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文档简介

8月份员工生日晚会个人总结对于本次员工生日晚会我个人不想写“公文”，而是想认真地说说心里话，作总结如下：首先，从我个人的标准出发来衡量此次生日晚会，我觉得是失败的！当然我的标准是与我的个人经历和工作态度有关。因为我是学音乐搞艺术的，这类活动见得多，也组织得多了，自然衡量的标准会比其他人高，而且专注度也会比别人高，很想把这次活动做到我想要的标准100分！但实际结果却与我的目标有较大差距，只能勉强算60分。但凡事分两面，我认为此次晚会好的方面有：在一定程度上锻炼了办公室与人力资源团队协作能力。让大家更加了解彼此每个人的能力和工作态度，同时也让新员工宋金洋更快地融入这个团队。通过正确引导，挖掘了部分同事的才华和能力，让他们更自信。这次晚会，有一些同事可能是第一次上台演节目，能够取得这个效果已经算很好了！毕竟是从无到有，集团第一次主办生日晚会，不管失败成功，总之晚会已经过去了，我更想说得是不足之处：从筹办晚会开始，到晚会最后结束，总让我感觉我们团队中有个别人是处于“梦游”状态，他们认为这个晚会不过是一场娱乐活动而已，而没有把认识提高到这是集团办公室和人力资源部向所有人证明自己能力的层面上来，更没有认识到这是集团第一次主办生日晚会的重要性！缺乏一个真正的领袖或者说是“导演”。虽然我在一定程度上扮演着这个“导演”的角色，但是可能是我魄力不够，无法让每个人都服我，愿意按我的要求去办事，所以我一些想法和创意最后无法落实！我提前半个月分配下去要马上沟通和准备的工作，虽然我一再催促，但无济于事，结果到最后一天了，责任人才说任务无法完成，已经落实不了了。这次晚会因为我有增设抽奖环节，吸聚了比以往更多的人气，在晚会刚开始时有很多人来参加，甚至出现3次加桌椅的情况，而到晚会中期大量的观众流失，这是我们都没有预想到的情况，所以出现了我先前最担心的问题：后勤工作掉链子。主要表现为以下几个方面——晚会整体流程的个别接口人没有主动细化自己的工作，不愿意思考自己要做什么，甚至在我叮嘱几次，去把他的工作细化到每个步骤之后，但还是出现“掉链子”现象。外请的烧烤人员没有人去监管，即使到现在也没有人能够清楚所有烤肉是上桌还是被外请烧烤人员拿走。服务员没有发挥到最大作用。他们只是前期帮忙摆放了桌椅，布置了现场。但是到后期，供观众吃喝的东西完了后，没有人去添，服务员自己看节目去了。我们并不是没有准备东西，相反还剩下很多东西（食堂还剩下很多饮料，甚至4月份买的瓜子，花生到这次搞完晚会后都没有吃完）！员工生日晚会本来就是给大家吃吃喝喝玩玩的，但是没有东西吃喝，就失去了它的意义，所以很多观众走了也是情理之中。人的负责的工

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