博兰得流程管理培训试题附有答案

博兰得流程管理培训试题[复制]（1）题型：单选题、多选题、判断题；

（2）分值：总分102分，共68题，每题1.5分。您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单选题（共29题，每题1分）1.项目通过概念决策评审（开案评审）会议后，下一步动作（）[单选题]*A、设计线路图B、文管中心备案，提交完整项目开案资料，申请项目编号(正确答案)C、总体方案设计D、开工会议2.关于项目进度，以下描述正确的是（）[单选题]*A、立项时已有订单的项目不需要制定项目进度计划B、制定项目进度计划可以按照项目经理/负责人理想目标制定，不考虑实际执行情况C、项目进度计划制定应在达成目标的基础上，充分考虑进度达成的可执行性及风险，并制定风险应对措施和规避计划(正确答案)D、项目进度发生重大调整时，可以不经过IPMT评审，项目组自行更新3.以下开发顺序正确的是（）[单选题]*A、开工会议→总体方案评审→线路图设计→Layout设计(正确答案)B、线路图设计→总体方案评审→Layout设计→制样C、客户需求确定→开工会议→试产→整机评审D、总体方案评审→A-Test→整机评审→B-Test4.产品工程最早在哪个有明确要求的评审会议介入项目评审（）[单选题]*A、线路图评审B、Layout评审(正确答案)C、机构评审D、整机评审5.物料申请禁采时，生命周期状态应调整为（）[单选题]*A、GAB、EOP(正确答案)C、EOSD、EOM6.如果电子料需要导入新供应商，承认深度和关注点是（）[单选题]*A、I级－可靠性(正确答案)B、II级－参数性能C、III级－基本信息和资料D、以上都可以7.以下哪些属性不在PLM系统维护，由计划/策采在ERP中维护（）[单选题]*A、允许采购、允许销售、允许库存、允许委外B、固定提前期（LT）、最小订货量(MOQ)、最小包装量(MPQ)C、固定损耗和变动损耗率(单位%)D、以上都是(正确答案)8.以下变更内容中，不属于项目变更的是（）[单选题]*A、客户提出输出电压范围需要由60-90V更改为60-240VB、研发在设计过程中发现BOM错误，需要变更(正确答案)C、线路图设计过程中，项目组发现原先的设计方案不能实现设计需求，需要进行总体方案变更D、研发样机调测过程中，发现产品实现难度远超预期，需要进行进度变更9.业务接收到客户提出的新增线材的需求，以下做法正确的是（）[单选题]*A、业务积极主动联系机构工程师，请机构工程师按照需求绘制线材图纸B、业务积极主动请电子工程师，按照客户需求制作线材更换已有产品，进行送样C、业务及时将客户需求以书面形式，完整地反馈给项目经理/负责人(正确答案)D、业务联系策采，请策采询价；当供应商报价超出预期时，积极联系供应商协商10.以下场景中，可以走简易EC流程的是（）[单选题]*A、BOM状态TR，由于BOM中U8位置物料无法供应，紧急增加一颗替代料B、BOM状态PT，已备料，研发验证过程中为提高产品性能，将U8位置电容进行替换C、BOM状态A-test，无备料，由于BOM中U8位置物料无法供应，增加一颗替代料(正确答案)D、BOM状态PR，按照客户要求升版标签，变更BOM中标签料号11.以下关于联络单，说法不正确的是（）[单选题]*A、通过联络单上线的物料需要按照《替代料检查Checklist》中内容进行验证，提交联络单时附上相应的测试验证数据B、拟通过联络单上线的物料如对制程有影响，可以提前与工程沟通，达成一致意见后再发起联络单C、EC时如有在制工单需要处理，需要发联络单D、通过联络单上线的物料不需要经过验证(正确答案)12.为了有效管控EC变更风险，规范EC变更管理过程，公司成立（）作为公司工程变更管理的跨部门组织。[单选题]*A、IPMT（决策评审委员会）B、CCB（变更控制委员会）(正确答案)C、物料委员会D、总裁办13.对于D级客户或者信用额度不足部分客户，客户须支付（）比例的预付款方能安排发货。[单选题]*A、0%B、20%C、50%(正确答案)D、100%14.客户信用打分时，从（）维度展开打分。[单选题]*A、6C(正确答案)B、5GC、4MD、3X15.单次送样，样品数量超过（）需要收费。[单选题]*A、3B、10(正确答案)C、30D、10016.以下（）部门员工不需要参与订单交期评审。