装修项目经理工作职责职能（35篇）

装修项目经理工作职责职能（35篇）装修项目经理工作职责职能（精选35篇）装修项目经理工作职责职能篇11、对公司进场材料进行检验查收2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款装修项目经理工作职责职能篇21、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;7、上级领导安排的其他工作事项;装修项目经理工作职责职能篇31.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?3.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作4.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本装修项目经理工作职责职能篇41、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;2、负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。装修项目经理工作职责职能篇51、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划;负责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制工程决算。4、负责现场签证、设计变更的协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。装修项目经理工作职责职能篇61、负责对施工项目实施全过程的全面管理，对工程进度和工程质量负责。2、负责工人的安排和现场管理;材料计划的申报和成本控制;各工序施工的指导。3、完成领导交办的其它工作。装修项目经理工作职责职能篇71、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;3、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;6、完成上级下达的其他各项临时任务。装修项目经理工作职责职能篇81、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。装修项目经理工作职责职能篇91、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表装修项目经理工作职责职能篇101、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作;装修项目经理工作职责职能篇111)负责项目的参标、制标、投标工作。2)负责中标项目的施工组织和实施。3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。4)负责对项目管理团队的管理和培训。5)负责对下属员工的考核与评审。装修项目经理工作职责职能篇121.现场装修施工和安装施工的管理;2.现场装修施工工作的监督和协调以确保施工的进度要求;3.现场装修施工质量的监督和管理;4.现场装修施工中环境、安全和卫生标准的管理;装修项目经理工作职责职能篇131、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度;2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;7、完成上级领导交办的其他工作。装修项目经理工作职责职能篇141、经授权组建工程部，确定工程管理人员及其工作职责，并定期进展考核、评价和奖惩。2、负责在本工程内执行工程工程质量、平安、进度、本钱利润等总体目标。3、负责对施工工程实施全过程综合管理，组织制定工程部的各项管理制度。4、负责严格履行与建立单位签订的合同和与公司签订的`“工程管理目标责任书”并进展阶段性目标限制，确保工程目标的实现。5、负责组织编制工程质量打算、工程管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关根底工作，协作公司做好验工计价工作。6、负责对施工工程的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进展优化配置和动态管理。7、负责工程质量管理，加强对质量工作的检查与监视，确保工程质量达标。8、负责工程本钱限制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。9、负责强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务。10、负责协调处理工程部的内部与外部事项。11、刚好完成领导交办的其它工作。12、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。13、主持制定工程的施工组织设计、质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。14、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。15、做好工程的根底管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反应，刚好进展工程结算、清算。装修项目经理工作职责职能篇151、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;10、完成公司交办的其他工作。装修项目经理工作职责职能篇161、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。装修项目经理工作职责职能篇171、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;7、落实质量目标设计和工程创优计划;8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;9、完成上级下达的其他各项临时任务。装修项目经理工作职责职能篇181、负责编制、落实建筑装修工程总体进度打算，监视打算执行状况，有效限制工程进度，保证进度满意合同要求。2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关工程经历，独立完成3个以上同类工程，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工工程经历者优先;3、必需持有二级注册建立师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建立优先考虑;4、具有很强的生产、技术、经营组织实力;能娴熟运用CAD及办公软件5、对工程质量、进度、造价、本钱等具有很强的把握实力;有较强的'现场管理实力和施工管理经历，熟识装饰工程招投标及施工全过程。6、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业依次，使施工有条不紊;7、在工程经理指导下，严格遵照施工组织设计和施工进度进展施工;8、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进展技术、平安交底;9、对图纸及施工中出现的问题刚好解决;0、监视施工过程、质量、原材料检测，根底、中间构造和隐藏工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。11、在生产平安部门相关领导的带着”各项打算。要有装修工程经理资格证12、按工程打算催促工程中各个环节工作的落实状况。13、协调各关联工程，推动工程进度，保证各项工作按打算完成。14、完成部门领导支配的其他工作。装修项目经理工作职责职能篇191、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。装修项目经理工作职责职能篇201：管理施工工作流程、抓紧施工进度和监督工程质量。2：把控工程成本、材料预算、质量3：配合设计师谈单、提供设计师技术指导4：审阅设计师图纸、报价装修项目经理工作职责职能篇211.全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;2.做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证\结算等工作;3.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;4.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;5.对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;6.领导交予的其它工作。装修项目经理工作职责职能篇221、组织设计和制订装饰装修工程工程打算;2、协作相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;3、遵照相关管理制度、图纸、操作标准和进度要求完成装饰装修工程施工任务;4、刚好处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高效劳满足度;5、对施工现场进展监视管理，做好平安等现场管理工作;6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作;7、对工程量等相关数据进展统计和报表分析。8.负责甄选设计单位和施工单位;9.店面装修期间负责监工;10.负责工程的质量、平安、进度、文明施工、费用等全面施工管理;11.代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的'日常业务工作;12.对施工方案、重大技术措施、进度打算支配、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题刚好决策;13.履行合同义务，监视合同执行，处理合同变更;14.现场装修施工和安装施工的管理;15.现场装修施工工作的监视和协调以确保施工的进度要求;16.现场装修施工质量的监视和管理;17.现场装修施工中环境、平安和卫生标准的管理;装修项目经理工作职责职能篇231、负责国际一线品牌卫浴销售，完成销售目标;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按要求完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交代的'其他工作。装修项目经理工作职责职能篇241.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。装修项目经理工作职责职能篇25总则1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。2.培训本队员工，提高工人整体素质。3.审查施工合同，报价及工程图纸。4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。6.管理本施工队日常工作。现场管理1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。4.卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。6.施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。7.保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、电箱等。8.施工现场不得赌博，打架、酗酒。9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。10.工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。11.服从物业管理，不违章施工。工地处罚条例1.没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人2.工地无故停工罚款50元/天3.水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处4.施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项5.施工现场杂乱，没有及时清理罚款50元/次6.没有按照公司规定材料施工，必须进行整改并罚款500&1000元/项7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽，烟头及时清理)，施工现场如见一烟头罚款20元/只8.饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行，并接受工程部验收，未达到验收标准，责令整改;如没有按时、按质整改的，应给予处罚。100元/项10.工地现场成品没有及时保护，必须立即整改，并处罚50元/处。装修项目经理工作职责职能篇261、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。5、参加竣工验收并提出验收意见。6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。7、参与项目周报、月报工作内容的编制。8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。装修项目经理工作职责职能篇271、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。装修项目经理工作职责职能篇281、负责项目装饰装修施工的现场管理;2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;装修项目经理工作职责职能篇29负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;装修项目经理工作职责职能篇301.积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;2.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;3.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;4.负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;5.制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;6.负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。装修项目经理工作职责职能篇311.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。装修项目经理工作职责职能篇321、编制《施工管理部署》2、组织变更策划、施工图会审等工作3、组织编制《施工