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文档简介
第2页共2页2024年财务月工作总结经典版一、费用成本管理1.针对库存材料,我们实施了严格的核算管理制度,确保材料库存的合理储备,有效降低了资金占用。同时,我们建立了材料领用制度,摒弃了以往模糊的成本核算方式,明确了材料使用的具体部门和数量,实现了成本核算的精准化。2.在原有基础上,我们对成本费用的管理进行了细化,特别加强了运输费用的项目管理。我们分门别类地计算每辆车的实际消耗费用项目,从而真实反映了每辆车的当期运输成本。这一举措为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。二、会计基础工作1.我们严格遵守《会计法》,进一步加强对财务人员的财务基础工作指导,规范了记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,并强化了会计档案的管理。同时,我们对所有成本费用按部门和项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现部门效益。2.此次国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定是首次进行。在无任何前期准备的情况下,我们突然接受了检查。然而,长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了高度评价,并给出了评定组有史以来最高的分数。3.我们按规定时间编制了本公司及集团公司所需的各种类型财务报表,并及时申报了各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,我们积极配合相关人员工作,确保了各项工作的顺利进行。三、财务核算与管理工作1.根据公司要求,我们对分公司及营业点的收入和成本进行了严格的监督和审核,并制定了相应的财务制度。我们统一了核算口径,并在日常工作中与分公司及营业点的核算部门保持密切联系和沟通,及时提出指导性意见,建立了良好的合作关系。2.我们正确计算了营业税款及个人所得税,并按时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件,并及时发现和纠正了违背税务法规的问题。我们与税务部门保持了良好的沟通与联系,取得了他们的支持与指导。3.在紧张的工作之余,我们注重团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,我们充分发挥下属的主观能动性和工作积极性,实现了“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”的管理目标。通过提高团队的整体素质,我们树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。2024年财务月工作总结经典版(二)每月初及月末,会计人员的工作负荷达到峰值,这段时间内需汇总整月工作成果,编制财务报表,并进行税务申报。每日的工作节奏紧凑,充满挑战,使职业生涯充满充实感。我深信的信条是:服务的本质是为公司、员工和客户创造价值,助力市场拓展,实现成本控制与效益增长,这是盛华热力有限公司全体成员共同追求的目标。在各部门的协同合作下,我们成功地完成了供暖期的最后一个月任务。为了进一步提升财务工作质量,以及优化供暖服务,现对本月工作进行如下简要回顾与总结。一、会计基础任务(1)确保基础工作无误,根据本月业务情况编制会计凭证,完成报表编制,并按期进行税务申报。(2)随着采暖期接近尾声,核对账目至关重要,以纠正可能存在的漏记或多记错误,确保账目清晰准确。(3)与河北盛华化工有限公司对账,及时发现并修正多记的水费,准确开具热费专用发票,合理计入成本核算。(4)妥善处理财务往来事务,严格复核审批单,对不合规发票及时提出并处理。二、提升工作效能(1)严格遵守《会计法》,强化财务基础工作,规范记账凭证编制,严审原始凭证合理性,加强会计档案管理。(2)确保税务合规,及时发现并纠正税务违规情况,保持与税务机关的良好沟通,争取支持与指导。(3)持续学习,提升专业素养和技能,紧跟指导方针,学习并应用对企业有利的政策,深入理解营业税相关政策,严格遵守国家财经法规。(4)通过多种媒体渠道加强政治思想和道德修养的学习。(5)不断自我提升,更新知识体系,转变观念,以适应时代发展需求。三、下月工作规划(1)编制并提交____年度财务报告,对出现的问题进行解决,总结经验教训。(2)整理____-____年会计
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