[单选题]*A、SCOB、市场C、研发D、质量运行中心(正确答案)17．TR状态的机种备料超过（）需要走风险备料评审流程。[单选题]*A、500台或者备料金额低于10万B、2000台或者备料金额20万(正确答案)C、10000台或者备料金额100万D、无限制18.公司保密信息根据其重要性、泄密产生的影响及适合公开的范围，将密级分为（）。[单选题]*A、绝密、机密、内部、公开B、绝密、秘密、内部、公开C、绝密、机密、秘密、内部公开(正确答案)D、绝密、机密、秘密19.（）是本部门的信息信息安全第一责任人。[单选题]*A、各部门管理人员B、各部门信息安全代表C、公司CEOD、各部门一级主管(正确答案)20.绝密、机密信息对外提供时采取的审批基线是（）。[单选题]*A、不需要审批B、抄送即审批；发送时抄送C、邮件审批；发送时抄送(正确答案)21.关于内部公开信息以下描述正确的是（）。[单选题]*A.内部公开信息可随时在公司内外部公开扩散B.内部公开信息可以发送到私人邮箱中C.内部公开信息需要经过审批才可以在内部共享D.内部公开信息可以在全公司范围公开，未经批准不应向公司外部扩散(正确答案)22.日常操作中，下列说法正确的是（）[单选题]*A、线上OA合同审批流程可在提交申请单后直接用印B、线上OA合同审批流程中的附件可放律师未审核的文件C、文件用印在线上OA流程结束后可进行用印(正确答案)D、时间紧急，可不用任何手续直接用印23、若需使用博兰得电子营业执照，可通过什么样的方式获取（）[单选题]*A、跟营业执照保管的负责人直接索要获得B、通过OA线上流程进行申请，依次填写申请单内容并备注使用用途，待审批结束后获取(正确答案)C、此前工作中从其他地方已获有证照，可直接使用D、从其他同事那边直接获得并进行使用24.各部门应按月及时报销，当年成本费用应在12月31日前报销，若存在跨期单据，原则上需提前1周提交费用清单及金额（单项金额>1000元）报至财经中心费用审核人员计提费用，跨期费用需在（）内完成报销。[单选题]*A、次年1月份B、次年一季度(正确答案)C、次年6月30日D、次年25.如果员工绩效薪资为1000元，在季度绩效考核中得到的等级是C，则该员工该发放的绩效薪资为（）。[单选题]*A、750(正确答案)B、1400C、800D、100026.ITR流程模块中，客户信息收集及流程发起单位是（）[单选题]*A、CQEB、业务(正确答案)C、产品工程D、BU27.设计品质专案的负责单位是（）[单选题]*A、CQEB、BU(正确答案)C、工厂D、SQE28.制程品质专案的负责单位是（）[单选题]*A、CQEB、BUC、工厂(正确答案)D、SQE29.材料品质专案的负责单位是（）[单选题]*A、CQEB、BUC、工厂D、SQE(正确答案)二、多选题（共10题，每题1分）1.研发项目过程中，项目经理/负责人应重点关注（）内容*A、项目进度和成本(正确答案)B、项目范围及客户端特殊需求(正确答案)C、项目风险(正确答案)D、项目问题单(正确答案)2.以下哪些属于生产六类资料（）*A、外观图(正确答案)B、包装图(正确答案)C、ATest报告D、产线测试计划(正确答案)E、软件测试报告3.关于物料料号申请，以下描述错误的是（）*A、研发项目过程中发现物料需求，可以直接在PLM系统上提交物料申请流程(正确答案)B、研发项目过程中发现电子物料有新需求时，需先在电子选型表中确认是否有合适的物料C、物料料号申请时可以不重视物料编码规则要求，如有填写错误由CE更正(正确答案)D、物料料号申请时，规格描述可以与实物有差异(正确答案)4.关于《产品开发测试验证规范》中“研发单位须在24小时内确认送测样机的issuelist，并反馈确认信息给测试组及该项目相关人员。”以下理解错误的是（）*A、研发单位需要在收到issuelist后24h内，完成问题根因分析并经研发经理确认后提交测试组(正确答案)B、研发单位需要在收到issuelist后24h内，完成问题分析并给出对策报告(正确答案)C、研发单位需要在收到issuelist后24h内，确认并反馈问题是否真实存在及解决问题的大致方向D、研发单位需要在收到issuelist后24h内，反馈问题根因及对策(正确答案)5.