2024年卫生院上半年工作总结标准样本（二篇）

第10页共10页2024年卫生院上半年工作总结标准样本关于提供内容的官方改写结果如下：一、建设项目审批与推进已完成地许可证、规划图等审批流程，目前正积极办理建设项目用地土地使用证。于指定日期收到图纸，并已送交中介机构进行预算编制，旨在为施工招标工作做好充分准备。二、医保工作管理严格执行医保政策，加强对医保资金的管理，特别是新农合资金。通过召开专题会议，规范医保资金的合理使用，全心全意为医保病人服务，不断优化服务流程。今年1月至指定月份，已完成医保服务近三十万人次，同比增长显著，收入亦实现稳步增长。三、综合治理工作围绕消防、治安、车辆管理以及无主病人、尸体的处理工作，保障医院各项工作顺利开展。实现“三无”目标，即无计划外二胎及超生现象，计划生育率达标。四、“四城联创”工作根据我市“四城联创”工作安排，我院加强院内环境整治，通过召开创建工作会议、设置宣传架、优化导诊人员服务态度等多项措施，确保无医患纠纷引起的群体性事件。同时，通过多种形式进行再动员、再部署、再要求，为即将到来的检查工作做好充分准备。五、民主管理工作按照《医疗机构院务公开监督考核办法（试行）》相关要求，完善公开制度，通过多种渠道定期、不定期公开病人关注、职工关心的事项，保障干部职工参与医院管理的权利，积极推动医院民主管理。同时，发挥社会监督作用，使院务公开形成完整运行体系。今年指定月份，我院荣获“贵州省模范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范管理示范单位”荣誉称号。六、惠民举措与医院公益性1.城乡医院对口支援工作取得显著成效，明确帮扶目标，成立领导小组和项目工作小组，确保项目管理有序进行。2.急诊服务水平和救援能力得到不断提升，圆满完成救援及防控任务。3.同步小康驻村工作有序开展，解决群众困难，推动集体经济发展。七、凉都人民医院建设作为市委、市政府民生实事之一，凉都人民医院建设项目在指挥部领导下，与汉方集团通力协作，已取得显著进展。预计指定时间完成主体封顶，共完成工程投资数亿元。八、存在问题与改进方向在肯定成绩的同时，我们也正视存在的问题，如高层次人才缺乏、学科建设需完善等。我们将通过查找差距，自加压力，奋力后发赶超，维护人民群众身心健康，推动医院跨越发展。2024年卫生院上半年工作总结标准样本（二）自____月份起，我担任卫生院副院长职务，主要负责医院的预防保健和后勤管理工作。我始终忠诚于医疗事业，秉持严谨的管理理念，在上级领导的指导和全体职工的支持下，成功完成了各项任务。以下是我任职一年多以来的工作总结概述。一、政治思想方面我深入学习____、____、____和____，坚定支持____的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参与____先进性教育活动，以自我批评和理论联系实际为原则，将理论学习与工作实践相结合。二、领导与管理业务方面1.我全力以赴地协助院长的工作，充分发挥助手作用，确保按时完成上级和院长布置的各项任务。2.在预防保健管理中，我严格规范科室工作制度和职责，推动全院职工参与防保工作和“降消”项目，实施分片包干制度。我亲自带领团队在周末深入乡村，进行免疫接种和“降消”调查，强化查漏补种和补卡补证工作。通过不懈努力，我县的计免工作和“降消”工作达标，为解除“黄牌”警告做出了贡献。3.在后勤管理上，我确保水、电、通讯等设施的正常运行，为医院的全面工作提供后勤保障。通过开展爱院卫生活动，强化卫生标准，创建了一个卫生、舒适的医疗环境，改变了医院以往的不良形象。4.在医院纪律管理上，我协助院长制定并执行严格的规章制度，加强行风建设，坚决打击非法行医和私售药品等违规行为，同时鼓励职工提升服务质量，为患者提供诚信、满意、优质的医疗服务。三、个人学习与工作我积极学习医学理论知识和专业技能，参加各类学习培训，提升医学技术和管理水平。在工作中，我以身作则，团结同事，积极参与门诊和急救工作。四、存在的主要问题1.缺乏正规的领导岗位培训，导致在领导艺术和管理经验上存在不足。2.有时过于严格的管理可能限制了职工潜力的充分发挥。3.需要在理论与实践的结合上进一步提升。五、未来规划1.深化医学理论学习，强化专业技能训练，不断提高医疗技术。2.虚心求教，学习和积累管理经验，提