2024年仓管员工作总结参考样本（二篇）

第4页共4页2024年仓管员工作总结参考样本经过730天的任职，我深切感受到了公司在各个阶段的积极变革与部门的独特魅力。在此期间，我见证了公司逐步走向成熟的过程，其生产条件的不断优化和仓储管理系统的持续改进。在领导的精准指导和各部门的协同合作下，仓库运营始终以保障货物安全、数据精确、操作标准化和优质服务为工作核心。尽管分散的仓库基地带来了挑战，但我们并未退缩，而是以最大的决心和努力提升管理水平。这个过程中，我们积累了新知识，也识别出了一些工作中的不足：（一）学得的经验：1.仓库管理需融入公司整体管理框架，以实现协同效应和效率最大化。2.基于事实的决策和严谨的职业道德是仓库管理的基石。3.持续优化的工作规划和规范的制度是确保仓库管理稳健发展的关键。（二）完成的任务：1.通过重新组织仓库，依据物品的性质和类别进行有序存储，提升了仓库的整洁度，为后续的盘点工作奠定了基础。2.与采购和生产部门紧密合作，确保了物料的准确入库和领用。3.全面应用ERP仓库模块，规范了库存的进出流程。4.细致记录了各类原料和辅料的入库、出库数据，以及对外加工的核桃干果数量，确保了财务数据的准确性。5.每月严格执行盘点和对账，保证了数据的无误，与财务部门的协作流程顺畅。（三）存在的问题：1.部分物料尚未纳入统计管理，对仓库管理造成一定压力。2.在频繁的领料程序中，工作精细化程度有待提高。回顾过去，我们取得了显著的进步，但存在的问题同样需要关注。展望未来，我们将：1.逐步将ERP系统更深入地应用于仓库管理，以实现管理效率的大幅提升，巩固管理成果。2.完善南华仓库的ERP系统，防止账实不符，确保单一进出的管理原则。3.南华仓库将采用统一的正规单据，提高出入库管理的规范性。4.严格数据管理，确保库存信息的准确性和可追溯性，为公司减少不必要的库存成本。5.继续强化团队协作，以服务为导向，不断创新工作模式，提升仓库管理的水平。对于存在的不足，期待领导的指导和改进。在此，我祝愿公司在新的一年里再创辉煌，同时也祝愿所有领导身体健康，家庭幸福，万事如意！2024年仓管员工作总结参考样本（二）在过去的时间段里，本人对____年1月至____月份的工作进行了深入回顾与总结，具体工作如下：一、仓库保管员职责的履行1.严格管理仓库大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生与安全，并确保各项记录准确无误。2.严格按照标准操作程序和管理制度，负责所有原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库与出库工作，并做好详尽的记录。二、车间生产的配合1.根据生产工作计划，负责制造部各车间（固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等）的分料工作，并准确填写相关记录。2.配合各车间进行领料工作，及时填写货位卡、分类帐，并核准现场物料，确保账目清晰可查。发现问题及时上报并予以纠正。三、GMp认证的配合1.在GMp认证过程中，配合完成了大量的调帐工作。2.完成了仓库GMp认证期间的帐目清查、整理工作，实现了帐目一目了然、现场整洁有序，确保了帐、卡、物的一致性。3.配合化验中心做好现场核准工作。四、仓库洁净区的管理与清洁1.定期对洁净区的空调机组进行维护保养，确保其正常运行。2.每周一负责洁净区的清洁工作，并填写相关记录。3.在化验中心、质保部取样后，及时进行清洁工作。4.分料完成后，负责清洁工作并填写清场记录。五、其他工作的配合1.负责中药材外加工所需材料的入库、领料工作及相关记录。2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并制定个人工作计划。3.负责技研部进行小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。4.配合化验中心的取样工