2024年财务年度工作总结参考范文（3篇）

第3页共3页2024年财务年度工作总结参考范文XXXX年度，财务总监办公室在公司经营班子的坚强领导下，秉承严谨、稳重、理性的工作态度，致力于优化预算管理，以增收节支为核心，力求降低公司运行及生产成本，提升产品质量，增强企业效益。我们深入生产经营一线，充分发挥公司职能部门的监督与管理作用，与各生产单位紧密协作，扎实开展了一系列基础管理工作。现将全年工作总结如下：一、强化部门日常基础管理工作1.**加强思想政治学习**：我们高度重视部门员工的思想政治教育，确保公司各项决定、决策及规章制度得到及时、准确的传达与学习，引导员工自觉遵守公司规章，以公司大局为重，有效维护了公司利益与形象。2.**规范财务收支管理**：依据公司财务收支计划，我们细致入微地执行财务收支登记工作，精心编制公司财务收支情况表，确保财务信息的准确无误。3.**深化预算管理**：我们定期与不定期地对公司财务预算执行情况进行全面检查与考核，针对发现的问题提出整改意见，并编制年度财务预算执行情况报告，为公司的财务管理提供有力支持。4.**严格印鉴管理**：遵循公司印鉴管理使用规定，我们严格管理并合理使用财务印鉴，确保公司资金的统一调度与安全运营，有效提升了资金使用效率。5.**协同财务管理**：我们与财务部门紧密合作，共同推进公司财务核算管理与税收管理工作，确保财务工作的规范与高效。6.**提升业务能力**：我们重视自身业务知识的学习与更新，积极参与会计人员继续教育培训、企业所得税培训等活动，不断提升业务水平、工作效率及办事能力。二、深入生产经营实际，助力生产单位发展1.**定期调研生产经营**：我们按照公司安排，定期与不定期地深入各生产单位，了解其生产经营及财务运营情况，以资金管理与物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并及时与生产单位沟通反馈相关情况。2.**协助完善内控制度**：我们积极配合生产单位财务部门，进一步健全内控制度，特别是在生产成本、费用的控制与考核方面，努力理顺基础财务管理与会计核算工作。3.**参与经营分析**：我们与公司其他管理部门协同作战，对炭素厂XXXX年的生产经营及财务运营现状进行了深入剖析，为炭素厂降低经营风险、提高经济效益贡献了力量。4.**完成资产租赁工作**：我们积极参与硅钙厂资产租赁事宜，完善了相关租赁手续，并成功全额回收了XXXX年度的租赁费用与材料销售款项。三、高效完成领导交办任务XXXX年度，财务总监办公室全体成员尽职尽责，圆满完成了领导交办的各项工作任务，工作成效显著。然而，我们也清醒地认识到，在业务能力、对公司生产经营具体情况的了解深度等方面仍有待提升与完善。因此，我们计划在XXXX年从以下几个方面继续努力：一、**加强学习提升能力**：我们将持续加强政治思想和业务知识的学习，不断提升自身的思想素质与业务素质，增强自我管理、自我约束能力，以更好地履行职责。二、**深化预算管理促增收**：我们将继续深化预算管理工作，以成本管理为核心，狠抓基础管理工作，推动公司增收节支工作取得更大成效，进一步提升公司的盈利能力与市场竞争力。2024年财务年度工作总结参考范文（二）着力提升人员素质，确保支行稳健运营一、完善规章制度，奠定坚实基础本年度，我依据业务发展的新形势与管理需求，对既有规章制度进行了全面梳理与修订，确保责任明确、目标清晰。针对特定月份差错率偏高的现象，我迅速组织力量，制定并实施了“专项整改措施”，有效遏制了风险扩散的势头，为会计出纳工作的稳健开展奠定了坚实基础。二、强化监督检查，保障工作质量为确保会计出纳工作的规范性与高效性，我采取了多项监督检查措施。一方面，通过建立健全考核机制，将工作绩效与奖惩挂钩，按月考核差错率，并督促相关人员及时整改问题，消除事故隐患。另一方面，我加大了检查力度，采用定期与不定期、常规与专项相结合的方式，深入排查工作中的难点与重点，并针对性地提出解决方案，有效防范了经营风险。三、注重人才培养，推动规范化管理在人才队伍建设方面，我始终坚持以人为本的理念，注重提升会计、出纳专业人员的综合素质与业务能力。