2024年财务个人年终总结标准样本（2篇）

第3页共3页2024年财务个人年终总结标准样本一、思想政治与业务学习在个人学习方面，我始终注重提升自我修养，积极通过杂志报纸、电脑网络、电视新闻等多种媒体渠道，深入学习并贯彻____、____、____等指导思想，不断提升政治理论水平，强化政治思想和品德修养。同时，我全力融入单位各项工作中，在领导和同事们的悉心指导下，充分挖掘自身潜力，丰富业务知识，拓宽视野，有效提升政治业务能力。二、扎实履行本职工作在过去的一年里，我秉持高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，全力以赴做好各项工作，圆满完成各项任务。1.旅游工作方面，鉴于其脑体高度结合及突发性情况较多的特点，我除了深入学习旅游相关知识，积极参与MM市文物旅游局、各旅行社等组织的各项活动外，还成功带领集团职工赴海南、重庆、北戴河三地疗养共计____人次。在疗养过程中，面对各种困难和挑战，我始终坚守岗位，尽职尽责，通过灵活应对各种突发性情况，确保疗养服务工作的圆满完成，并赢得了疗养人员的一致好评。此外，我还耐心接待散客咨询____起，为____余名散客规划行程、制订出行方案，并积极进行回访，确保客人旅游行程的顺利进行，实现全年零投诉。2.财务工作方面，鉴于其事务性和突发性的特点，我始终以敬业、热情、耐心的态度投入工作。在疗养团出发前，我认真整理并打印所需票据；行程结束后，及时结算各项收入费用。同时，我严格按月交纳各项税费并上报财务报表，确保准确无误。3.在____月份，我积极配合财务部门完成了商住楼工程的审计工作。面对工期跨度长、人事变动频繁、期初资料分散杂乱等困难，我通过逐笔核对、分门别类、登记造册等方式，耗时____月对商住楼工程____—____年的财务资料进行了系统整理、装订、造册和归档。4.我积极协助集团各单位工会处理疗养工作组团方面的各种问题，对集团工会交办的各项工作均不遗余力地完成。5.对于单位领导交付的其他各项任务，我均能积极主动完成。展望____年，我计划从以下几个方面提升自己：一是加强思想政治和业务学习；二是在旅游工作方面熟练操作业务流程，及时了解最新行程和报价，针对不同群体游客提供更具针对性的介绍和宣传服务；三是在财务工作方面继续保持严谨细致的态度；四是在带团方面进一步提升自我状态，营造愉快的疗养氛围；五是积极完成单位领导交付的其他各项任务。同时，我将以“真诚、善意、精致、完美”作为自己的人生价值追求，以更加饱满的热情和更加精湛的技能投入到未来的工作中去。2024年财务个人年终总结标准样本（二）回顾____年度的工作，物业财务部在规范化管理和资源优化方面取得了显著进展，成功完成了物业公司与____的财务分账、财务管理模式的转型、财务制度的构建、管理台账体系的建立等关键任务。这些变革使物业公司的财务工作在原有的基础上实现了质的飞跃，与集团的财务管理水平保持一致，迈上了新的高度。以下是具体的工作内容：一、物业公司与____的财务分账自____年____月起，遵照集团财务中心的规定，我们完成了财务分账处理，设立了____的金碟账套，实现独立核算。已录入的凭证经过整理装订存档，以备查核。____月，我们进一步将账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立遵循____集团财务中心的统一标准，结合物业公司实际情况，我们在原有会计核算基础上，构建了管理台账体系，包括管理台账、汇总表、管理报告、财务分析、资金计划及执行情况汇总表等。这一系列工作的开展与完成，使物业财务工作与集团保持一致，确保物业财务工作正式步入集团的规范化轨道，充分发挥了财务管理的效能。三、物业公司财务制度的制定在____集团财务中心的指导下，我们制定了全面的财务制度体系，包括《____物业财务制度》、《____物业管理台账核算办法》、《____物业财务付款管理办法》、《____物业付款审批权限的规定》、《____物业财务部部门职责》及《____集团内部服务结算管理办法》。这些制度规范了物业公司的财务运作流程，特别是在付款审批流程上进行了明确，实现了显著的改进。四、物业公司财务管理模式的转变在规范和理顺会计核算工作后，根据集团财务中心的要求，物业财务部与会计核算部进行了工作交接。会计核算工作纳入集团会计核算部，物业财务部专注于管理台账和财务管理，从基础的会计核算提升至真正的财务管理层面，以公司利益为出发点，为公司领导提供精准的财务决策支持。五、完成目标工作我们配合客服中心完成了二期的收楼工作，强化了管理费的收缴。自____月起，共收楼____户，收取费用____万；自____月起，我们加大了管理费的催缴力度，____月共追缴管理费____万，收费率较去年显著提升。六、完成____财务部门的数据录入彻底清查了一期的维修基金及欠费情况，并向公司领导汇报，展开催缴工作。同时，我们强化了对____财务开支、价格审核及收款流程的监管。对收银人员进行财务培训，并自____月起引入收银机，显著提升了工作效率。七、____年财务部工作思路1、建立物业公司的成本数据库。根据物业公司和____的实际运营情况，编制成本库，以准确、清晰地掌握物业公司的成本运营状况，为财务分析提供可靠数据。2、进一步强化收费管理，力争将一期收费率提升至____%，二期提升至____%。同时，需明确划分各种代收代付费用，确保划分的准确性和合理性。3、从管理角度，对____的经营状况进行精细化核算，将员工包餐与对外经营业务完全分开核算，真实反映世家轩的经营业绩。4、严格执行新的财务制度，财务部门需发挥监督把关作用。对各部门计划审批、采