关于PLM系统提交EC流程，描述正确的是（）*A、经线下评审通过的变更，提交线上流程时需附上《变更分析报告》、评审通过记录作为审核依据(正确答案)B、线上流程变更内容可以跟线下评审通过内容不一样C、线上流程变更内容须与线下评审通过内容完全一致(正确答案)D、填写线上流程变更内容过程中发现有新的变更需求，需要提交评审专家评审通过后方可合并提交。(正确答案)6.每一份变更，都需要从（）角度进行变更内容、对策影响评估。*A、对已出货品/成品/半成品/物料的影响及同平台/同系列机的影响(正确答案)B、对产线制程的影响(正确答案)C、对产品成本（BOM成本+加工成本）和售价的影响(正确答案)D、对产品安规的影响及是否需要进行A/B/C-test补测(正确答案)E、对产品涉及到的研发资料、生产资料等产品数据的影响(正确答案)7.业务招待费的报销人在ERP填写《费用报销单》，须在事由中注明以下信息：招待时间、招待单位/人员、招待人数及事由。但不得出现以下哪些部门的相关信息（含职务、姓名等）：（）*A、政府部门(正确答案)B、认证机构(正确答案)C、事业单位(正确答案)D、客户名称8.导师的职责有（）*A、以身作则对新员工进行公司企业文化的引导，使新员工尽快融入公司。(正确答案)B、熟悉新员工岗位内容，了解其岗位应具备的技能、经验等方面要求。(正确答案)C、对新员工进行工作方法、技能的指导，提高其工作能力，解答或解决其遇到的问题。(正确答案)D、了解新员工的思想动态，正确传达意见，恰当地进行沟通交流，建设良好的工作氛围。(正确答案)E、推动新员工导师制的运作，提出改进的方法和建议。(正确答案)9.部门主管提前做好新员工准备工作有（）*A、确认导师。(正确答案)B、将新员工介绍给其他部门同事，介绍部门环境，帮助熟悉部门设备。(正确答案)C、安排人员与新员工共进午餐。(正确答案)D、与新员工进行工作安排。(正确答案)E、与新员工简单了解主动询问有没有问题需要帮忙。(正确答案)10.以下是流程文件的特性的是（）*A、重复使用、执行(正确答案)B、通过版本升级持续更新(正确答案)C、全公司范围内的通告和制度D、指导和规范各角色、岗位的业务运作(正确答案)三、判断题（共29题，每题1.5分）1.物料承认流程等同于物料料号发放。[判断题]*对错(正确答案)2.物料规格属性如发生变更，可以口头告知CE进行更改。[判断题]*对错(正确答案)3.PLM系统中提交的简易/标准EC流程内容可以与线下评审通过内容不一致。[判断题]*对错(正确答案)4.BOM状态PR，只是更改标签料号，可以不经过线下评审，提交简易EC流程。[判断题]*对错(正确答案)5.某项目进行制样BOM评审时，发现关键料成本合计已经超出开案时BOM总成本预期，项目可以继续进行，等到可获得性评审时候再汇报。[判断题]*对错(正确答案)6.变更发起人在编写《变更分析报告》时，可以不跟相关方沟通，根据自己的理解判断对物料、生产等是否有影响。[判断题]*对错(正确答案)7.根据信用打分结果，客户信用等级分为A/A-/B/B-/C/D等，另外对于符合条件的一次性交易客户，定义为L级。[判断题]*对(正确答案)错8.开案流程中风险评估表是由业务主导填写。[判断题]*对错(正确答案)9.不是仓库直发的送样需要提交OA送样申请单。[判断题]*对(正确答案)错10.订单变更过程中需要注意的点包括订单当前执行状态确认、订单变更所导致的呆滞及成本、订单变更相关费用的承担方、订单变更最终结论需与客户达成一致。[判断题]*对(正确答案)错11.备料主要是为了快速响应客户需求，所以备料申请需要市场中心相关主管和SCO相关主管审批，无需经过事业部主管审批。[判断题]*对错(正确答案)12.BU总监可以自行决定一个案源直接C类开案。[判断题]*对错(正确答案)13.LTC流程线索管理阶段主要使命是广开喇叭口,发掘可参与的商业机会。[判断题]*对(正确答案)错14.LTC流程线索管理活动包括收集和生成线索、验证和分发线索、跟踪和培育线索等。[判断题]*对(正确答案)错15.LTC流程需求管理活动包括需求收集、需求分析、需求分配、需求执行、需求验证等。[判断题]*对(正确答案)错16.国外客户送样前需要经过TED检测。[判断题]*对(正确答案)错17.客户信用额度指公司授予特定客户可循环使用的信用发货金额，包括已下单未发货、已发货未开票、已开票未回款等。[判断题]*对(正确答案)错18.开案资料中包括产品基本规格、预计销售价格及一些特殊要求等，这个阶段销售数量很难预测，所以不包括预计销售数量。[单选题]*对错(正确答案)19.当客