2024年内科医生述职模版（二篇）

第4页共4页2024年内科医生述职模版1、强化人才培育力度；加速团队建设进程。2、双重提升目标。通过上述两个方面的强化，我们旨在实现两个提升，即社会效益的提升和经济效益的提升，这也是我们十个核心理念的第十个文化理念。3、医疗工作与人才发展：-工作重心与医疗质量：(1)基础医疗质量：修订《医疗质量检查考核标准》，强化医疗文书制度、报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度和首诊首科责任制。采取日常监督与集中检查相结合的方式，严格控制基础医疗质量和环节医疗质量，多管齐下，显著提升我院的医疗质量。(2)医疗文书质量：-严格按照《山西省病历书写规范》执行，对住院病历、病程记录等进行规范化要求，定期进行质量督导检查，落实奖惩制度，提升医师的病历书写意识和质量。-各科室及时提交病历，现病历按规范及时书写。-建立门诊手册，开展门诊输液观察病历，加强处方质量检查，每月随机抽查若干天处方，确保合格率在特定标准以上。-门诊及住院科室的基础登记按要求进行，基本符合质量标准。(3)医技科医疗质量：-加强医技人员的技术培训和服务质量改进，监测检测结果的符合率和准确率。-不断增设新项目以满足临床需求，如检验科新增甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测。-放射科规范阅片制度和纠错机制，熟练开展新项目，提高腰椎片等的质量标准。-加强与临床科室的沟通和协作。(4)门诊部医疗质量：-提高门诊医生的责任感、风险意识和竞争力，严格执行首诊首科负责制，完善门诊登记、手册和处方书写。-通过质量检查优化门诊医疗文书记录，提高门诊处方书写合格率，力争增加门诊人次。4、医疗安全：-医务科制定《医疗事故防范和处理预案》，加强医务人员的职业道德和业务技能培训，特别是《医疗事故处理条例》的学习。-举办急诊系列培训，提高医疗技能，举办专题讲座，结合案例分析，教育医务人员如何有效防范医疗纠纷。-加强法律法规学习，如《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等，营造学法、懂法、守法的氛围，有效遏制医疗纠纷的发生。5、人才培养与继续医学教育：-实施继续教育与人才引进并重的策略，弥补技术人才短缺，培养实用型人才，为医院技术力量打下基础。-制定鼓励学习的措施，如纳入工作计划，支持成人高考和学历教育，鼓励撰写论文，举办学术培训班，开展多种形式的健康教育活动。-加强三基训练和教学工作，通过学术讲座、护理操作训练、医疗技术操作考核等方式提升医务人员的急救理论知识和技能，与绩效管理挂钩。6、教学工作：-接收进修生、实习生和对口支援人员，开展新上岗职工岗前教育。7、体检服务：-组建体检队伍，配备体检设备，推出健康体检套餐，简化流程，为基层提供优质的体检服务。-医生定期下乡，开展预防工作，提供健康教育和慢病筛查。8、宣传教育：-结合农村健康教育和社区健康教育，配合体检、建档、慢病筛查和门诊教育，开展多种形式的健康宣教活动，提高农民和社区群众的健康意识，推广我院的特色服务，赢得公众的认可和支持。2024年内科医生述职模版（二）（三）在本次执业医师定期考核期间，本人作为内科医师，始终恪守职责，勤勉工作，敬业奉献，并在管理岗位上切实履行管理职责，有效推进科室管理工作。现就考核期间的工作情况作如下汇报：一、执业道德方面本人作为医务人员，始终坚守医德医风，牢记为人民服务的宗旨，以热忱的态度服务患者。本人坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚决拥护共产党的领导，忠诚于社会主义医疗事业，以合格党员的标准严格要求自己。严格遵守医院规章制度及卫生局颁布的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。对待患者一视同仁，注重节约医疗费用，避免开具不必要的处方和检查单，确保合理用药，为患者提供最优质的服务，切实维护患者利益。二、业务水平方面作为年轻医师，本人深知业务能力的不足，因此在临床工作中虚心向上级医师请教，结合书本知识不断巩固和提高自己的专业水平。在日常工作中，本人积极参与门诊工作，认真学习高年资医师处理患者的方法，对于不理解之处积极请教，不耻下问。在病房工作中，本人认真管理床位病人，及时观察病情变化，合理调整用药，努力在实践中提高自己的临床能力。