2024年人事部门工作总结样本（4篇）

第4页共4页2024年人事部门工作总结样本光阴如箭，即将挥别____年，回首过往，内心充满无尽的感慨……岁月匆匆，又将跨越一个年度的门槛。回望过去，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了不平凡的挑战和磨砺，对于每一位追求进步的员工而言，这无疑是一段宝贵的历练和鞭策。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升需求日益增强，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管部门人员有限，但全体同仁在过去的一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年取得了显著的进步。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们已尽职尽责。为了总结经验，发扬优点，同时也弥补存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：1.人力资源管理根据部门需求，有针对性地招聘并配置员工，以满足各岗位需求。我们规范了人员档案管理，建立了电子档案系统，严格审核员工档案，对缺失资料进行补充。同时，我们配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职，确保团队的稳定性。2.行政工作1)有效处理各门店的证照办理和年审工作。2)与工商、税务、药监、社保、银行等机关保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。3)加强与媒体的联系，积极开展对外宣传，提升公司形象。4)严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记制度，以节约成本为原则。3.公司管理运作1)完善公司管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。我们定期与各部门、门店沟通，提供指导性意见。2)强化监督机制，加大员工的监管力度，确保工作质量。3)注重团队建设，激发员工的工作热情和创新精神，提高团队整体素质，塑造高效、创新的公司形象。4)强调责任意识，引导员工勇于承担责任，明确各职能部门的工作职责。面对____年，新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们面临更大的压力，同时也激发了我们前进的动力。____年，行政人事部将着重从以下方面开展工作：1.完善公司制度，积极推进管理规范化进程。2.加大培训力度，优化培训机制，提升全体员工的综合素质，特别是对各店长及部门负责人的培训。3.协助各部门工作，处理突发事件，加强团队建设，打造更具凝聚力和创新力的团队。我们深信，只要我们工作更加细致、增强沟通、强化责任心，百姓公司将在____年实现更大的发展，变得更强。2024年人事部门工作总结样本（二）一、公司运营与人力资源概况1.餐饮运营：在维持免费餐点供应的同时，我们引入了自选收费菜品的运营模式，早晚餐分别增加了此类选项，这一变革获得了员工对食堂新模式的认同，也平衡了原有的免费餐策略。2.宿舍管理：今年共处理员工冲突及违规事件____起，清退违反宿舍规定员工____名。通过卫生和纪律的检查公示，宿舍的整体卫生状况有所提升。同时，我们协调增加了____名兼职卫生员，改善了宿舍设施的卫生状况。然而，员工对公共区域卫生及设施的自觉维护意识较弱，给日常管理带来了一定挑战。3.其他活动：①我们积极组织员工参与工会的各项文体、征文和知识竞赛，展现了____员工的风貌。②利用公司宣传栏，我们及时传播积极向上的信息。③第三届员工文体活动月成功举办，共有____名员工参与，为员工提供了展示个人特长和放松身心的平台。二、人力资源动态1.人员流动：全年共组织面试____人，实际入职____人，面试入职率为____%，年度平均人员流失率为____%。1至____月的人员流动情况如下：2.新入职与流失：全年入职的____人中，目前在职____人，占当年入职人数的____%。全年共流失员工____人，其中新入职员工流失____人，占年度流失总人数的____%，老员工流失占____%。3.离职原因：详细分析见报告。4.入职人员年龄分布：详细数据见报告。5.招聘渠道：我们着重拓展新的招聘渠道，解决用工缺口。今年多次在外省市进行招聘，到周边乡镇宣传企业形象和招聘需求，有效保障了普工的招聘。6.培训情况：今年共有____批____人次参与培训，但培训项目的针对性和效果仍有提升空间。我们与____合作的培训项目第一期效果良好，将在后续学习中扩大参与范围，提升管理层素质。7.社会保险：确保所有申报人员在职状态，准确办理手续，无明显错误。8.人力资源成本：普工年度人力资源成本增长约____万元，总量增幅为____%，其中用工数量增长影响约为____%。____车间和____车间人工成本增长显著，需关注提高生产效率和控制返工生产。第二部分：问题与未来方向1.我们将继续致力于劳动力资源的保障，以满足公司发展需求。2.控制劳动力成本和流动性，通过定岗定员执行工作跟进，降低人工成本，提升生产效率。3.完善绩效考核体系，实现对各部门工作的客观评价。