2024年经济师工作总结范文（二篇）

第4页共4页2024年经济师工作总结范文炼钢组织正式启动了旨在促进高炉顺产达标、增加铁水与钢材产量、确保年度目标的劳动竞赛活动。特别是自去年二季度起，面对企业内部生产成本高企及市场环境的严峻挑战，公司工会迅速响应，在一铁两钢、供应及销售等多个关键系统广泛开展了各类竞赛。针对大宗原燃料价格攀升及资源性商品供应紧张的实际情况，工会联合供应部门职工，共同发起了保障供应质量、降低辅材备件消耗、减少库存资金占用、降低采购成本的专项竞赛。经过激烈角逐，该竞赛在4至6月期间取得了显著成效，各月采购成本均被有效控制在预定目标之内。同时，在销售领域，我们深入推行财务预算制度，并启动了以促进销售、提升效益为目标的竞赛活动。其中，某月份成品钢材销售量达到____万吨，特别是热轧材的售价高于预算价格____元/吨，直接为公司贡献了____万元的额外利润。进入三季度，正值公司1080m³高炉、6米焦炉等关键技改项目的建设高峰期，我们组织相关单位与部门，在重点工程领域开展了专项竞赛，并成功将其纳入湖北省重点项目竞赛范畴，极大地激发了广大职工的参与热情，全面推动了项目建设计划的顺利完成。据统计，过去四年间，我们共组织各类攻关竞赛915场，参与人次达____，创造新纪录____项次，累计实现经济效益____万元。此外，我们还以优化生产指标为核心，持续开展指标争先创优竞赛，鼓励职工立足岗位、积极攻关。通过月度通报竞赛结果、对标挖潜、制定针对性竞赛指标等举措，我们成功促进了各项技术经济指标的显著改善。例如，与冷带公司工会合作，通过广泛宣传、动员与组织，我们推动了多种形式的攻关活动，使得产品合格率、工序能耗、日历作业率等三项关键指标在全国同类型企业中名列前茅。在技术创新方面，我们以总结推广先进操作法为平台，鼓励职工开展小改小革与合理化建议活动。四年来，我们共收集到先进操作法____个（项）、攻克技术难题____起、完成小改小革____项、征集到合理化建议____件，其中已采纳实施____件，创造经济价值____万元。为提高职工队伍的整体技术素质与业务能力，我们还在七个主体生产单位中广泛开展了炼铁工、轧钢工等八大工种的岗位练兵与技术比武活动。此次活动历时六个月，吸引了____名职工积极参与。通过严格考核与选拔，最终有____名选手在公司决赛中脱颖而出，综合及格率达到____%。我们对表现优异的选手授予了“鄂钢技术能手”称号，并颁发了高级工技能鉴定证书，有效激发了职工学习技术、钻研业务的热情。在团队协作方面，我们始终秉持“工作不分内外”的原则，积极协助同事开展各项工作。特别是在安全生产领域，我们借助“安康杯”竞赛这一平台，充分发挥了劳动保护监督检查委员会与工会劳动保护检查员的作用，加强了群众性安全防范工作。通过结合安全生产知识培训、安全文明卫生检查、事故隐患监控与自查整改等活动，我们共发现并整改安全隐患____起，有效提升了职工的安全意识与自我防护能力。最后，在探索新时期群众生产工作方面，我们勇于实践、不断创新。自____年以来，我们结合企业实际情况，与他人合作撰写了多篇经验文章与论文，其中多篇在省内外刊物上发表并获奖。同时，我们还积极参与全国冶金行业工作研究会的交流活动，为推动冶金企业班组建设工作的发展贡献了自己的力量。2024年经济师工作总结范文（二）自____月获聘经济师以来，我深入贯彻现代科学经济管理理念，积极投身于本局的经济活动中，致力于推动我县及本单位经济建设的稳步发展。现将相关情况汇报如下：一、行政事务处理高效有序在任职期间，我相继担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任职务。我始终以身作则，发挥模范带头作用，引领团队实现高效协作与和谐共进。我所在单位因政令畅通、工作高效而广受上级部门赞誉，我个人亦于____年荣获县优秀____称号。二、推动天台县城乡供水一体化进程鉴于我县供水现状，我于____月向县领导提出了天台县城乡供水一体化的前瞻性建议，该建议迅速获得县主要领导的高度认可。随后，我组织开展了详尽的调研工作，并正式提交《____天台县城乡供水一体化调研报告》至县政府。经县党委会审议通过及县人代会一号议案的确立，该工程已顺利获得省级立项，并拟纳入____年度省级重点工程计划。项目总投资____亿元，旨在解决我县供水领域存在的区域性矛盾、保障能力薄弱及规划滞后等问题。在原水管线建设前，城关水厂已提前接入里石水库北干渠水源，为里石门水库管理局带来显著的年收益增长。当前，我主要负责建设资金的筹措工作，已与钱江水利、中国水电等上市公司达成初步合作意向，预计于____月签署正式合作协议。三、主导天台水务集团组建工作为明确城乡供水一体化项目的实施主体并构建有效的融资平台，我受命负责水务集团的组建工作。通过对我县涉水单位的公司制改造与重组，成功克服了单位间利益协调的难题。在历经数月的清产核资与筹备后，天台水务集团有限公司于____月____日正式注册成立。集团注册资本____亿元，下辖五家子公司，总资产规模约____亿元。作为县政府直属的国有独资集团公司，天台水务集团实行公司化、市场化运作，承担着供水一体化建设的重要使命。四、优化水电站经济运行策略针对合溪水电站因北干渠水位波动导致的机组出力不足问题，我带领技术团队实施了技术改造并调整了运行策略。具体而言，我们在压力前池增设了节制闸以稳定水位，并通过优化调度多发峰电、少发谷电。这些措施显著提升了水电站的发电效率与经济效益，合溪水电站及渡槽电站年发电量共增加____万度，实现年增收____多万元。五、积极参与水利、水电工程项目争取与建设管理任职期间，我积极参与各类水利、水电工程项目的争取与建设管理工作，共成功争取到项目资金____亿元。其中，包括里石门水库灌区节水配套改造项目、大坝除险加固改造工程、水电站报废重建项目及城乡供水一体化项目等多个重点项目。这些项目的顺利实施不仅改善了我县的供水条件与水利设施水平，还为我局的经济建设及水务集团的快速发展注入了强劲动力。尽管在任职期间取得了一定成绩，