2024年医院护理工作总结（二篇）

第5页共5页2024年医院护理工作总结尊敬的同事们，我想指出一些在我们的工作环境中观察到的现象，其中包括游戏行为、工作积极性和岗位纪律等方面的问题。尽管患者数量可能较少，但公然在工作时间玩游戏，这不仅缺乏职业操守，也难以让患者对我们的专业性产生信任。我们应自省，这样的行为是否符合我们作为合格医疗工作者的道德标准，又如何能期待医院在患者心中树立良好的形象，让患者对我们的服务感到满意。其次，后勤部门的工作效率和纪律性也存在不足。尽管已明确禁止非工作人员进入收费处，但仍有后勤人员随意进出。此外，打闹嬉戏的行为在收费处、输液室和诊疗大厅时有发生，这不仅影响工作秩序，也损害了医院的专业形象。再者，部分科室的脱岗和串岗问题依然存在。我曾多次强调，不应在工作时间聚集闲聊或玩游戏，这不仅影响个人形象，更影响医院的整体形象。我们应时刻保持警惕，因为即使患者数量不多，但任何疏忽都可能导致患者对我们的信任度下降，从而影响医院的生存和发展。我提出这些问题，并非否定大家的辛勤付出。我们是一家人，需要坦诚相待，指出错误是为了共同进步。人无完人，关键在于知错能改。如果大家无视这些问题，那就表明缺乏责任心，没有把医院视为自己的家。这样的态度是无法赢得患者满意，也无法推动医院发展的。我们每个人的工作态度和行为，都将直接影响到医院的兴衰。请大家反思，我们是否在工作中找到了乐趣，是否在进步，是否全力以赴？我们的行为是拖累医院还是支撑医院？只有大家坚定信念，全力以赴，医院才能繁荣昌盛，我们才能在这里安心工作。医院的发展离不开团队合作。我们需要关心其他科室，但应在适当的场合如会议室进行沟通，而非在工作时间。只有大家齐心协力，才能把工作做好。对于同样的错误，我们只给予一次改正的机会。我希望这是多余的，因为大家都应具备责任心。我相信在大家的共同努力下，我们的医院将屹立不倒，每个人都能在这里安心工作。因此，我对下一阶段的工作做出以下调整：1.护士长：将担任医院护士长，负责导医台、输液室、治疗室、手术室的护理及培训工作。相关科室如有事务，请按程序先找护士长协调。2.后勤工作：后勤问题直接找后勤科长，再由总务科长分配给相关人员处理。3.品牌管理中心：所有涉及医院品牌管理的工作将由专人负责，未经许可，其他人员不得擅自处理。4.药房：药房工作暂由指定人员负责，涉及药房事务请先与该人员沟通，如有分歧及时上报。5.医院中层领导沟通交流会：每周五下午的会议将继续进行，以确保问题得到及时解决，同时加强沟通协调，推动医院发展。请相关科室认真执行上述调整，让我们共同为医院的繁荣和大家的福祉努力。谢谢大家的配合。2024年医院护理工作总结（二）在过去的一年中，我秉持严谨负责的工作原则，秉持着人道主义的护理精神，全力以赴地执行护理职责，确保了各项任务的顺利完成。以下是我个人的年终工作总结：一、始终如一地履行护理职责。我深信：“有效的治疗仅占三成，优质的护理则占七成。”在日常工作中，我始终保持专业形象，用礼貌、专业的语言与患者交流，以亲切和尊重的态度对待每一位患者。严格遵守医疗道德规范和操作程序，详实记录护理过程，竭尽全力减轻患者的痛苦，确保工作的安全性和有效性。无论是医院员工的家属，还是本地的患者，我都以病人为中心，以亲人般的关怀回应他们的需求，赢得了他们的广泛赞誉，未发生任何冲突或纠纷。二、持续学习，提升专业素养。我积极参与____的方针路线政策及上级的各项指导原则的学习，以提升自身的政治理论素养，进一步优化服务理念。同时，我坚持自我提升，研读相关业务书籍，不断吸收新知识，更新知识体系，以适应不断提升的医疗专业发展需求。这使我能够更好地提高专业修养