外包项目（工程）安全作业的管理规定模板

外包项目（工程）安全作业的管理规定模板1.前言为确保外包项目（工程）的安全作业，保障员工的人身安全和资产安全，提高生产效率和质量，订立本规章制度。本规定适用于全部参加外包项目（工程）的员工，包含内部员工和外包人员。2.安全责任2.1高层管理人员责任高层管理人员应确保在外包项目（工程）中，安全管理得到适当的重视和资源的投入。确保订立必需的安全管理政策和流程，获得相关资质和证书，并及时进行更新。指定特地的安全监督人员，负责日常安全管理工作，并定期与员工进行安全培训。2.2安全管理员责任安全管理员应具备相关安全管理知识和技能，负责外包项目（工程）的安全管理工作。订立安全管理计划、安全操作规程和风险评估报告，并向高层管理人员报告。引导员工了解并遵守安全规章制度，及时发现并处理存在的安全隐患。组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急本领。2.3员工责任全部员工应遵守公司的安全规章制度，并参加安全培训和演练。发现安全隐患或事故应及时上报，并乐观搭配安全管理员进行调查和处理。严禁擅自操作设备、机器或使用不符合安全标准的工具。自动参加安全改进活动，提出安全管理的建议和看法。3.安全管理流程3.1安全计划编制在项目启动前，由安全管理员编制安全计划，包含安全目标、安全风险评估和防备措施等。安全计划应依据项目特点和工程要求进行认真的订立，并经高层管理人员审核和批准。3.2安全培训与教育外包项目（工程）参加人员在进入项目现场前，应接受必需的安全培训和教育。培训内容应包含但不限于安全规章制度、个人防护用品使用、应急处理等方面的知识。高风险作业人员应定期进行岗前培训和复核培训。3.3安全检查与监督安全管理员应定期进行安全检查，发现隐患及时进行整改，并记录检查情况。发现存在安全违规行为的员工，将依照公司相关规定进行惩罚和教育。进行临时性或非计划性的安全检查时，应及时通知相关人员，并遵守相关程序和要求。3.4安全意识培养定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化。订立相关奖惩措施，激励员工乐观参加安全管理和改进。3.5事故管理与报告发生事故或安全事件时，应第一时间采取紧急措施，并立刻上报安全管理员和高层管理人员。安全管理员应及时组织事故调查，订立事故报告，并提失事故处理和防备措施。事故报告应包含事件发生的原因、损失评估、责任追究和改善措施等内容。4.安全保障措施4.1个人防护用品外包项目（工程）中，员工应佩戴符合国家标准的个人防护用品，并按要求正确使用。安全管理员应定期检查、维护和修理和更换个人防护用品，确保其正常使用。4.2安全设施与设备外包项目（工程）应配备符合安全标准的设施和设备，并经定期检修和维护。安全管理员应定期检查设施和设备的安全性能，确保其正常使用。4.3急救措施外包项目（工程）应配备医疗急救箱和急救设备，并指定专人负责急救工作。安全管理员应定期组织急救培训，提高员工的急救意识和急救本领。5.安全管理评估与改进5.1安全管理评估安全管理员应定期进行安全管理评估，评估内容包含安全政策、安全流程和风险掌控等。依据评估结果，及时调整和改进安全管理措施，并报告给高层管理人员。5.2安全管理改进安全管理员应建立安全管理改进机制，记录和分析事故和隐患信息，并订立改进措施。组织相关人员参加改进活动，提高安全管理的有效性和可连续性。6.附则本规章制度由公司高层管理人员负责解释和修改，修改后的规定应及时通知并培训相关人员。对违反本规定的员工，将依照公司相关规定进行惩罚和教育。安全管理具体操作细则应由安全管理员依据具体外包项目（工程）情况订立，并依照本规章制度执行。