节拍流水施工4、A5、C6、A7、C8、D9、B10、C11、B12、A13、业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对项目全过程进行项目管理的项目采购模式是______。A.DBB模式B.PM模式C.EPC模式D.CM模式14、B15、D16、下列符合报价决策一般规律的是______。A.企业有兴趣的工程报价宜高B.一般房屋建筑工程报价宜高C.竞争对手多的工程报价宜低D.技术不复杂的工程报价宜高17、A18、B19、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。A.建设期B.投产期C.达产期D.回收期20、C二、多项选择题21、BE22、ABD23、ABD24、AB25、AD26、CD27、BDE28、ABE29、BC30、ABC三、填空题31、设备安装工程包括各种______及配套设施的装配和装置工程。32、项目经理33、计划34、动态35、相同36、箭线四、名词解释题37、投标38、工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现环境保护、节能与能源利用、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与土地资源保护,保护施工人员的安全与健康。39、为使人们确信某一产品、过程或服务质量满足规定的质量要求所需的有计划、有系统的全部活动,可分为内部质量保证和外部质量保证。40、道义索赔是指无合同或法律依据,只是承包人在施工中确实发生很大损失,而向发包人提出的救助性请求。五、简答题41、简述施工项目成本控制原则。42、(1)组织管理;(2)规划
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