4.深入实施《安全奖惩条例》，提升安全管理职能，提高安全工作质量。5.提升员工职业素质，关注员工职业发展，提供有针对性的培训，加强培训管理，确保培训效果。6.加强与一线员工的沟通，了解他们的需求，解决实际问题，增强员工的归属感和团队凝聚力。在明年的工作中，我们将持续提高工作水平，为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务。2024年人事部门工作总结样本（三）**行政人事部门月度工作总结****一、人事工作**1.遵循集团批准的____年海天编制规划，全面启动各岗位的招聘工作，重点聚焦“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三岗位的招聘，本月成功为企管部引入“企管部经理助理”，为部门注入新活力。2.策划并组织全员专题培训、新任主管培训及领导力提升培训，同时推进全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训，待批准后即刻实施。3.结合____年度考核，开展中层干部续聘前各项准备工作。4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书，明确职责与要求。5.完成____月绩效考核评定及人力资源动态报告，确保数据准确、全面。6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作，确保人事决策科学、公正。**二、行政管理**1.严格执行日常行政管理、行政协调、后勤保障及信息平台公文流转等工作，确保行政流程高效、规范。2.迎接国资委审计组进驻海天公司，负责协调、接待及薪酬解释工作，确保审计顺利进行。3.成功组织并完成公司一届五次董事会的相关协调工作，提交董事会会务组织工作报告，为董事会决策提供有力支持。4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，积极推进租赁合同的审核与谈判工作，与小业主达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核并出具书面意见。5.完成新办公楼设计招标，选定dms为入围者，并对办公楼设计方案进行修改完善。6.与浦东政府保持密切沟通，跟进____号地文件审批进度及办公楼选址工作。7.顺利完成新车购买和拍牌相关手续，确保公司用车需求得到满足。8.修订完善《人事行政手册》相关制度，并上报信息平台审批，确保制度规范、有效。9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况，确保工作按计划推进。10.参加季度经营分析会，详细汇报人事行政部第二季度工作成果，为公司经营决策提供参考。11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解工作，并将第三季度部门预算分解至各费用管控者，确保预算合理、可控。12.对____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据进行统计分析，为公司管理提供数据支持。13.加强网络设备日常维护，确保设备安全、正常运行，为公司信息化工作提供有力保障。**三、其他工作**出差天津配合____公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式，确保仪式顺利进行。**四、未完成工作及说明**1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”因一直未通过公司总办会审核，故将此项工作顺延，待审定后即刻进行排版印刷。2.“福利方案下发执行”因公司领导近期频繁出差或外出公干，此方案一直未上总办会研究，待____月份公司领导研究通过后即刻执行。2024年人事部门工作总结样本（四）自____年____月加入本公司以来，我担任人事管理员一职，至今已接近一年。在此期间，我运用所学专业理论知识和多年的人事管理实践经验，根据公司的实际运营情况及本职工作需求，制定了初步的工作规划。我深信“有效的人力资源管理是企业成功的关键”，因此在工作中，我不断对人事管理制度进行创新，同时按照初步计划，扎实地推进各项管理工作。首先，我全面梳理了人事管理文件，逐步完善并确保其符合公司规章制度及实际情况，最终建立起一套基本规范的人事管理制度。在____月底，我因公司人事调整，自____月____日起晋升为本部门经理（代），负责行政、人事、办公室及总务后勤事务。在上级领导的指导、各部门的支持下，我遵循公司方针政策，致力于提升部门工作效率，确保各项工作的顺利进行。同时，我强化了服务工作，为公司的生产经营提供了及时、周到的后勤保障。此外，我还加强了人力资源管理的创新，为公司的持续发展提供了动力支持，并严格执行各项规章制度。回顾过去，公司在我人生的重要阶段给予了我宝贵的机会，使我学到了许多，对此我深感感激。领导的关怀与同事的帮助，让我体验到了职场的温暖。在此，我要向公司的领导和全体同事表达我最诚挚的谢意！你们的支持和理解使我工作更加得心应手，也推动了公司的发展。我将全力以赴，以更高的标准完成各项任务。____年的工作计划中，我将继续强化日常管理工作，重点关注以下领域：1.进一步优化后勤服务，修订相关规章制度，以更好地满足公司工作需