具体工作包括：强化服务意识，提升服务质量；坚持业务学习制度，统一学习新政策、新文件；实行考核与经济效益挂钩的激励机制；成立骨干结算小组；积极组织柜员上岗考试；培养员工传票审查习惯；以及开展技能比武、知识竞赛等活动，全面提升员工综合能力与结算工作效率。四、精细财务管理，提升经济效益在财务管理方面，我严格按照相关制度与规定执行财务收支计划编制、财务资料报送及财务分析等工作。在资产购置方面做到先审批后购置；在固定费用计提与上缴方面确保准确无误；在费用支出方面实行专户、专项管理并严格控制开支标准；同时加强成本核算与资金管理以提高资金利用率并降低费用开支水平。通过一系列精细化管理措施的实施使得支行在经济效益方面取得了显著提升。五、加强自身建设，提升领导能力在抓好管理工作的同时我也非常注重个人素质与能力的提升。通过加强学习不断增强工作的原则性与预见性；坚持实事求是的作风坚决抵制和反对腐败消极现象；积极帮助解决问题推动工作顺利开展；加强团结合作不搞个人主义以凝聚团队力量共同推动工作向前发展。六、展望未来规划工作蓝图对于未来的工作我有着清晰的规划与构想。首先将继续挖掘人力资源潜力调动一切积极因素加强员工培训特别是针对业务骨干的专项培训以提升整体业务水平；其次将继续降低成本费用促进效益稳步增长通过加强成本管理、结算管理、资金调配及费用控制等措施实现效益最大化；最后将充分发挥职能部门作用加强管理提升工作效率为支行持续稳健发展贡献力量。2024年财务年度工作总结参考范文（三）在资本值增值的核心议题中，确保固定资产购置所引发的固定基金增长，是维系国有资本保值增值战略不可或缺的一环。财务处全体成员深刻认识此重要性，于日常财务报销与管理工作中，秉持严谨细致之态度，严格把关每一项实物资产购置的入库验收手续审核，从而从源头上确保了医院实物资产的真实性与完整性，为国有资产保值增值目标的实现奠定了坚实基础。**三、资金筹措与内外协调**资金，作为医院日常教学活动与持续发展的生命线，其重要性不言而喻。鉴于去年医院面临银行转贷款难等资金压力，主要归因于以下几方面：一是国家宏观经济调控政策下，银行贷款的全面压缩与限制；二是医院缺乏银行认可的担保单位与资产，事业性资产无法作为贷款担保，且互保机制受限；三是医院经营性收支独立核算后，事业性收支资金流动减少，财务收支状况限制了贷款转贷及新增贷款；四是医院日均银行存款余额不足，难以满足银行存贷比要求。在此背景下，医院领导与局财务处紧密协作，通过向市交通局等单位借款等方式，成功偿还银行到期贷款____万元，并新获银行贷款____万元，有效缓解了医院资金紧张状况，保障了教学工作的正常进行。在对外联系层面，财务处紧密围绕医院利益，积极与财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门沟通协调。在有限的部门经费内，力求每一分支出都能带来实际效益。通过不懈努力，财务处成功为医院争取到多项税收减免、费用减免及财政拨款，同时积极参与社会培训收费标准的核定与发票领用等工作，并借助工作契机为医院招收驾驶培训学员____余人，为医院整体发展贡献力量。**四、年度工作展望与改进方向**回顾过去一年，在医院领导及相关部门的支持与协作下，财务处在会计核算、监督、报告及内外联系等方面均取得了显著成绩，但仍有诸多待完善之处。针对未来工作，财务处提出以下设想：1.在条件允许的前提下，增加会计人员____至____名，以强化财务计划执行情况的监控与分析能力，进一步夯实医院财务与会计核算基础。2.加强财务计划管理，提升计划执行情况的分析与控制能力，促进财务提前介入决策过程，从源头上优化财务管理效果，为领导决策提供有力支持。3.深化财务日常监督工作，严格遵守国家财经政策，确保医院财务工作的真实性与完整性，全力维护医院整体利益。4.加强与银行及其他相关机构的沟通与合作，在院领导与局财务处的指导下，力争完成____万元到期银行贷款的转贷手续，并积极探索新的融资渠道，确保医院教学工作的资金需求。5.深化与财政、税务、物价等主管部门的沟通联系，积极争取政策优惠与资金支持，最大化医院利益。6.坚持“财务收支两线”原则，推进财务票据计算机管理进程，从源头强化收入管理，并严格执行年度财务收支计划。遵循以收定支、先收后支、略有节余的原则，高效利用医院有限资金资源。7.强化内部部