2024年保险公司员工年终工作总结标准样本（二篇）

第5页共5页2024年保险公司员工年终工作总结标准样本第二部分，涉及个人成就与不足的总结。首先，阐述个人成就：1.在初步审查工作上，我以严谨的态度审阅投保单，确保无误后再提交运营进行扫描录入，有效减少了问题件，从而提升了承保效率。2.在报表处理中，我每日对总公司下发的报表进行细致的处理和统计，使各代理公司能及时了解业务量，也让各位老师能掌握任务进度，做到心中有数。同时，通过对数据的分析，我为后续工作制定了更优的计划。对我而言，这些工作成果也是我获得的知识和积累的经验。接下来，讨论工作中的不足：在初审工作初期，我曾轻视其复杂性，但随着时间推移，诸如证件号、银行卡号填写错误，邮编错误等问题的出现，使我深刻认识到这并非易事。我需要改正的是，面对工作量大时，我会感到急躁，导致疏忽，这是需要改进的地方。此外，我还需要提升业务知识，提高业务能力。第三部分，明年的工作规划：1.我将继续执行并优化现有工作，服从领导的安排。2.我将致力于提升本职工作，做好后援服务，与各位老师共同为国华为经代创建更优质的工作平台。3.我将持续学习业务知识，提高业务水平，如果有机会，我希望能参与各位老师的课程，以深化理解和应用。以下是个人感受与收获：1.通过学习，我对保险理论和行业现状有了更客观全面的认识。以前我认为保险是欺骗，但现在我意识到在当前社会中，保险的重要性不言而喻。2.我对职场有了更清晰的认识，明确了努力和改进的方向。在与领导和同事的交往中，我学到了宝贵的人际交往技巧和处世经验。3.在工作中，我提升了电脑办公技能，掌握了问题处理的能力和经验，这激发了我学习新知识和提升能力的渴望。4.我培养了勤奋、踏实、认真、负责的工作态度。任何岗位都需要专注和负责，任何疏忽都可能导致问题。个人愿景如下：1.我期待国华明年能顺利上市，并实现新的发展。2.我希望我们经代在大家的共同努力下，能高质量地完成各项任务，甚至超越目标。3.我个人的愿望是，有一天我也能像各位老师一样，站在台上授课，被大家尊称为“温老师”，实现我儿时的教师梦想。4.我祝愿大家身体健康，家庭幸福。因为出差频繁，工作辛苦，保持健康的身体是工作的基础，所以大家要注意身体，加强锻炼。最后，我要表达感谢。感谢领导长期以来的指导，感谢各位老师对我的帮助和关怀。你们不仅在工作中给予我很大支持，在生活中也十分关心我，让我感到这里像家一样温馨。因此，我也代表我的父母向领导和各位老师表示衷心的感谢！谢谢你们对我的培养。再次感谢大家，让我们携手共进，共创美好未来。2024年保险公司员工年终工作总结标准样本（二）一、聚焦目标，严格执行计划，全力推进业务工作1.提前规划，确保措施实效年初，我司经理室针对____地区保险市场变动及____年度保费收入进行了全面分析，将上级公司下达的各项指标进行细化，并分解为月度计划，通过月度盘点和执行，确保了对计划执行情况的实时监控与动态调整。在制定年度任务时，我们充分考虑了险种结构的优化和业务承保的质量，明确了考核办法，并将综合赔付率作为年终评估的重要依据。2.积极抢占车险市场，加大新领域拓展力度，坚决摒弃低质业务本年度，我们重点稳固车险和企业财产保险业务，同时积极开拓新车市场和新工程项目。在追求业务数量的同时，我们坚决摒弃了多次承保却持续亏损的低质业务。首先，我们确保续保业务及时回笼，要求各业务部门按月上报续保业务台账，由经理室进行监督和考核，并提前进行公关介入。对于脱保情况，我们及时在公司内部公布，鼓励其他人员参与竞争，从而巩固了原有业务，减少了业务流失，确保了主要险种的市场份额。其次，我们与地方政府相关部门建立联系网络，提前获取新项目和工程信息，并与交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们协助我们收集新车信息，以便我们充分把握市场主动，弥补因竞争等客观原因导致的业务不稳定。再者，对于已失业务，我们并未放弃。我们对____业务台账进行详尽记录，要求业务内勤列出流失业务的明细，并分解到相关部门，加大公关力度，找出脱保原因。对于确属停产、转卖报废的车辆，要求经办人提供确切证明；对于因竞争流失的业务，我们采取主动进攻的策略，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。最后，我们坚持大小业务并重，能保则保的原则。面对企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险业务的冲击，我们充分动员，统一思想，形成合力，迎难而上。对于保费在____万元以上的业务，我们实行分管经理介入，共同公关。3.在竞争中寻求生存与发展____地区现有____家保险公司及代理机构经营财产保险业务和短期健康险业务，另有多家公司在我县争夺业务。面对外部竞争带来的压力，我们保持冷静，客观分析现实情况并寻求对策，与竞争对手展开品牌和服务竞争。首先，我们积极做好地方政府主要领导的工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司如何支持地方经济建设、如何围绕地方政府中心开展工作的情况。我司积极参与全民创业调研活动，与县领导一同走访个体、私营经济企业，获得了县委、县政府的肯定和支持。其次，我们深入老客户企业，聘请信息员、联络员，并从其他保险企业挖掘业务精英加盟我司，以赢得“回流”业务，使竞争对手处于被动地位。再次，我们提升服务的人性化和亲密化程度。公司经理室成员年初对县属各大系统骨干企业进行了多次回访，征求他们对我司工作的意见和建议。这一举措得到了企业的充分肯定，认为公司领导主动登门是人保财险优质服务的体现，增强了客户对我司的信任。此外，我们要求所有中层干部走出办公室，亲自上门拜访所